TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個開放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。
- 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
- 英文名The Open Group Architecture Framework
- 英文簡稱TOGAF
- 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
- 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
- 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA
課程概述
本課程深入探討TOGAF(The Open Group Architecture Framework)企業(yè)架構(gòu)框架的最新版本——TOGAF第10版,結(jié)合企業(yè)架構(gòu)的實(shí)際應(yīng)用與案例分析,幫助學(xué)員全面理解并掌握如何運(yùn)用TOGAF框架設(shè)計和實(shí)施企業(yè)架構(gòu)。課程內(nèi)容涵蓋企業(yè)架構(gòu)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、技術(shù)等各個方面,重點(diǎn)在于如何將TOGAF標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型、架構(gòu)設(shè)計和架構(gòu)治理。通過3天的學(xué)習(xí),學(xué)員將能掌握TOGAF框架的全貌并掌握其在實(shí)際企業(yè)中的應(yīng)用。
課程對象
- 企業(yè)架構(gòu)師:希望深入了解TOGAF框架,提升架構(gòu)設(shè)計與實(shí)施能力的專業(yè)架構(gòu)師。
- 解決方案架構(gòu)師:致力于解決方案架構(gòu)設(shè)計和實(shí)施的專家,學(xué)習(xí)如何將TOGAF框架應(yīng)用于解決方案架構(gòu)中。
- 數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問:幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的顧問,學(xué)習(xí)如何通過TOGAF框架規(guī)劃和實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。
- 業(yè)務(wù)戰(zhàn)略師:負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的高層管理人員,學(xué)習(xí)如何通過架構(gòu)設(shè)計支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
- IT戰(zhàn)略師:負(fù)責(zé)IT戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施的人員,了解如何在TOGAF框架下進(jìn)行IT戰(zhàn)略規(guī)劃與架構(gòu)設(shè)計。
- 企業(yè)管理層:參與企業(yè)架構(gòu)、戰(zhàn)略規(guī)劃及數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高層管理人員,幫助其理解架構(gòu)對企業(yè)運(yùn)營的戰(zhàn)略意義。
- 變革管理顧問:在企業(yè)變革過程中提供支持的顧問,學(xué)習(xí)如何通過架構(gòu)治理支持變革管理。
- 學(xué)者與研究人員:對企業(yè)架構(gòu)與TOGAF框架有興趣的學(xué)術(shù)人員,深入研究企業(yè)架構(gòu)領(lǐng)域的最新理論和方法。
課程目標(biāo)
- 全面理解TOGAF第10版:幫助學(xué)員掌握TOGAF架構(gòu)框架的最新標(biāo)準(zhǔn),并理解其在企業(yè)架構(gòu)設(shè)計中的核心作用。
- 掌握TOGAF架構(gòu)開發(fā)方法(ADM):學(xué)員將學(xué)習(xí)如何根據(jù)TOGAF的架構(gòu)開發(fā)方法(ADM)實(shí)施企業(yè)架構(gòu)的規(guī)劃、設(shè)計與治理。
- 深入理解戰(zhàn)略架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu):通過案例分析,學(xué)員將能夠理解戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)架構(gòu)的對接,并學(xué)習(xí)如何在架構(gòu)設(shè)計中運(yùn)用業(yè)務(wù)流程、能力模型和價值流。
- 提升架構(gòu)技能與領(lǐng)導(dǎo)力:學(xué)員將了解架構(gòu)師的核心能力要求,以及如何在企業(yè)中建設(shè)和提升架構(gòu)能力,推動企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
- 實(shí)際應(yīng)用TOGAF框架:通過豐富的案例分析與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),學(xué)員將學(xué)習(xí)如何運(yùn)用TOGAF框架解決實(shí)際架構(gòu)設(shè)計與實(shí)施中的問題。
課程收益
- 掌握TOGAF框架及其核心理念:通過學(xué)習(xí)TOGAF的全貌,學(xué)員能夠快速上手并應(yīng)用TOGAF架構(gòu)框架進(jìn)行企業(yè)架構(gòu)設(shè)計與管理。
- 提高架構(gòu)設(shè)計與戰(zhàn)略對接的能力:學(xué)員將了解如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與架構(gòu)設(shè)計有效對接,推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
- 增強(qiáng)架構(gòu)實(shí)踐能力:通過案例分析和實(shí)戰(zhàn)練習(xí),學(xué)員將能夠在實(shí)踐中運(yùn)用TOGAF框架,解決企業(yè)架構(gòu)中的實(shí)際問題。
- 支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型:學(xué)員將掌握如何通過架構(gòu)設(shè)計支持企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升企業(yè)運(yùn)營效率和市場競爭力。
- 提升架構(gòu)治理與變革管理能力:學(xué)員將學(xué)習(xí)如何在架構(gòu)設(shè)計和實(shí)施過程中進(jìn)行有效的治理與變革管理,確保架構(gòu)的順利交付與持續(xù)改進(jìn)。
課程時長3天
課程大綱
第一天上午 | 第一天下午 |
· 什么是企業(yè)架構(gòu)?為什么要開展企業(yè)架構(gòu)?對架構(gòu)師的要求? · 戰(zhàn)略與架構(gòu)的關(guān)系 · 企業(yè)架構(gòu)和解決方案架構(gòu)分別如何開展 · 架構(gòu)的4個域 · 架構(gòu)的4層抽象 · 使用Cynefin對復(fù)雜性建模支持TOGAF 10 · 架構(gòu)原則 實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):創(chuàng)建架構(gòu)原則和架構(gòu)景觀 · 結(jié)合Zachman和TOGAF 10 o 案例 – Zachman實(shí)戰(zhàn)案例剖析 · IT戰(zhàn)略師,戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)和業(yè)務(wù)規(guī)劃(BP) · TOGAF 10的3大指引和9大技術(shù) · 架構(gòu)內(nèi)容框架、企業(yè)連續(xù)系列和架構(gòu)存儲庫 o 案例 – 企業(yè)從零開始打造世界級的架構(gòu)組織和能力 · 企業(yè)架構(gòu)相關(guān)的風(fēng)險管理 · 基于能力的規(guī)劃 o 案例 – 使用基于能力的規(guī)劃打造數(shù)字化政府 o 案例 – 基于TOGAF開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):結(jié)合TOGAF和Zachman識別架構(gòu)上下文 | · ADM簡介 o 案例 – 使用ADM完整執(zhí)行企業(yè)架構(gòu)的開發(fā)(A->F)和治理(G->H) o 案例 – 輕量級ADM實(shí)施 · 敏捷架構(gòu) o 案例 – TOGAF + Scrum敏捷的實(shí)施 o 案例 – TOGAF + SAFe規(guī)?;艚莸膶?shí)施 · 架構(gòu)視圖和視角 · 架構(gòu)元模型 · ArchiMate繪制架構(gòu)圖說明 o TOGAF的工具簡介 實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):業(yè)務(wù)動機(jī)模型(BMM)建模 – 回答4個問題 · 架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理 · 預(yù)備階段,如何建立世界級的架構(gòu)能力 o 案例 – 架構(gòu)能力建設(shè)案例 · 架構(gòu)需求管理 · 結(jié)合Volere和TOGAF開展架構(gòu)需求工作 實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):架構(gòu)需求訪談 & 創(chuàng)建業(yè)務(wù)場景 |
第二天上午: | 第二天下午: |
· 戰(zhàn)略架構(gòu) o 戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略情報 o 商業(yè)畫布繪制 o 架構(gòu)愿景,價值鏈圖和解決方案概念圖 o 數(shù)字化戰(zhàn)略 戰(zhàn)略架構(gòu)案例剖析 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):創(chuàng)建戰(zhàn)略地圖和架構(gòu)愿景 · 業(yè)務(wù)架構(gòu) o 業(yè)務(wù)能力 o 價值流 | · 業(yè)務(wù)架構(gòu) o 組織 o 業(yè)務(wù)信息 o 業(yè)務(wù)流程變革 o APQC和BPTrends的業(yè)務(wù)流程核心體系 o BPMN業(yè)務(wù)流程建模 業(yè)務(wù)架構(gòu)案例剖析 實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):創(chuàng)建業(yè)務(wù)能力圖、價值流圖,映射業(yè)務(wù)能力到價值流階段 |
第三天上午: | 第三天下午: |
· 數(shù)據(jù)架構(gòu) o 數(shù)據(jù)架構(gòu)和數(shù)據(jù)建模 o 數(shù)據(jù)流和數(shù)據(jù)集成 o 主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)和現(xiàn)代湖倉一體化架構(gòu) o AI架構(gòu)、機(jī)器學(xué)習(xí)工作棧、深度學(xué)習(xí)ANN架構(gòu) · 系統(tǒng)工程+TOGAF 10 o 系統(tǒng)工程架構(gòu)實(shí)踐 數(shù)據(jù)和AI架構(gòu)實(shí)踐 實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):繪制企業(yè)數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)流圖 | · 應(yīng)用架構(gòu) o 現(xiàn)代應(yīng)用架構(gòu)和應(yīng)用組合管理(APM) o 軟件架構(gòu)和UML建模 · 技術(shù)架構(gòu) o 云原生和混合云的技術(shù)架構(gòu) o 集成架構(gòu) IT架構(gòu)案例剖析 實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):IT產(chǎn)品(系統(tǒng))優(yōu)化策略和集成架構(gòu) · 安全架構(gòu) o 企業(yè)級安全架構(gòu) o 解決方案級安全架構(gòu) o SABSA簡介和案例解析 · 遷移規(guī)劃 · 架構(gòu)治理 · 企業(yè)架構(gòu)成熟度模型 · 架構(gòu)師的技能需求和成長路徑 · 數(shù)字化業(yè)務(wù)架構(gòu)參考模型和DPBoK 實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):開展價值分析、開發(fā)架構(gòu)能力路線圖 |
本課程通過理論與實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員深入理解TOGAF架構(gòu)框架,并能夠在企業(yè)環(huán)境中成功實(shí)施架構(gòu)設(shè)計與管理。課程的重點(diǎn)是應(yīng)用案例分析與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié),確保學(xué)員在完成課程后,能夠有效應(yīng)用所學(xué)知識并解決實(shí)際問題。
為什么選擇艾威
豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
艾威公司成立于2003年,在國內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)積累了超過20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。通過多年的積淀,我們在IT技術(shù)、管理培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域已經(jīng)幫助了數(shù)千名學(xué)員獲得成功,培養(yǎng)了大量的行業(yè)精英。
TOGAF官方授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
艾威是TOGAF框架的廠商授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,我們是國內(nèi)最早獲得TOGAF官方授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。作為授權(quán)機(jī)構(gòu),我們嚴(yán)格遵循TOGAF的最新標(biāo)準(zhǔn),確保課程內(nèi)容的權(quán)威性和實(shí)用性。
高質(zhì)量的課程內(nèi)容
艾威提供的課程結(jié)合全球領(lǐng)先的TOGAF標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際案例,課程內(nèi)容不僅理論豐富,而且強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性。通過與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的結(jié)合,我們幫助學(xué)員將架構(gòu)理念轉(zhuǎn)化為可以實(shí)際應(yīng)用的解決方案。
頂尖講師團(tuán)隊
艾威擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊,講師不僅具備TOGAF認(rèn)證資質(zhì),還具有多年在大型企業(yè)架構(gòu)設(shè)計、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等領(lǐng)域的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。講師的課程內(nèi)容貼近企業(yè)需求,能夠針對性地幫助學(xué)員解決實(shí)際問題。
成功的企業(yè)案例
艾威與國內(nèi)外眾多知名企業(yè)有著長期的合作關(guān)系,且在多個行業(yè)領(lǐng)域中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們通過案例講解和實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員將所學(xué)知識靈活應(yīng)用于工作中。
定制化培訓(xùn)方案
根據(jù)每個企業(yè)的不同需求,艾威能夠提供定制化的培訓(xùn)方案。對于中國人保這樣的企業(yè),我們專門設(shè)計了基于TOGAF標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)戰(zhàn)工作坊,通過共創(chuàng)模式,結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場景,確保學(xué)員能夠快速獲得所需的架構(gòu)設(shè)計能力。
培訓(xùn)后的持續(xù)支持
艾威不僅在培訓(xùn)過程中提供全面的支持,還在課程結(jié)束后持續(xù)為學(xué)員提供技術(shù)和管理咨詢服務(wù)。我們的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期持續(xù)的架構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新。
培訓(xùn)咨詢