本課程面向的是Product Owner（產品負責人）以及Product
Manager（產品經理）角色。課程讓你理解大規(guī)模敏捷環(huán)境下的PO/PM角色定位和職責，理解精益敏捷思維和SAFe價值觀和原則，理解如何基于PO/PM角色進行應用，掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧，了解如何進行Feature的梳理，管理Program Backlog和Team Backlog，和團隊進行合作開展估算和計劃，從客戶的視角參加PI計劃，了解如何運行PI并持續(xù)交付價值等。
正課課時：2天(14學時)/ 1~3個月培訓周期（因人而異）
* 艾威培訓的POPM課程已獲SCALED AGILE認可。POPM Training Course from AVTECH is accredited by SCALED AGILE.
POPM證書含金量
POPM證書是產品管理領域的專業(yè)認證證書，面向敏捷環(huán)境下的Product Owner（產品負責人）以及Product Manager（產品經理）角色。 獲取POPM證書，不僅可以幫助您提升產品管理能力水平，也能直接體現您的個人競爭力。
建議 產品負責人、產品經理、產品線經理、業(yè)務負責人和業(yè)務分析師 解決方案經理、投資組合經理、項目經理和 LACE（精益敏捷卓越中心） 成員 企業(yè)級，解決方案級和系統(tǒng)級架構師 都來學習POPM并考取POPM證書。
常規(guī)的敏捷框架適用于中小型項目團隊，而且不具有擴展性。基于常規(guī)的敏捷框架，SAFe定義了一個可擴展的敏捷框架模型，它適用于大型團隊的合作開發(fā)，可以提高團隊之間的協(xié)作性，降低團隊管理的復雜性。
SAFe是目前國際上最流行的規(guī)?；艚莘椒?，將敏捷實踐從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業(yè)級；SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的最佳實踐，它是一個知識庫，囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產品、做項目，也能用來做精益組合、做大型解決方案，能幫助企業(yè)加速規(guī)?；瘶I(yè)務敏捷轉型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展，更適合企業(yè)做數字化轉型。
POPM是SAFe體系14門課程之一，這個課面向的是Product Owner（產品負責人）以及Product Manager（產品經理）角色，本課程讓你理解大規(guī)模敏捷環(huán)境下的PO/PM角色定位和職責，理解精益敏捷思維和SAFe價值觀和原則，理解如何基于PO/PM角色進行應用，掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧，了解如何進行Feature的梳理，管理Program Backlog和Team Backlog，和團隊進行合作開展估算和計劃，從客戶的視角參加PI計劃，了解如何運行PI并持續(xù)交付價值等。
產品經理就是以解決問題為核心，整合和管理各種人力、物力等資源，高效的將解決方案變成實際產品輸出的領導者，是在整個產品生產過程中，從功能策劃到用戶反饋都需要負責的人。他既負責對現有互聯(lián)網產品進行管理及營銷的人員，也負責開發(fā)新產品。
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| 成為 SAFe 企業(yè)的產品負責人/產品經理 |
| 準備項目發(fā)布(PI)計劃 |
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| 執(zhí)行項目迭代 |
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POPM課程，老師講得怎么樣？ 領取試聽賬號培訓費用：詳詢
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課程完成后30天內在線參加考試 （考試會由艾威SPC講師為大家預約并開通）了解詳情>>
POPM (6.0 / 5.1) ：90分鐘
了解詳情>>POPM (6.0 / 5.1) ：選擇題（單項或多項選擇題）考題總數45
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POPM (5.1) ：答對73%及以上為通過（33/45，73%）
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以我現在的基礎，考POPM能考幾分？
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在預算范圍內按時按質地領導團隊完成全部項目工作，并使客戶滿意
好的產品經理要平衡三者的關系：用戶體驗、技術團隊、公司價值
分析企業(yè)遇到的問題，推薦解決方案和推動變革，為企業(yè)帶來價值
管理IT部門，改進IT運營效率，提升IT服務質量，降低IT運營成本
IT合規(guī)、風控、隱私安全、信息安全、設備、數據、資源資產等管理
數據的收集、存儲、處理、分析和應用，發(fā)揮數據的作用
各業(yè)務相關部門的領導者、總監(jiān)、負責人、總裁等，調度企業(yè)資源更好地運營產品/業(yè)務，更好地經營企業(yè)
IT部門的領導者、總監(jiān)、CTO、CIO等，將組織的技術調配戰(zhàn)略與業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務模式、流程、路線圖等，通過架構藍圖、技術手段等方式“固化”下來
崗位匹配你當前是什么崗位？
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能力提升（職業(yè)認證）生成培訓方案→報名繳費→參加培訓
選擇是否參加認證考試→通過考試獲得證書
