PgMP和MSP之間有什么關(guān)系？

MSP知識·干貨·FAQ

原創(chuàng)2023-02-24小艾老師

CMF變革管理認(rèn)證（基礎(chǔ)）知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

CMF是針對變革管理領(lǐng)域的一項專業(yè)認(rèn)證。變革管理是一種應(yīng)對組織變革的方法和過程，旨在幫助組織有效地規(guī)劃、實施和管理變革，以實現(xiàn)預(yù)期的業(yè)務(wù)目標(biāo)。CMF從理論高度和實踐可行性指導(dǎo)我們?nèi)绾尾邉潯?zhí)行、支持、甚至是度過組織變革期，并告訴我們怎樣才能講變革變成新的常態(tài)(Business-as-usual)。

中文名CMF變革管理認(rèn)證（基礎(chǔ)）
英文名Change Management Foundation
英文簡稱CMF
頒證機構(gòu)APMG（Change Management Institute）
證書類別變革管理
同類認(rèn)證CMP、CCMP

探究PgMP與MSP之間的關(guān)聯(lián)

與PgMP相比，MSP更強調(diào)實戰(zhàn)應(yīng)用，講的都是企業(yè)管理多項目、變革轉(zhuǎn)型中大家_撓頭的問題。MSP有大量廣泛適
用性的工具模板，并且在全球有大量的真實實施案例。

PgMP和MSP之間有什么關(guān)系？ -- 第1張

對企業(yè)而言：MSP 就是把一些非常復(fù)雜的、大型項目或業(yè)務(wù)的管理，給程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。MSP 既能解決組織和戰(zhàn)略層面的項目集群管理，還可以搭建起企業(yè)戰(zhàn)略與項目之間的橋梁和紐帶，_后幫助企業(yè)正確得實現(xiàn)戰(zhàn)略，獲得收益。

對個人而言：MSP 提供了大量的有效的流程參考、工具參考、模板展示等。掌握 MSP 理論框架、理解 MPS 各模塊之間內(nèi)在聯(lián)系，從整體上把握項目集群管理框架和應(yīng)用技巧，可以讓實際工作中遇到的項目集群問題，都能得到高效的解決方案。