學(xué)習(xí)MSP能夠有什么收益？MSP的價(jià)值究竟在哪里？

MSP知識·干貨·FAQ

原創(chuàng)2023-02-24小艾老師

MSP項(xiàng)目群管理認(rèn)證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

MSP是廣受認(rèn)可的項(xiàng)目集群管理（Program Management）的國際最佳實(shí)踐，提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復(fù)雜之處，為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目集群管理過程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述成功管理項(xiàng)目集群的最佳實(shí)踐。

中文名MSP項(xiàng)目群管理認(rèn)證
英文名Managing Successful Programmes
英文簡稱MSP
頒證機(jī)構(gòu)PeopleCert（AXELOS）
證書類別項(xiàng)目管理，高級管理與執(zhí)行
同類認(rèn)證PgMP、MoP、P3O

探究MSP的價(jià)值：學(xué)習(xí)MSP的好處有哪些？

對企業(yè)而言：MSP 就是把一些非常復(fù)雜的、大型項(xiàng)目或業(yè)務(wù)的管理，給程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。MSP 既能解決組織和戰(zhàn)略層面的項(xiàng)目集群管理，還可以搭建起企業(yè)戰(zhàn)略與項(xiàng)目之間的橋梁和紐帶，_后幫助企業(yè)正確得實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，獲得收益。

對個人而言：MSP 提供了大量的有效的流程參考、工具參考、模板展示等。掌握 MSP 理論框架、理解 MPS 各模塊之間內(nèi)在聯(lián)系，從整體上把握項(xiàng)目集群管理框架和應(yīng)用技巧，可以讓實(shí)際工作中遇到的項(xiàng)目集群問題，都能得到高效的解決方案。

高級管理人才的 “稀缺”隨著企業(yè)的快速擴(kuò)張，項(xiàng)目規(guī)模越來越大，企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)目部之間對資源的爭奪日益激烈，如何做到企業(yè)的運(yùn)作與項(xiàng)目規(guī)模發(fā)展相適應(yīng)，使項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)更緊密結(jié)合，成了對企業(yè)管理水平的重大考驗(yàn)。幾乎所有行業(yè)、所有企業(yè)組織，都稀缺能夠獨(dú)當(dāng)一面的“高級管理人才”。
證書的含金量作為項(xiàng)目經(jīng)理，從“基礎(chǔ)級”項(xiàng)目經(jīng)理，管理一個項(xiàng)目，到隨著經(jīng)驗(yàn)積累，升級到“大項(xiàng)目”項(xiàng)目經(jīng)理，管理公司的重要項(xiàng)目，甚至同時管理多個項(xiàng)目。MSP認(rèn)證表明持證人士具備項(xiàng)目管理的高級經(jīng)驗(yàn)和技能。
大企業(yè)重項(xiàng)目的管理能力企業(yè)里面雖然都叫項(xiàng)目，但是項(xiàng)目的種類、復(fù)雜程度千差萬別，所以這就意味著不同的項(xiàng)目其實(shí)管理方法是不一樣的，不同的項(xiàng)目其實(shí)適合當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理的人也不一樣。尤其是大型企業(yè)里的一些重要項(xiàng)目，普通的項(xiàng)目經(jīng)理根本無法管理，企業(yè)對項(xiàng)目經(jīng)理的要求進(jìn)一步提高。
職業(yè)發(fā)展晉升優(yōu)勢MSP資質(zhì)在英、美、德、澳等西方國家被廣泛認(rèn)可。在英、澳，MSP已廣泛應(yīng)用于政府公共部門和私營企業(yè), 并要求政府類項(xiàng)目管理者必須持MSP認(rèn)證。在我國，MSP持證人士多數(shù)能夠成為企業(yè)的中高級管理層，在職場上更具優(yōu)勢。