ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時(shí)代的最全面的知識(shí)體系,它與精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能對(duì)組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支持,同時(shí)它也非常容易落地。Foundation(基礎(chǔ)級(jí))認(rèn)證是ITIL4的入門級(jí)認(rèn)證,通過(guò)該認(rèn)證的考生能夠從端到端運(yùn)營(yíng)模型角度看待IT服務(wù)管理,從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進(jìn)技術(shù)支持產(chǎn)品和服務(wù)。
- 中文名ITIL4 Foundation IT管理(基礎(chǔ))認(rèn)證
- 英文名Information Technology Infrastructure Library
- 英文簡(jiǎn)稱ITIL4
- 頒證機(jī)構(gòu)PeopleCert & AXELOS
- 證書類別IT管理,IT服務(wù)管理,ITSM
- 同類認(rèn)證ITIL4專家級(jí)(CDS、DPI、DSV、DITS、HVIT、MSF)
考取ITIL認(rèn)證你將會(huì)具備哪些優(yōu)勢(shì)
發(fā)布時(shí)間:2017.03.13
考取ITIL認(rèn)證你將會(huì)具備哪些優(yōu)勢(shì)?ITIL(Information Technology Infrastructure Library)是由英國(guó)商務(wù)部開(kāi)發(fā)的目前全球IT服務(wù)領(lǐng)域_受認(rèn)可的系統(tǒng)而實(shí)用的結(jié)構(gòu)化方法。ITIL融合全球_佳實(shí)踐,為了應(yīng)對(duì)各行業(yè)不斷增長(zhǎng)的對(duì)IT服務(wù)的要求,提供了指導(dǎo)IT服務(wù)管理的_佳實(shí)踐,是IT部門用于計(jì)劃、研發(fā)、實(shí)施和運(yùn)維的高質(zhì)量的服務(wù)的基本準(zhǔn)則。那么,考取ITIL認(rèn)證你將會(huì)具備哪些優(yōu)勢(shì)?接下來(lái)艾威
ITIL培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)為大家講講拿到ITIL認(rèn)證的好處。
ITIL自上世紀(jì)八十年代開(kāi)始發(fā)展,經(jīng)過(guò)行業(yè)專家、顧問(wèn)和實(shí)施者的共同努力,已經(jīng)成為IT服務(wù)管理領(lǐng)域_佳實(shí)踐事實(shí)上的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。全球10,000 多家在各行業(yè)處于_地位的組織都在使用ITIL流程改進(jìn)IT服務(wù)的效率和溝通,大量的成功實(shí)踐表明實(shí)施ITIL可以大幅度提高IT部門營(yíng)運(yùn)效率,提高IT組織服務(wù)質(zhì)量。
如果您是企業(yè)管理者,ITIL能夠幫助您:
◇ IT從規(guī)劃到實(shí)施到運(yùn)維更加有效,降低成本的同時(shí)獲得更高的IT服務(wù)體驗(yàn)
◇ 確保IT流程支持業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量
◇ 推進(jìn)IT部門和業(yè)務(wù)部門的溝通,也增進(jìn)IT部門與業(yè)務(wù)部門的相互融合,變IT部門由成本中心為利潤(rùn)中心
◇ 減少了冗余和重復(fù)的工作,提高了IT客戶和業(yè)務(wù)人員的生產(chǎn)效率
如果您是IT部門負(fù)責(zé)人,ITIL能夠幫助您:
◇ 了解業(yè)界_的IT服務(wù)管理模式,熟悉業(yè)界_的IT管理_佳實(shí)踐
◇ 學(xué)會(huì)讓IT部門為公司創(chuàng)造新的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力
◇ 讓企業(yè)內(nèi)部客戶對(duì)IT有更合理的期望,更清楚為達(dá)到這些期望你們需要付出什么
◇ 讓部門中的IT員工更清楚對(duì)他們的期望,有合適的流程和相應(yīng)培訓(xùn)來(lái)確保他們能實(shí)現(xiàn)這些期望
◇ 加強(qiáng)個(gè)人的IT服務(wù)管理工作技能,成為IT界的MBA,向管理型的IT人才發(fā)展
如果您是IT部門的運(yùn)維操作人員,ITIL能夠幫助您:
◇ 加強(qiáng)個(gè)人的工作技能提高工作表現(xiàn); 獲得更多的專業(yè)知識(shí),從而勝任更多的工作
◇ 當(dāng)軟件或硬件不再使用時(shí),可以及時(shí)取消對(duì)其的維護(hù)及相應(yīng)的維護(hù)合同
◇ 加強(qiáng)個(gè)人的IT服務(wù)管理工作技能,成為IT界的MBA從而獲得更好的發(fā)展機(jī)會(huì)
如果您是企業(yè)的人力資源負(fù)責(zé)人,ITIL能夠幫助您:
◇ 提高了IT人員的生產(chǎn)效率、士氣和工作滿意度,IT部門的管理更加有效、方便
◇ 使企業(yè)更好的使用人力資源,提供用人標(biāo)準(zhǔn), 向客戶證明IT員工的能力
◇ 獲得ITIL證書的人員具有的專業(yè)知識(shí)和技能可以使企業(yè)更成功地完成IT工作
◇ ITIL證書是員工前進(jìn)的動(dòng)力和挑·模塊化與結(jié)構(gòu)化教學(xué)
考取ITIL認(rèn)證你將會(huì)具備哪些優(yōu)勢(shì)?經(jīng)過(guò)艾威ITIL培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的介紹,我們明白了ITIL認(rèn)證對(duì)職場(chǎng)人的幫助有多大,這也就是為什么越來(lái)越多的人參加ITIL認(rèn)證培訓(xùn)。如果您想了解ITIL培訓(xùn)的費(fèi)用,可以撥打400-888-5228,或者點(diǎn)擊在線工作人員進(jìn)行咨詢。
【艾威(中國(guó))】簡(jiǎn)介:
艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國(guó)NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個(gè)培訓(xùn)點(diǎn)遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開(kāi)拓教育。
艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國(guó)新澤西州,2000年進(jìn)入中國(guó),以培養(yǎng)國(guó)際化的中高端信息人才為己任,專注于國(guó)際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開(kāi)拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項(xiàng)目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計(jì)算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
艾威進(jìn)入中國(guó)這十八年來(lái)已經(jīng)服務(wù)了超過(guò)5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國(guó),始于1998.
● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國(guó)際認(rèn)證中心授權(quán)的考點(diǎn)
● 2003年成為國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI授權(quán)的全球(
PMP,
PGMP,
ACP,
PBA)教育機(jī)構(gòu)
● 2008年成為國(guó)際需求管理協(xié)會(huì)IIBA授權(quán)的全球(
CCBA,
CBAP)教育機(jī)構(gòu)
● 2017年成為The Open Group授權(quán)的
TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心
CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時(shí)也是
CDCP認(rèn)證考試考場(chǎng)。
● 2017年成為國(guó)際外包專業(yè)協(xié)會(huì)(IAOP)_授權(quán)外包治理國(guó)際認(rèn)證
SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。
本文來(lái)自于艾威培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:http://m.noiremagazine.com/news/2880.html
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