400-888-5228

TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證,是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開(kāi)放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來(lái)構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu),幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡(jiǎn)稱TOGAF
  • 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
  • 證書類別企業(yè)架構(gòu)(業(yè)務(wù)架構(gòu),數(shù)據(jù)架構(gòu),應(yīng)用架構(gòu),技術(shù)架構(gòu))
  • 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

課程概述

本課程是針對(duì)企業(yè)架構(gòu)(EA)導(dǎo)入的基礎(chǔ)性培訓(xùn),旨在為學(xué)員提供企業(yè)架構(gòu)的核心概念、標(biāo)準(zhǔn)框架、發(fā)展方法與應(yīng)用技巧,幫助學(xué)員理解企業(yè)架構(gòu)在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性與實(shí)施價(jià)值。課程結(jié)合理論講解與實(shí)踐演練,全面介紹了企業(yè)架構(gòu)框架(如TOGAF)、架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)、業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)的構(gòu)建與對(duì)齊,以及如何設(shè)計(jì)架構(gòu)愿景與實(shí)施企業(yè)架構(gòu)的基本步驟。通過(guò)課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠系統(tǒng)地了解架構(gòu)設(shè)計(jì)思維和方法,培養(yǎng)架構(gòu)實(shí)踐的意識(shí),推動(dòng)企業(yè)架構(gòu)在組織內(nèi)部的有效應(yīng)用。

課程對(duì)象

  • 企業(yè)架構(gòu)師:希望深入了解企業(yè)架構(gòu)、架構(gòu)設(shè)計(jì)方法以及如何推進(jìn)架構(gòu)實(shí)施的架構(gòu)師,適合初級(jí)和中級(jí)架構(gòu)師參加。
  • IT管理人員:負(fù)責(zé)IT戰(zhàn)略、IT項(xiàng)目管理、技術(shù)方案設(shè)計(jì)等工作的管理人員,學(xué)習(xí)如何與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行架構(gòu)對(duì)齊,提高架構(gòu)規(guī)劃和實(shí)施的能力。
  • 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃人員:涉及公司戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新項(xiàng)目的人員,幫助他們理解架構(gòu)在戰(zhàn)略實(shí)施中的關(guān)鍵作用。
  • 業(yè)務(wù)分析師和業(yè)務(wù)管理人員:負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、數(shù)字化業(yè)務(wù)需求定義的人員,學(xué)習(xí)如何將架構(gòu)視角融入到業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化中。
  • IT部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)企業(yè)架構(gòu)和架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法有興趣的領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理,幫助他們更好地支持架構(gòu)實(shí)施并推動(dòng)跨部門協(xié)作。

課程目標(biāo)

  • 全面理解企業(yè)架構(gòu)的基本理論:掌握企業(yè)架構(gòu)的概念、目標(biāo)及核心價(jià)值,理解架構(gòu)框架的組成及架構(gòu)方法。
  • 掌握架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM):學(xué)習(xí)如何從戰(zhàn)略視角到實(shí)施層面逐步推進(jìn)架構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā),具體涵蓋架構(gòu)的不同階段及其活動(dòng)。
  • 學(xué)習(xí)架構(gòu)內(nèi)容框架:了解架構(gòu)工作產(chǎn)品、成果物、視點(diǎn)與視圖的設(shè)計(jì),掌握如何進(jìn)行架構(gòu)設(shè)計(jì)的文檔化與表達(dá)。
  • 提升業(yè)務(wù)架構(gòu)和IT架構(gòu)的對(duì)齊能力:掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與定義方法,學(xué)會(huì)如何在不同架構(gòu)層次之間建立聯(lián)系。
  • 促進(jìn)架構(gòu)變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐能力:理解如何通過(guò)架構(gòu)引領(lǐng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,掌握變革路徑圖的規(guī)劃與實(shí)施。

課程收益

  • 架構(gòu)能力提升:學(xué)員通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),能夠全面理解企業(yè)架構(gòu)的概念及應(yīng)用場(chǎng)景,提升架構(gòu)思維和戰(zhàn)略視野。
  • 實(shí)踐導(dǎo)向的架構(gòu)技能:課程通過(guò)大量的實(shí)踐環(huán)節(jié)和小組練習(xí),幫助學(xué)員掌握架構(gòu)設(shè)計(jì)方法與工具,具備實(shí)際操作的能力。
  • 架構(gòu)與戰(zhàn)略對(duì)齊:學(xué)員能夠清晰地理解架構(gòu)如何與公司戰(zhàn)略目標(biāo)對(duì)接,學(xué)習(xí)如何利用架構(gòu)推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。
  • 促進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型:通過(guò)架構(gòu)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的實(shí)際應(yīng)用,學(xué)員能夠幫助企業(yè)建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的架構(gòu)路徑,推動(dòng)技術(shù)架構(gòu)的創(chuàng)新與業(yè)務(wù)價(jià)值的提升。
  • 提高溝通與管理能力:學(xué)習(xí)架構(gòu)視點(diǎn)和視圖的設(shè)計(jì),掌握與各類干系人溝通的技巧,提高架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程中的協(xié)調(diào)與推動(dòng)能力。

課程時(shí)長(zhǎng)2天

課程大綱

第一天:企業(yè)架構(gòu)概述與開(kāi)發(fā)方法第二天:業(yè)務(wù)架構(gòu)與IT架構(gòu)開(kāi)發(fā)
課程目標(biāo):

· 理解企業(yè)架構(gòu)的基本理論,架構(gòu)的概念、目標(biāo)及核心價(jià)值。

· 掌握架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)的基礎(chǔ)框架,學(xué)習(xí)架構(gòu)設(shè)計(jì)的工作流程與方法。

課程目標(biāo):

· 掌握業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)的定義與開(kāi)發(fā)方法。

· 學(xué)習(xí)如何將業(yè)務(wù)需求與IT解決方案進(jìn)行對(duì)齊,推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

課程內(nèi)容:

1. EA概述

o 課程簡(jiǎn)介與目標(biāo)

o 企業(yè)架構(gòu)(EA)概述

o 企業(yè)架構(gòu)的目標(biāo)與意義

o 架構(gòu)的兩面性(業(yè)務(wù)與IT)

o 架構(gòu)的三個(gè)層次(戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)、實(shí)施)

o 架構(gòu)的四個(gè)域(業(yè)務(wù)架構(gòu)、信息系統(tǒng)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、架構(gòu)管理)

o 架構(gòu)與公司戰(zhàn)略的關(guān)系

o TOGAF框架及其他架構(gòu)框架簡(jiǎn)介

o 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法(ADM)概述

2. 架構(gòu)內(nèi)容框架

o 架構(gòu)工作產(chǎn)品與成果物

o 視點(diǎn)與視圖的設(shè)計(jì)方法

o 利益干系人管理技巧

o 架構(gòu)內(nèi)容元模型的應(yīng)用

o 樣例:企業(yè)架構(gòu)項(xiàng)目文檔與交付物模板

3. 架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法 - 架構(gòu)能力

o P階段:架構(gòu)準(zhǔn)備階段

o 架構(gòu)原則的制定

o A階段:架構(gòu)愿景的設(shè)計(jì)

o 小組練習(xí):如何設(shè)計(jì)架構(gòu)愿景概念圖

課程內(nèi)容:

1. 業(yè)務(wù)架構(gòu)開(kāi)發(fā)

o B階段:業(yè)務(wù)架構(gòu)開(kāi)發(fā)流程

o 業(yè)務(wù)架構(gòu)的目錄、圖表與矩陣

o 業(yè)務(wù)場(chǎng)景的設(shè)計(jì)與應(yīng)用

o 小組練習(xí):業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程圖繪制

2. 信息系統(tǒng)架構(gòu)開(kāi)發(fā)

o 數(shù)據(jù)架構(gòu)與應(yīng)用架構(gòu)的定義與設(shè)計(jì)

o 數(shù)據(jù)架構(gòu)的構(gòu)建與成果物

o 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)與成果物

o 小組練習(xí):對(duì)齊應(yīng)用架構(gòu)與業(yè)務(wù)架構(gòu)

3. 技術(shù)架構(gòu)開(kāi)發(fā)

o 技術(shù)架構(gòu)的定義與設(shè)計(jì)

o 技術(shù)架構(gòu)成果物的制作

o 小組練習(xí):對(duì)齊應(yīng)用架構(gòu)與數(shù)據(jù)架構(gòu)

4. IT變革路徑圖規(guī)劃

o E階段:機(jī)會(huì)識(shí)別與解決方案制定

o F階段:遷移規(guī)劃與實(shí)施

5. 課程總結(jié)

o Q&A:解答學(xué)員疑問(wèn),總結(jié)課程核心內(nèi)容與實(shí)施建議

為什么選擇艾威

豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

艾威公司成立于2003年,在國(guó)內(nèi)培訓(xùn)行業(yè)積累了超過(guò)20年的豐富經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多年的積淀,我們?cè)贗T技術(shù)、管理培訓(xùn)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域已經(jīng)幫助了數(shù)千名學(xué)員獲得成功,培養(yǎng)了大量的行業(yè)精英。

TOGAF官方授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

艾威是TOGAF框架的廠商授權(quán)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一,我們是國(guó)內(nèi)最早獲得TOGAF官方授權(quán)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。作為授權(quán)機(jī)構(gòu),我們嚴(yán)格遵循TOGAF的最新標(biāo)準(zhǔn),確保課程內(nèi)容的權(quán)威性和實(shí)用性。

高質(zhì)量的課程內(nèi)容

艾威提供的課程結(jié)合全球領(lǐng)先的TOGAF標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際案例,課程內(nèi)容不僅理論豐富,而且強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性。通過(guò)與企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)的結(jié)合,我們幫助學(xué)員將架構(gòu)理念轉(zhuǎn)化為可以實(shí)際應(yīng)用的解決方案。

頂尖講師團(tuán)隊(duì)

艾威擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的講師團(tuán)隊(duì),講師不僅具備TOGAF認(rèn)證資質(zhì),還具有多年在大型企業(yè)架構(gòu)設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)等領(lǐng)域的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。講師的課程內(nèi)容貼近企業(yè)需求,能夠針對(duì)性地幫助學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題。

成功的企業(yè)案例

艾威與國(guó)內(nèi)外眾多知名企業(yè)有著長(zhǎng)期的合作關(guān)系,且在多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域中積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我們通過(guò)案例講解和實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員將所學(xué)知識(shí)靈活應(yīng)用于工作中。

定制化培訓(xùn)方案

根據(jù)每個(gè)企業(yè)的不同需求,艾威能夠提供定制化的培訓(xùn)方案。對(duì)于中國(guó)人保這樣的企業(yè),我們專門設(shè)計(jì)了基于TOGAF標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)戰(zhàn)工作坊,通過(guò)共創(chuàng)模式,結(jié)合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)場(chǎng)景,確保學(xué)員能夠快速獲得所需的架構(gòu)設(shè)計(jì)能力。

培訓(xùn)后的持續(xù)支持

艾威不僅在培訓(xùn)過(guò)程中提供全面的支持,還在課程結(jié)束后持續(xù)為學(xué)員提供技術(shù)和管理咨詢服務(wù)。我們的目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期持續(xù)的架構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新。

培訓(xùn)咨詢

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