400-888-5228

ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時代的最全面的知識體系,它與精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能對組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支持,同時它也非常容易落地。Foundation(基礎(chǔ)級)認(rèn)證是ITIL4的入門級認(rèn)證,通過該認(rèn)證的考生能夠從端到端運(yùn)營模型角度看待IT服務(wù)管理,從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進(jìn)技術(shù)支持產(chǎn)品和服務(wù)。

參加ITIL Expert認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容是什么

發(fā)布時間:2016.12.19

  參加ITIL Expert認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容是什么? 經(jīng)過ITIL中間級課程(運(yùn)營支持與分析、發(fā)布控制與確認(rèn)、計劃、確保與優(yōu)化、服務(wù)提供與協(xié)議)學(xué)習(xí)與認(rèn)證,并取得服務(wù)生命周期管理證書,共6張證書(含ITIL Foundation證書);兌換ITIL EXPERT認(rèn)證證書。參加ITIL EXPERT考試,需要先通過ITIL V3 Foundation考試,我們可以理解為ITIL EXPERT認(rèn)證是ITIL V3 Foundation的升級。那么,參加ITIL Expert認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容是什么? 接下來艾威ITIL Expert培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來為大家講講ITIL Expert的課程大綱是什么,希望能幫助到想要參加ITIL Expert培訓(xùn)考的學(xué)員。
  ITIL V3 專家 -- ITIL EXPERT
  經(jīng)過ITIL中間級課程(運(yùn)營支持與分析、發(fā)布控制與確認(rèn)、計劃、確保與優(yōu)化、服務(wù)提供與協(xié)議)學(xué)習(xí)與認(rèn)證,并取得服務(wù)生命周期管理證書,共6張證書(含ITIL Foundation證書);兌換ITIL EXPERT認(rèn)證證書。
  課程一:ITIL V3 Operational Support and Analysis (OSA) - 運(yùn)營、支持與分析
  課程介紹:
  隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)對IT 的依賴越來越高,面對業(yè)務(wù)部門不斷攀升的IT運(yùn)營支持服務(wù)質(zhì)量要求,IT管理者必須建立完善、主動和可持續(xù)優(yōu)化的IT服務(wù)運(yùn)營支持和分析流程體系。本課程 詳細(xì)闡述了如何綜合運(yùn)用運(yùn)營支持與分析流程、行動和功能以實現(xiàn)卓越運(yùn)營的目標(biāo)。掌握服務(wù)的運(yùn)營支持與分析如何與其他ITIL流程良性互動。并介紹了如何衡 量、改進(jìn)IT服務(wù)運(yùn)營支持和分析,及這些流程的挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素。
  課程時間:2天
  課程內(nèi)容:ITIL-OSA證書
  IT服務(wù)管理簡介
  服務(wù)運(yùn)營概要
  事件管理
  故障管理
  請求履行
  問題管理
  訪問管理
  常規(guī)的服務(wù)運(yùn)營行為
  "服務(wù)運(yùn)營職能:
  --服務(wù)臺
  --技術(shù)管理
  --IT運(yùn)營管理
  --應(yīng)用管理"
  服務(wù)運(yùn)營角色和職責(zé)
  服務(wù)運(yùn)營組織架構(gòu)
  技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素
  挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素
  課程二:ITIL V3 Release, Control and Validation (RCV) - 發(fā)布控制與確認(rèn)
  課程介紹:
  在IT服務(wù)管理的生命周期中,服務(wù)轉(zhuǎn)換是IT服務(wù)管理的核心階段之一。在現(xiàn)實工作中由于服務(wù)轉(zhuǎn)換體系考慮不當(dāng),經(jīng)常造成災(zāi)難性后果。本課程將詳細(xì)介紹與服 務(wù)發(fā)布、控制和確認(rèn)有關(guān)的活動、功能、方法及角色職責(zé),并闡述服務(wù)發(fā)布、控制和確認(rèn)對成功服務(wù)轉(zhuǎn)換所起的重要作用,及其與服務(wù)生命周期中其他流程的相互關(guān) 系。本課程還詳細(xì)介紹了如何衡量、改進(jìn)服務(wù)的發(fā)布、控制和確認(rèn),及這些流程面臨的各種挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素,以便建立卓越服務(wù)轉(zhuǎn)換體系。
  課程時間:2天itil-CRV證書
  課程內(nèi)容:
  IT服務(wù)管理簡介
  服務(wù)轉(zhuǎn)換的原則
  變更管理
  發(fā)布和部署管理
  服務(wù)驗證和測試
  服務(wù)資產(chǎn)和配置管理
  知識管理
  變更評估
  服務(wù)發(fā)布、控制與確認(rèn)流程的角色和職責(zé)
  技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素
  挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素
  持續(xù)服務(wù)改進(jìn)
  課程三:ITIL V3 Planning ,Protection and Optimization (PPO) - 計劃、確保與優(yōu)化
  課程介紹:
  本課程介紹了與服務(wù)戰(zhàn)略和服務(wù)設(shè)計階段相關(guān)的術(shù)語、流程、結(jié)構(gòu)、角色,職能和活動。針對服務(wù)運(yùn)營角色群的流程和角色,提供了方向性指導(dǎo),向?qū)W員介紹了 ITIL的_佳實踐,以此直接指導(dǎo)和提升用戶的日常IT服務(wù)工作。重點關(guān)注:可用性管理、容量管理、服務(wù)連續(xù)性管理和信息安全管理這四個核心流程領(lǐng)域。
  課程時間:2天ITIL-PPO證書
  課程內(nèi)容:
  IT服務(wù)管理簡介
  服務(wù)設(shè)計流程
  可用性管理
  容量管理
  服務(wù)連續(xù)性管理
  信息安全管理
  需求管理
  角色和職責(zé)
  技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素
  挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素
  課程四:ITIL V3 Service Offerings and Agreements (SOA) - 服務(wù)提供與協(xié)議
  課程介紹:
  如何準(zhǔn)確了解、定義和量化組織的服務(wù)需求和內(nèi)容、如何具體描述服務(wù)質(zhì)量要求、如何準(zhǔn)確了解IT組織的服務(wù)能力和服務(wù)成本、如何把控和建立雙贏的外部供應(yīng)商 管理體系?本課程介紹了如何具體向業(yè)務(wù)部門提供規(guī)范、專業(yè)、靈活、量化的IT 服務(wù),教您如何準(zhǔn)備、維護(hù),以及與客戶協(xié)商服務(wù)級別協(xié)議,使您與業(yè)務(wù)部門之間建立起基于服務(wù)級別協(xié)議的合作關(guān)系。并協(xié)助您實施服務(wù)組合管理,發(fā)布服務(wù)目 錄,幫助IT 部門更好地了解業(yè)務(wù)需求,業(yè)務(wù)部門更好地了解IT 服務(wù)能力,找到IT 服務(wù)需求與IT 服務(wù)提供能力的平衡。協(xié)助建立國際標(biāo)準(zhǔn)化的IT 服務(wù)財務(wù)管理流程,構(gòu)建成本模型,科學(xué)地計算IT 服務(wù)的投資回報、核算及收費(fèi)結(jié)算。本課程還介紹了服務(wù)提供與協(xié)議如何與其他ITIL流程良性互動。
  課程時間:2天ITIL-SOA證書
  課程內(nèi)容:
  IT服務(wù)管理簡介
  服務(wù)組合管理
  服務(wù)目錄管理
  服務(wù)級別管理
  供應(yīng)商管理
  業(yè)務(wù)關(guān)系管理
  IT財務(wù)管理
  IT戰(zhàn)略管理
  角色和職責(zé)
  技術(shù)和實施要考量的相關(guān)因素
  挑戰(zhàn)、風(fēng)險和關(guān)鍵成功要素
  課程五:Managing Across the Lifecycle (MALC) - 服務(wù)生命周期管理
  課程介紹:
  本門課程是在學(xué)習(xí)完服務(wù)周期或者服務(wù)能力模塊后,獲取ITIL V3專家證書的_后一門課程。該課程能夠整合了ITIL V3的5核心出版物所涉及的內(nèi)容,更加關(guān)注與在具體業(yè)務(wù)中的應(yīng)用,和管理中所存在的問題,綜合IT服務(wù)管理所考慮的目標(biāo)、流程、職能及活動。還會關(guān)注流程 與流程之間的接口與相互關(guān)系,及行業(yè)應(yīng)用的補(bǔ)充輔助信息。
  課程時間:2天ITIL-MALC證書
  課程內(nèi)容:
  服務(wù)生命周期的核心概念
  溝通和利益相關(guān)者管理
  ITIL V3流程架構(gòu)和全流程管理(26個)
  生命周期上的服務(wù)管理
  IT治理和組織結(jié)構(gòu)開發(fā)、調(diào)整
  績效考核(度量、匯報)
  如何實施ITIL項目? - 新項目實施
  如何改善IT運(yùn)營水平? - 持續(xù)改進(jìn)
  模擬測試與應(yīng)試答疑
  ITIL V3 MALC 國際認(rèn)證考試
  參加ITIL Expert認(rèn)證培訓(xùn)學(xué)習(xí)的內(nèi)容是什么?以上就是艾威ITIL Expert培訓(xùn)機(jī)構(gòu)關(guān)于ITIL Expert認(rèn)證培訓(xùn)大綱做出的講解。如果您還有什么疑問,可以撥打400-888-5228或者點擊在線客服進(jìn)行咨詢。

【艾威(中國)】簡介:

  艾威(AVTECH)總部 設(shè)在美國NEW JERSEY,是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),設(shè)有4大分校,數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

  艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998;是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司總部位于美國新澤西州,2000年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
  艾威進(jìn)入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶,獲得了良好的口碑!也成為了眾多500強(qiáng)企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology),源于美國,始于1998.
  ● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric,VUE,PSI等眾多國際認(rèn)證中心授權(quán)的考點

  ● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機(jī)構(gòu)
  ● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITILITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機(jī)構(gòu)
  ● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機(jī)構(gòu)
  ● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
  ● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機(jī)構(gòu),華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),同時也是CDCP認(rèn)證考試考場。
  ● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認(rèn)證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明:http://m.noiremagazine.com/news/2117.html

上一篇:2017年ITIL認(rèn)證培訓(xùn)的內(nèi)容是什么
下一篇:參加2017年CGEIT認(rèn)證考試的學(xué)員要注意哪些事情
 
ITIL4(基礎(chǔ))在線題庫·免費(fèi)刷·免費(fèi)學(xué)
章節(jié)練習(xí)
教材順序 章章練習(xí) 夯實基礎(chǔ)
高頻考點
重點難點 高效學(xué)習(xí) 背誦記憶
仿真模考
全真模擬 綜合模擬 鞏固知識
免費(fèi)試聽
精選課件 跟著老師一起學(xué)
錯題本
查漏補(bǔ)缺 反復(fù)學(xué) 反復(fù)練

微信掃碼進(jìn)入小程序

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項已用*標(biāo)注

  • 2024-10-30 20:00
    嚴(yán)謹(jǐn)求實:安全評估和測試
  • 2024-10-31 20:00
    【延期到11/5】什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?如何制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?這份指南送上
  • 2024-11-05 20:00
    什么是數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?如何制定數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?這份指南送上
  • 2024-11-07 20:00
    職場故事:從文科生到IT領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型之路
  • 2024-11-08 14:00
    數(shù)字化人才的“1+X”證書策略!這樣安排,回報率最高
  • 2024-11-12 20:00
    流程框架與績效管理
  • 2024-11-14 20:00
    “一切皆項目”!IT經(jīng)理的項目管理之道
  • 2024-11-19 20:00
    流程體系建設(shè):組織之間的高效協(xié)同,流程管理體系構(gòu)建與落地
  • 2024-11-21 20:00
    神秘莫測:密碼學(xué)和加密解密
  • 2024-11-26 20:00
    職場故事:從在日工作的經(jīng)驗教訓(xùn)談職場需要的技能
  • 2024-11-28 20:00
    智能財務(wù)運(yùn)營的未來視角:RPA與AI技術(shù)的融合應(yīng)用
  • 2024-11-29 14:00
    周五課堂:如何帶團(tuán)隊?靠什么服眾?那些無處不在的“軟技能”
  • 更多直播講座
    小艾老師還在安排中…
查看全部 >

掃碼一鍵預(yù)約全部

查看更多 > 查看更多 >

數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項目管理認(rèn)證

    艾威最近一期班: 針對2025年03月考試
  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2024-11-23
  3. CBPP流程管理認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2024-12-07
  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2024-11-23
  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2024-11-02
  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2024-11-23
  7. CISA信息安全審計師認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2024-12-01
  8. CISSP信息安全專家認(rèn)證

    艾威最近一期班·開課時間: 2024-11-16
近期課程安排