本課程是為期三天的連貫培訓(xùn)課程,課程向?qū)W員介紹了業(yè)務(wù)架構(gòu)的全方位內(nèi)容。這包括一系列技術(shù)和框架,以及與其他架構(gòu)和學(xué)科的關(guān)系。所有的課件都基于最佳實(shí)踐,并附有真實(shí)經(jīng)驗(yàn)。它們基于“業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)體系指南”(BIZBOK?指南)中概述的正式框架和最佳實(shí)踐。
正課課時(shí):3天(21學(xué)時(shí))/ 1~3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)
* 艾威培訓(xùn)的CBA課程已獲Business Architecture Guild?(業(yè)務(wù)架構(gòu)師公會(huì))認(rèn)可。CBA Training Course from AVTECH is accredited by Business Architecture Guild?(業(yè)務(wù)架構(gòu)師公會(huì)).
CBA證書(shū)含金量
CBA證書(shū)是業(yè)務(wù)架構(gòu)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)認(rèn)證證書(shū),CBA的重點(diǎn)是業(yè)務(wù),而不是技術(shù) 獲取CBA證書(shū),不僅可以幫助您提升業(yè)務(wù)架構(gòu)能力水平,也能直接體現(xiàn)您的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。
建議 企業(yè)架構(gòu)師 業(yè)務(wù)經(jīng)理 商業(yè)分析師 項(xiàng)目經(jīng)理 變革經(jīng)理 IT經(jīng)理 任何希望對(duì)業(yè)務(wù)架構(gòu)中涉及的關(guān)鍵概念和技術(shù)進(jìn)行實(shí)際探索的人 都來(lái)學(xué)習(xí)CBA并考取CBA證書(shū)。
業(yè)務(wù)架構(gòu)師就是負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)的專(zhuān)業(yè)人士,他從業(yè)務(wù)角度對(duì)某一個(gè)行業(yè)或企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行整體的分析、規(guī)劃和結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),構(gòu)建領(lǐng)域模型并最終輸出到IT架構(gòu),獲得系統(tǒng)的模型。
業(yè)務(wù)架構(gòu)師關(guān)注的重點(diǎn)是業(yè)務(wù),而不是技術(shù),他并不負(fù)責(zé)整個(gè)架構(gòu)的持續(xù)建立和維護(hù)。業(yè)務(wù)架構(gòu)師做的事情不是傳統(tǒng)IT部門(mén)做的事情,而是從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā)、從公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程角度開(kāi)展工作。所以既可以由掌握了結(jié)構(gòu)化分析方法、數(shù)字化思維方式的業(yè)務(wù)人員中產(chǎn)生業(yè)務(wù)架構(gòu)師(比如市場(chǎng)、銷(xiāo)售、產(chǎn)品、項(xiàng)目等一線(xiàn)業(yè)務(wù)崗位),也可以從對(duì)業(yè)務(wù)有深刻認(rèn)識(shí)的IT人員中產(chǎn)生業(yè)務(wù)架構(gòu)師。
業(yè)務(wù)架構(gòu)師關(guān)注的是組織和業(yè)務(wù)流程,他有市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)意識(shí),是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和解決方案的銜接者,他負(fù)責(zé)讓不同的利益相關(guān)者更好的理解架構(gòu)、原則和運(yùn)作模式,提出相應(yīng)的解決方案,使得組織能夠?qū)崿F(xiàn)它們的戰(zhàn)略目標(biāo)。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一個(gè)從上至下的實(shí)施路徑。業(yè)務(wù)架構(gòu)師通過(guò)業(yè)務(wù)分析和架構(gòu)建模,通過(guò)使用業(yè)務(wù)架構(gòu)原則和最佳實(shí)踐,來(lái)制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑,推動(dòng)企業(yè)實(shí)施變革。
業(yè)務(wù)架構(gòu)提供了一個(gè)整體框架,可在其中可視化、計(jì)劃、范圍、評(píng)估和管理業(yè)務(wù)對(duì)齊和轉(zhuǎn)型舉措。我們將業(yè)務(wù)架構(gòu)整體視為企業(yè)戰(zhàn)略解構(gòu)、運(yùn)營(yíng)重構(gòu)的最終藍(lán)圖。該藍(lán)圖為為整體組織、目標(biāo)、戰(zhàn)略和計(jì)劃做出貢獻(xiàn)。該藍(lán)圖還涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、治理結(jié)構(gòu)。因此,業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要重點(diǎn)是動(dòng)機(jī)、分析和運(yùn)營(yíng)框架,所有這些框架都將通過(guò)業(yè)務(wù)架構(gòu)鏈接在一起。
是否具備報(bào)考CBA的條件?
我適合學(xué)習(xí)CBA嗎? 免費(fèi)測(cè)評(píng)艾威專(zhuān)業(yè)的教輔團(tuán)隊(duì),幫助提升業(yè)務(wù)架構(gòu)能力,業(yè)界實(shí)戰(zhàn)派講師授課,考試+能力提升雙管齊下,實(shí)戰(zhàn)教學(xué)源于企業(yè)真實(shí)案例,深度剖析業(yè)務(wù)架構(gòu)之道!
一、業(yè)務(wù)架構(gòu)核心概念
業(yè)務(wù)架構(gòu)(BIZBOK)與企業(yè)架構(gòu) (TOGAF)關(guān)系
業(yè)務(wù)架構(gòu)(BIZBOK)與商業(yè)分析(BABOK)關(guān)系
業(yè)務(wù)架構(gòu)整體框架
其它業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)知識(shí)
二、業(yè)務(wù)架構(gòu)藍(lán)圖
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略映射
能力映射
組織映射
價(jià)值映射
信息映射
舉措映射
產(chǎn)品映射
利益相關(guān)者映射
政策映射
三、業(yè)務(wù)架構(gòu)實(shí)踐
啟動(dòng)業(yè)務(wù)架構(gòu)工作的常見(jiàn)方法
業(yè)務(wù)架構(gòu)治理
業(yè)務(wù)架構(gòu)與商業(yè)模式
業(yè)務(wù)架構(gòu)與業(yè)務(wù)流程管理(BPM)
業(yè)務(wù)架構(gòu)與案子/工單管理
業(yè)務(wù)架構(gòu)與精益六西格瑪
業(yè)務(wù)架構(gòu)與績(jī)效管理
業(yè)務(wù)架構(gòu)與需求分析
業(yè)務(wù)架構(gòu)成熟度模型
業(yè)務(wù)架構(gòu)師角色定位
業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)
四、業(yè)務(wù)架構(gòu)場(chǎng)景
五、業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施管理
業(yè)務(wù)架構(gòu)知識(shí)庫(kù)
業(yè)務(wù)架構(gòu)工具
六、業(yè)務(wù)架構(gòu) x IT架構(gòu)
業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)對(duì)接
業(yè)務(wù)架構(gòu)與企業(yè)架構(gòu)(EA)整合
業(yè)務(wù)架構(gòu)銜接系統(tǒng)開(kāi)發(fā)生命周期
業(yè)務(wù)架構(gòu)與應(yīng)用組合管理
業(yè)務(wù)架構(gòu)與面向服務(wù)的架構(gòu)(SOA)
業(yè)務(wù)架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)對(duì)接
業(yè)務(wù)架構(gòu)銜接解決方案架構(gòu)
業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)的轉(zhuǎn)型
七、業(yè)務(wù)架構(gòu)案例
案例分享 (按照行業(yè)分) – 若干
八、行業(yè)參考模型
跨行業(yè)的通用業(yè)務(wù)架構(gòu)
金融業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
制造業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
健康關(guān)懷行業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
保險(xiǎn)行業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
交通業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)
0元試學(xué),先體驗(yàn),再報(bào)名
CBA課程,老師講得怎么樣? 領(lǐng)取試聽(tīng)賬號(hào)培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢(xún)
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,在線(xiàn)互動(dòng)
? 不受地域限制,隨時(shí)隨地都可學(xué)
? 項(xiàng)目化教輔服務(wù),班主任督導(dǎo)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢(xún)
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面教學(xué)
? 巡回開(kāi)課,小班授課
? 教練式督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
? 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群答疑
? 艾威社區(qū)活動(dòng),持續(xù)學(xué)習(xí)
培訓(xùn)費(fèi)用:詳詢(xún)
? 實(shí)戰(zhàn)派講師授課,走進(jìn)企業(yè)上門(mén)培訓(xùn)
? 課程定制設(shè)計(jì),按需制定培訓(xùn)方案
? 全國(guó)各大城市不受限制
? 學(xué)員基礎(chǔ)測(cè)評(píng),課程質(zhì)量監(jiān)控
? 進(jìn)階培訓(xùn)建議
● 預(yù)習(xí):精講視頻,系統(tǒng)講解知識(shí)
● 正課:老師帶領(lǐng),課堂集中講解
● 備考:模擬測(cè)驗(yàn),錯(cuò)題解析
● 梳理知識(shí)體系內(nèi)容,課程講解無(wú)遺漏;
● 艾威精編講義:濃縮精華考點(diǎn),降低無(wú)效閱讀
● 課堂互動(dòng),課后及時(shí)答疑;
● 安排小組討論,組隊(duì)學(xué)習(xí);
● 課上案例分析,知識(shí)拓展,實(shí)踐應(yīng)用啟發(fā)等
● 科學(xué)規(guī)劃備考計(jì)劃
● 班主任全程督導(dǎo)
● 小組成員帶著學(xué)
● 艾威聘用老師標(biāo)準(zhǔn):
√ 實(shí)戰(zhàn)派老師,擁有多年工作經(jīng)驗(yàn)
√ 多年教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深受同學(xué)喜愛(ài)
√ 咨詢(xún)式培訓(xùn)實(shí)施方案
● 艾威注重?cái)?shù)字化綜合人才的培養(yǎng)
不僅是獲取證書(shū),也是能力提升并應(yīng)用于實(shí)際工作當(dāng)中
● 小班授課
小組式學(xué)習(xí)模式,互助式教學(xué)
● 專(zhuān)職班主任督導(dǎo),有人教有人帶,備考無(wú)憂(yōu)
● 定制化備考方案,班主任按基礎(chǔ)制定學(xué)習(xí)規(guī)劃
● 講師+輔導(dǎo)員班級(jí)群內(nèi)實(shí)時(shí)答疑
● 智能學(xué)習(xí)平臺(tái),艾威網(wǎng)校、小程序每日一練
● 艾威為學(xué)員提供持續(xù)學(xué)習(xí)提升的平臺(tái)
審核報(bào)考資格去審核
參加培訓(xùn)課程填寫(xiě)報(bào)名表→開(kāi)始學(xué)習(xí)→獲得報(bào)考資質(zhì)
*艾威出具培訓(xùn)證明
參加考試約考→參加考試→申請(qǐng)證書(shū)(申領(lǐng)/續(xù)證)
*艾威提供全程服務(wù),歡迎咨詢(xún)
無(wú)特別要求,建議英文OK并有架構(gòu)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員報(bào)考
了解詳情>>英文了解詳情>>
在線(xiàn)機(jī)考了解詳情>>
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隨時(shí)考試,需要提前2-5周進(jìn)行約考了解詳情>>
150分鐘
了解詳情>>150道全英文的單項(xiàng)選擇題
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以我現(xiàn)在的基礎(chǔ),考CBA能考幾分?
CBA考試難不難?通過(guò)率怎么樣? 預(yù)約模擬自測(cè)綜合培訓(xùn)方案
在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)按質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成全部項(xiàng)目工作,并使客戶(hù)滿(mǎn)意
好的產(chǎn)品經(jīng)理要平衡三者的關(guān)系:用戶(hù)體驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、公司價(jià)值
分析企業(yè)遇到的問(wèn)題,推薦解決方案和推動(dòng)變革,為企業(yè)帶來(lái)價(jià)值
管理IT部門(mén),改進(jìn)IT運(yùn)營(yíng)效率,提升IT服務(wù)質(zhì)量,降低IT運(yùn)營(yíng)成本
IT合規(guī)、風(fēng)控、隱私安全、信息安全、設(shè)備、數(shù)據(jù)、資源資產(chǎn)等管理
數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、處理、分析和應(yīng)用,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用
各業(yè)務(wù)相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、負(fù)責(zé)人、總裁等,調(diào)度企業(yè)資源更好地運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品/業(yè)務(wù),更好地經(jīng)營(yíng)企業(yè)
IT部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、總監(jiān)、CTO、CIO等,將組織的技術(shù)調(diào)配戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合在一起
將企業(yè)層面好的解決方案、業(yè)務(wù)模式、流程、路線(xiàn)圖等,通過(guò)架構(gòu)藍(lán)圖、技術(shù)手段等方式“固化”下來(lái)
崗位匹配你當(dāng)前是什么崗位?
你想要什么樣的崗位?
能力匹配你的崗位需要具備哪些能力?
你當(dāng)前是什么水平?
能力提升(職業(yè)認(rèn)證)生成培訓(xùn)方案→報(bào)名繳費(fèi)→參加培訓(xùn)
選擇是否參加認(rèn)證考試→通過(guò)考試獲得證書(shū)