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業(yè)務(wù)架構(gòu)與戰(zhàn)略能力

“業(yè)務(wù)（業(yè)務(wù)和商業(yè)分析）、架構(gòu)（業(yè)務(wù)流程建模）、戰(zhàn)略（戰(zhàn)略規(guī)劃與管理）”方面的能力

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業(yè)務(wù)架構(gòu)師 VS 業(yè)務(wù)分析師 VS 需求工程師驅(qū)動力、目標(biāo)、核心能力、方法對照及發(fā)展路徑

業(yè)務(wù)架構(gòu)工作的驅(qū)動因素

數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要一個從上至下的實(shí)施路徑。業(yè)務(wù)架構(gòu)師通過業(yè)務(wù)分析和架構(gòu)建模，通過使用業(yè)務(wù)架構(gòu)原則和實(shí)踐，來制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)施路徑，推動企業(yè)實(shí)施變革。

業(yè)務(wù)架構(gòu)提供了一個整體框架，可在其中可視化、計(jì)劃、范圍、評估和管理業(yè)務(wù)對齊和轉(zhuǎn)型舉措。我們將業(yè)務(wù)架構(gòu)整體視為企業(yè)戰(zhàn)略解構(gòu)、運(yùn)營重構(gòu)的藍(lán)圖。該藍(lán)圖為為整體組織、目標(biāo)、戰(zhàn)略和計(jì)劃做出貢獻(xiàn)。該藍(lán)圖還涉及企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、治理結(jié)構(gòu)。因此，業(yè)務(wù)架構(gòu)的主要重點(diǎn)是動機(jī)、分析和運(yùn)營框架，所有這些框架都將通過業(yè)務(wù)架構(gòu)鏈接在一起。

  • 戰(zhàn)略目標(biāo)與計(jì)劃執(zhí)行間存在明顯的差距或差異
  • 無法快速適應(yīng)市場動態(tài)和業(yè)務(wù)需求的變化
  • 缺乏對業(yè)務(wù)的復(fù)雜性和整體性的統(tǒng)一理解
  • 運(yùn)營流程中發(fā)現(xiàn)明顯的低效
  • IT和業(yè)務(wù)之間差距越來越大
  • ……

業(yè)務(wù)架構(gòu)的價(jià)值主張

業(yè)務(wù)架構(gòu)的組成部分

業(yè)務(wù)架構(gòu)組件

業(yè)務(wù)架構(gòu)認(rèn)證體系·介紹選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)業(yè)務(wù)架構(gòu)認(rèn)證考試，獲取業(yè)務(wù)架構(gòu)權(quán)威認(rèn)證證書

業(yè)務(wù)架構(gòu)認(rèn)證體系一覽

業(yè)務(wù)架構(gòu)框架（能力、價(jià)值流、信息和組織）

業(yè)務(wù)架構(gòu)組件（利益相關(guān)人、政策法規(guī)、產(chǎn)品和服務(wù)、指標(biāo)和度量、決策和實(shí)踐、舉措和項(xiàng)目、愿景和戰(zhàn)略）

簡化業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、流程、資源和動機(jī)，構(gòu)成一副全面一致的企業(yè)視圖，讓所有人能理解連通，發(fā)揮協(xié)同作用

LV2 經(jīng)理級
CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證
頒證機(jī)構(gòu) Business Architecture Guild?（業(yè)務(wù)架構(gòu)師公會） —全球頂級行會，僅限會員制
考試時(shí)間 隨時(shí)考試，需要提前2-5周進(jìn)行約考
考試語言 英文
考試形式 機(jī)考（去VUE線下考試中心在線機(jī)考或者在線VUE監(jiān)考，建議去線下考試中心）
報(bào)考要求 無特別要求，建議英文OK并有架構(gòu)或業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員報(bào)考。
（會員制，考試的前提是要有該公會的會員）
考試時(shí)長 150分鐘
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