CBA業(yè)務架構認證培訓課程大綱

原創(chuàng)2023-01-09小艾老師

CBA業(yè)務架構師認證知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

CBA業(yè)務架構師認證是由業(yè)務架構師公會（Business Architecture Guild?）授予的一種專業(yè)認證，也是業(yè)務架構領域的一項重要認證。該認證標志著持有者已經掌握了業(yè)務架構的核心技能和知識，可以在實際工作中熟練運用業(yè)務架構技術和框架，與其他架構和學科形成有效的對接。

中文名CBA業(yè)務架構師認證
英文名Certified Business Architect
英文簡稱CBA
頒證機構Business Architecture Guild?（業(yè)務架構師公會）
證書類別業(yè)務架構
同類認證TOGAF

CBA是業(yè)務架構師公會（BAGuild）提供了一項認證計劃，該計劃可以衡量業(yè)務架構師的能力，并向證明公認的熟練程度的個人授予認證業(yè)務架構師(Certified Business Architect?, CBA)的稱號。

課程名稱	CBA業(yè)務架構師認證
課程簡稱	CBA
英文名	Certified Business Architect
課程類別	數(shù)字化人才18大能力 > 數(shù)字化技術 > 業(yè)務架構與戰(zhàn)略
課程內容	業(yè)務架構的全方位內容，包括一系列技術和框架
廠商	Business Architecture Guild^?（業(yè)務架構師公會）

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課程時長：3天（21學時）正課/1-3個月培訓周期（因人而異）

課程對象：該課程的重點是業(yè)務，而不是技術，針對希望對業(yè)務架構中涉及的關鍵概念和技術進行實際探索的企業(yè)架構師，業(yè)務經理，商業(yè)分析師，項目經理和變革經理。

課程收益：

獲取證書：業(yè)務架構對企業(yè)高層管理人員、企業(yè)架構師、商業(yè)分析師以及產品規(guī)劃人員、戰(zhàn)略規(guī)劃部門來說，至關重要。（了解CBA業(yè)務架構師認證考試>>)
能力提升：1）培養(yǎng)業(yè)務架構思維；2）具備業(yè)務分析和架構建模的高階能力；3）能夠制定數(shù)字化轉型實施路徑，推動企業(yè)實施變革

課程大綱：

本課程是為期三天的連貫培訓課程，課程向學員介紹了業(yè)務架構的全方位內容。這包括一系列技術和框架，以及與其他架構和學科的關系。所有的課件都基于_佳實踐，并附有真實經驗。它們基于“業(yè)務架構知識體系指南”（BIZBOK?指南）中概述的正式框架和_佳實踐。

官方教材：BIZBOK業(yè)務架構知識體系指南（了解BIZBOK知識體系詳情>>）

Day 1
一、業(yè)務架構核心概念
業(yè)務架構(BIZBOK)與企業(yè)架構 (TOGAF)關系
業(yè)務架構(BIZBOK)與商業(yè)分析(BABOK)關系
業(yè)務架構整體框架
其它業(yè)務架構基礎知識
二、業(yè)務架構藍圖
業(yè)務戰(zhàn)略映射
能力映射
組織映射
價值映射
信息映射
舉措映射
產品映射
利益相關者映射
政策映射
Day 2
三、業(yè)務架構實踐
啟動業(yè)務架構工作的常見方法
業(yè)務架構治理
業(yè)務架構與商業(yè)模式
業(yè)務架構與業(yè)務流程管理(BPM)
業(yè)務架構與案子/工單管理
業(yè)務架構與精益六西格瑪
業(yè)務架構與績效管理
業(yè)務架構與需求分析
業(yè)務架構成熟度模型
業(yè)務架構師角色定位
業(yè)務架構與戰(zhàn)略實現(xiàn)
四、業(yè)務架構場景
五、業(yè)務架構基礎設施管理
業(yè)務架構知識庫
業(yè)務架構工具
Day 3
六、業(yè)務架構 x IT架構
業(yè)務架構與IT架構對接
業(yè)務架構與企業(yè)架構（EA）整合
業(yè)務架構銜接系統(tǒng)開發(fā)生命周期
業(yè)務架構與應用組合管理
業(yè)務架構與面向服務的架構(SOA)
業(yè)務架構與數(shù)據(jù)架構對接
業(yè)務架構銜接解決方案架構
業(yè)務架構和IT架構的轉型
七、業(yè)務架構案例
案例分享 (按照行業(yè)分) – 若干
八、行業(yè)參考模型
跨行業(yè)的通用業(yè)務架構
金融業(yè)業(yè)務架構
制造業(yè)業(yè)務架構
健康關懷行業(yè)業(yè)務架構
保險行業(yè)業(yè)務架構
交通業(yè)業(yè)務架構

課程體驗免費試聽（視頻）:

試聽課1：能力/組織視圖
能力地圖：能力地圖通過定義、開發(fā)、利用和得益于重要業(yè)務領域（如規(guī)劃）的業(yè)務能力的好處來提供方向。BIZBOK概要詳細說明了構建能力地圖所需的步驟，以及這些能力與企業(yè)其他部分之間的連接。

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試聽課2：價值/流程視圖
價值地圖：BIZBOK通過概述“業(yè)務架構上下文中價值地圖的定義、好處、開發(fā)和使用”介紹了價值地圖，還包括價值流地圖的規(guī)程以及價值地圖如何幫助規(guī)劃計劃，如數(shù)字轉型。

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