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TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、實施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個開放的、靈活的、可擴展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡稱TOGAF
  • 頒證機構(gòu)The Open Group
  • 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
  • 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

架構(gòu)師的成長是一條逐步積累、突破技術(shù)瓶頸和綜合能力提升的道路。從開發(fā)到架構(gòu)師,不僅是技術(shù)的深度和廣度的擴展,更是思維方式和工作方式的根本轉(zhuǎn)變。想要從開發(fā)轉(zhuǎn)型為架構(gòu)師,除了需要掌握大量的知識外,更為關(guān)鍵的是知道學(xué)什么以及學(xué)到什么程度。

今天,小艾老師來說說成為架構(gòu)師的幾個關(guān)鍵階段。

從程序員升級為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?架構(gòu)師的5個階段,想做架構(gòu)師的必看! -- 第1張

01?_階段:打好技術(shù)基礎(chǔ),提升深度與廣度

從程序員升級為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?架構(gòu)師的5個階段,想做架構(gòu)師的必看! -- 第3張

在成為架構(gòu)師的_階段,你的技術(shù)能力是不可或缺的基礎(chǔ)。這一點,程序員和架構(gòu)師并無太大區(qū)別。作為程序員,通常需要掌握一到兩門編程語言、掌握數(shù)據(jù)庫、熟悉常見框架等,能夠獨立完成模塊開發(fā)。這個階段,技術(shù)是你能否晉升的硬性要求。

然而,架構(gòu)師的技術(shù)能力,不僅僅是技術(shù)深度的問題,更是技術(shù)廣度的擴展。程序員專注的是解決具體功能的技術(shù)問題,而架構(gòu)師則要從系統(tǒng)層面去考慮技術(shù)的整合。例如,作為程序員,你或許會選擇單一數(shù)據(jù)庫解決問題,但架構(gòu)師則會考慮是否要引入緩存、是否需要使用分布式技術(shù)來支撐更高的負(fù)載。這就意味著你要掌握更多的技術(shù)棧,理解不同技術(shù)在不同場景下的應(yīng)用。

總之,這一階段的關(guān)鍵任務(wù)是:夯實技術(shù)基礎(chǔ),擴展技術(shù)視野。

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點培養(yǎng)能力
編程語言深入掌握1-2門語言(如Java、Python、Go等)能夠高效編寫代碼,理解語言的核心特性與設(shè)計哲學(xué)。? 技術(shù)深度:對所使用的編程語言、框架、數(shù)據(jù)庫等技術(shù)要有深入的理解,能夠獨立解決復(fù)雜的技術(shù)問題。

? 技術(shù)廣度:了解并掌握多種技術(shù)棧的組合方式,能夠根據(jù)不同的場景選擇合適的技術(shù)。

數(shù)據(jù)庫掌握關(guān)系型和非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(如MySQL、PostgreSQL、Redis等)能設(shè)計合理的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化查詢,理解分布式數(shù)據(jù)庫原理。
框架與工具熟悉常用開發(fā)框架(如Spring、Django、Express等)能根據(jù)項目需求靈活選擇和使用框架,掌握常用工具。
版本控制與CI/CD掌握Git、CI/CD工具(如Jenkins)熟悉版本管理流程,自動化構(gòu)建與部署。
分布式系統(tǒng)基礎(chǔ)了解分布式系統(tǒng)基本概念和常見架構(gòu)(如微服務(wù)、消息隊列等)能理解和設(shè)計簡單的分布式系統(tǒng),掌握基礎(chǔ)的集群設(shè)計。

 

02?第二階段:從全局角度理解系統(tǒng),培養(yǎng)業(yè)務(wù)思維

從程序員升級為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?架構(gòu)師的5個階段,想做架構(gòu)師的必看! -- 第5張

技術(shù)能力提升的同時,你還需要逐步轉(zhuǎn)變思維方式。程序員通常是從“局部”出發(fā),解決某個具體問題,但架構(gòu)師則必須從“全局”出發(fā),考慮整個系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計。業(yè)務(wù)需求與技術(shù)架構(gòu)的結(jié)合,就是架構(gòu)師的核心競爭力。

在這個階段,你不僅要熟悉業(yè)務(wù)需求,還要能夠把業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為具體的技術(shù)解決方案。架構(gòu)師的工作往往是通過系統(tǒng)設(shè)計,幫助公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。這就需要你具備良好的業(yè)務(wù)理解能力,能快速把握業(yè)務(wù)需求,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計。

舉個例子,如果你的公司是一家電商平臺,架構(gòu)師不僅要設(shè)計出能夠承載高并發(fā)流量的系統(tǒng)架構(gòu),還要提前預(yù)見到可能出現(xiàn)的瓶頸(如流量暴增時的系統(tǒng)崩潰),并設(shè)計應(yīng)對策略。

這一階段,你要學(xué)會將業(yè)務(wù)和技術(shù)有機結(jié)合,培養(yǎng)全局視野和業(yè)務(wù)感知力。

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點培養(yǎng)能力
業(yè)務(wù)分析與需求挖掘能快速理解業(yè)務(wù)需求并轉(zhuǎn)化為技術(shù)方案結(jié)合實際業(yè)務(wù)問題,設(shè)計技術(shù)架構(gòu),確保技術(shù)方案滿足需求。? 全局視野:從整體架構(gòu)的角度出發(fā),理解各個模塊、服務(wù)之間的協(xié)作方式,能夠把技術(shù)方案與業(yè)務(wù)需求對接。

? 業(yè)務(wù)理解:能夠通過系統(tǒng)設(shè)計支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,并能預(yù)見未來的系統(tǒng)需求。

系統(tǒng)設(shè)計掌握常見的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計模式(如MVC、MVVM)能根據(jù)項目的規(guī)模和需求,選擇合適的架構(gòu)模式。
高并發(fā)系統(tǒng)設(shè)計了解負(fù)載均衡、分布式緩存、異步處理等技術(shù)能設(shè)計高并發(fā)、高可用的系統(tǒng),處理流量峰值問題。
容錯與擴展性設(shè)計能設(shè)計容錯機制、擴展方案(如分庫分表、容災(zāi)備份等)能_系統(tǒng)高可用,避免單點故障,能夠在負(fù)載增加時快速擴展。
性能優(yōu)化能分析系統(tǒng)性能瓶頸并進(jìn)行優(yōu)化(如數(shù)據(jù)庫優(yōu)化、代碼優(yōu)化等)能根據(jù)系統(tǒng)需求和技術(shù)棧優(yōu)化性能,確保系統(tǒng)響應(yīng)速度。

 

03?第三階段:提升架構(gòu)設(shè)計能力,掌握決策與簡化的藝術(shù)

從程序員升級為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?架構(gòu)師的5個階段,想做架構(gòu)師的必看! -- 第7張

架構(gòu)師的工作不僅是解決技術(shù)問題,更重要的是“設(shè)計”問題。你將需要設(shè)計出既高效、可擴展、可維護(hù)的架構(gòu),同時還要考慮架構(gòu)的長期發(fā)展方向。

架構(gòu)設(shè)計的核心在于能夠預(yù)見未來的問題和需求,并提前設(shè)計解決方案。你不僅要關(guān)注現(xiàn)有需求,還要為未來的系統(tǒng)擴展、流量增長做規(guī)劃。在這個階段,設(shè)計能力尤為重要。你需要深入理解設(shè)計模式(如MVC、MVVM等),并能根據(jù)具體業(yè)務(wù)需求靈活應(yīng)用。

此外,架構(gòu)師還需要具備決策能力。在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計中,經(jīng)常會遇到不同的技術(shù)方案,你要根據(jù)不同的場景,做出_優(yōu)決策,并清楚地權(quán)衡不同方案的優(yōu)劣。這時候,簡化問題的能力就顯得尤為重要。架構(gòu)師要避免過度設(shè)計,力求簡潔高效。

這時,你需要特別注意:提升設(shè)計能力,掌握決策與簡化的藝術(shù)。

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點培養(yǎng)能力
設(shè)計模式深入理解并應(yīng)用設(shè)計模式(如MVC、MVVM、單例模式等)能在系統(tǒng)設(shè)計中合理應(yīng)用設(shè)計模式,提升代碼復(fù)用性和可維護(hù)性。? 架構(gòu)設(shè)計能力:能夠設(shè)計高效、可維護(hù)的系統(tǒng)架構(gòu),并能將復(fù)雜問題簡化。

? 決策能力:能夠在多種技術(shù)方案中做出權(quán)衡決策,確保架構(gòu)滿足長期發(fā)展需求。

架構(gòu)決策掌握架構(gòu)決策方法,能夠評估技術(shù)選型的優(yōu)缺點在多種技術(shù)方案中做出選擇,并權(quán)衡長期發(fā)展。
微服務(wù)架構(gòu)了解微服務(wù)的優(yōu)勢與挑戰(zhàn),能夠設(shè)計并實施微服務(wù)架構(gòu)能夠?qū)鹘y(tǒng)單體應(yīng)用拆分為微服務(wù),確保系統(tǒng)的靈活性與擴展性。
簡化設(shè)計能將復(fù)雜需求簡化為可執(zhí)行的設(shè)計方案避免過度設(shè)計,保持架構(gòu)簡單,能快速實現(xiàn)并_系統(tǒng)穩(wěn)定。
DevOps與持續(xù)交付了解DevOps文化及持續(xù)交付流程(如自動化測試、自動部署等)確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和交付效率,提高團(tuán)隊協(xié)作與開發(fā)速度。
TOGAF企業(yè)架構(gòu)了解TOGAF框架,掌握架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)與企業(yè)架構(gòu)治理能運用TOGAF框架進(jìn)行全局架構(gòu)設(shè)計,推動業(yè)務(wù)和IT的結(jié)合與優(yōu)化。

 

04?第四階段:從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),逐步承擔(dān)架構(gòu)責(zé)任

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架構(gòu)師不僅是技術(shù)的“設(shè)計師”,還是團(tuán)隊的_和協(xié)調(diào)者。在這一階段,你會逐漸承擔(dān)更多的架構(gòu)設(shè)計和決策責(zé)任,并且參與到團(tuán)隊的管理與溝通中。架構(gòu)師的工作不僅僅是坐在電腦前做技術(shù)設(shè)計,更多的是通過團(tuán)隊合作和跨部門溝通,推動項目的順利實施。

架構(gòu)師的日常工作通常包括開會、設(shè)計評審、技術(shù)指導(dǎo)和解決技術(shù)難題。在設(shè)計架構(gòu)時,架構(gòu)師往往要與開發(fā)團(tuán)隊、產(chǎn)品團(tuán)隊、運營團(tuán)隊等多方溝通,確保架構(gòu)設(shè)計能夠滿足各方需求并具備可操作性。

另外,架構(gòu)師還需要解決一些開發(fā)團(tuán)隊無法解決的復(fù)雜技術(shù)問題,這通常會涉及到系統(tǒng)的優(yōu)化、調(diào)優(yōu)、性能提升等。

_重要的一點,架構(gòu)師的職責(zé)不僅是“技術(shù)決策”,更是要不斷從實踐中學(xué)習(xí),在復(fù)雜的系統(tǒng)架構(gòu)中找到新的解決方案。因此,架構(gòu)師的學(xué)習(xí)能力也變得尤為重要。

這一階段,你需要:通過實踐積累經(jīng)驗,承擔(dān)更多的架構(gòu)責(zé)任。

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點培養(yǎng)能力
團(tuán)隊溝通與協(xié)作能夠與開發(fā)、測試、產(chǎn)品、運營等部門有效溝通確保不同部門之間的協(xié)作順暢,確保架構(gòu)設(shè)計的可操作性。? 實踐經(jīng)驗:能夠?qū)⒓軜?gòu)設(shè)計轉(zhuǎn)化為實際系統(tǒng),解決系統(tǒng)中的復(fù)雜問題。

? 領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力:逐步承擔(dān)架構(gòu)設(shè)計和技術(shù)決策的責(zé)任,提升團(tuán)隊協(xié)作和管理能力。

架構(gòu)文檔撰寫能清晰、簡潔地撰寫架構(gòu)設(shè)計文檔確保團(tuán)隊成員能理解架構(gòu)設(shè)計,避免出現(xiàn)誤解或?qū)嵤┢睢?/td>
系統(tǒng)優(yōu)化與調(diào)優(yōu)能分析系統(tǒng)性能、并進(jìn)行優(yōu)化(如數(shù)據(jù)庫索引、代碼重構(gòu)等)解決性能瓶頸,提高系統(tǒng)穩(wěn)定性,優(yōu)化數(shù)據(jù)庫與代碼。
技術(shù)難題解決能在團(tuán)隊中解決高難度的技術(shù)問題提供架構(gòu)層面的技術(shù)指導(dǎo),解決開發(fā)團(tuán)隊無法處理的復(fù)雜問題。
技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力能夠引領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行技術(shù)探索與實踐帶領(lǐng)團(tuán)隊走在技術(shù)的前沿,推動技術(shù)方案的落地與實施。

 

05?第五階段:跨越瓶頸,培養(yǎng)全面的領(lǐng)導(dǎo)與溝通能力

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技術(shù)能力和架構(gòu)設(shè)計能力是架構(gòu)師必備的核心素質(zhì),但這還不夠。成為_架構(gòu)師的“軟技能”也是非常關(guān)鍵的。畢竟,架構(gòu)師不僅是技術(shù)專家,更是團(tuán)隊的核心推動者。

架構(gòu)師需要具備卓越的溝通能力,能夠與團(tuán)隊成員、管理層、甚至客戶進(jìn)行有效的溝通。這意味著你不僅要能清晰地表達(dá)自己的設(shè)計思路,還要在各方利益沖突中做出協(xié)調(diào)。在團(tuán)隊中,架構(gòu)師需要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,幫助團(tuán)隊解決技術(shù)難題,并推動項目順利完成。

同時,架構(gòu)師還需要具備一定的團(tuán)隊管理能力,幫助團(tuán)隊成員成長,提升整個團(tuán)隊的技術(shù)水平。這意味著你不僅要具備“硬技術(shù)”,還要能夠有效管理團(tuán)隊的工作進(jìn)度、分配任務(wù),并在團(tuán)隊成員之間建立信任和合作。

_后,架構(gòu)師還需要有一定的“營銷”能力——即能夠?qū)⒆约旱募夹g(shù)方案推銷給管理層和其他部門,贏得他們的支持。這是因為一個好的架構(gòu)方案,不僅要技術(shù)可行,更需要得到組織內(nèi)部的認(rèn)可與支持。

這個階段,你需要:提升領(lǐng)導(dǎo)力和溝通能力,培養(yǎng)全面的團(tuán)隊管理能力。

 

學(xué)什么學(xué)到什么程度關(guān)鍵點培養(yǎng)能力
跨部門溝通能與各部門協(xié)調(diào)合作,傳達(dá)架構(gòu)設(shè)計意圖確保架構(gòu)設(shè)計得到管理層、產(chǎn)品、開發(fā)等各方的理解與支持。? 團(tuán)隊管理能力:能夠管理并引導(dǎo)技術(shù)團(tuán)隊,提升團(tuán)隊整體的技術(shù)水平和執(zhí)行力。

? 跨部門溝通能力:能夠有效地與多個部門溝通,協(xié)調(diào)各方需求,推動項目順利進(jìn)行。

團(tuán)隊管理與培養(yǎng)能帶領(lǐng)并輔導(dǎo)團(tuán)隊,提升團(tuán)隊整體技術(shù)水平提供技術(shù)支持與培訓(xùn),幫助團(tuán)隊成員成長。
沖突管理與妥協(xié)能在利益沖突中進(jìn)行妥協(xié)與協(xié)調(diào)平衡各方需求,做出合理的決策,推動項目順利實施。
項目管理與時間管理能合理分配資源,規(guī)劃項目時間表確保項目按時交付,并處理過程中的突發(fā)問題。
技術(shù)演講與展示能在公司內(nèi)部或外部展示架構(gòu)設(shè)計及技術(shù)方案向管理層、客戶等展示架構(gòu)設(shè)計的價值,獲得各方支持。

 

06?從程序員升級為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?

 

很多公司里都會有從一名高級程序員晉升成為架構(gòu)師的案例。但這并不是一個“自動”發(fā)生的過程。要想升級為架構(gòu)師,你得提前做好準(zhǔn)備,而不是等到機會來臨。

如果你當(dāng)前是一個程序員,估計很難有實踐架構(gòu)的機會,所以很難通過架構(gòu)師的面試,沒有架構(gòu)師的實踐機會,那么你如何升級呢?這似乎是個死循環(huán)。

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完成升級的捷徑:平時多學(xué)習(xí)是必不可少的,尤其是要圍繞架構(gòu)設(shè)計進(jìn)行深入思考。

比如,你可以在學(xué)習(xí)過程中思考:“如果我需要設(shè)計一個能夠承受雙十_量的架構(gòu),我該怎么做?”再進(jìn)一步細(xì)化,“如果我需要設(shè)計一個高并發(fā)的秒殺系統(tǒng),我該如何設(shè)計?”這類思考會幫助你在面試時展示出架構(gòu)師的思維方式,并提高自己的技術(shù)水平。

歷經(jīng)持續(xù)學(xué)習(xí)與深度思考后,至少能夠逐步掌握架構(gòu)師所需的技能,至于如何在簡歷中寫架構(gòu)方面的經(jīng)驗,這個你自己去琢磨。

從程序員升級為架構(gòu)師,有什么“捷徑”嗎?架構(gòu)師的5個階段,想做架構(gòu)師的必看! -- 第15張

總之,從程序員到架構(gòu)師的成長,絕不是一個簡單的跳躍。它需要你在技術(shù)上不斷深化,從局部到全局提升思維;需要你在架構(gòu)設(shè)計上不斷積累經(jīng)驗,成為能夠預(yù)見問題并提前解決問題的技術(shù)專家;還需要你具備溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,成為團(tuán)隊的_和推動者……根本沒有捷徑可言,如果非要說一條“捷徑”,那就是平時注意多“學(xué)習(xí)“、多”實踐“、多”思考”,同時也可以通過考取一些專業(yè) “證書” 來充當(dāng)叩開架構(gòu)師大門的有力 “敲門磚”。

 

好了,今天的分享就到這里。如果你希望了解并學(xué)習(xí)更多架構(gòu)方面的知識、方法與技能,建議參加TOGAF EA企業(yè)架構(gòu)(TOGAF標(biāo)準(zhǔn)第10版)認(rèn)證 以及CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證

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