項目管理基礎(chǔ)實戰(zhàn)課程

項目管理實戰(zhàn)課

課程簡章2024-08-21小艾老師

課程概述

"項目管理基礎(chǔ)"是為期兩天的培訓(xùn)課程，旨在為參與者提供項目管理的基本概念、流程和工具，以及如何在日常工作中有效應(yīng)用項目管理技術(shù)。通過參與本課程，學(xué)員將獲得系統(tǒng)的項目管理知識，掌握實際應(yīng)用技能，為管理項目提供堅實的基礎(chǔ)。

課程對象

初級項目管理人員或?qū)椖抗芾砀信d趣的專業(yè)人士。
非項目管理背景但經(jīng)常參與項目工作的職能部門領(lǐng)導(dǎo)和主要團(tuán)隊成員。
想要提升項目管理能力，以便更有效地貢獻(xiàn)于組織目標(biāo)的專業(yè)人士。

課程目標(biāo)

理解項目管理的基本概念和框架。
學(xué)習(xí)項目管理的關(guān)鍵流程和實用工具。
掌握項目計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和結(jié)束的技巧。
準(zhǔn)備參與更高級的項目管理培訓(xùn)或認(rèn)證考試。

課程收益

掌握項目管理的關(guān)鍵術(shù)語和概念。
學(xué)習(xí)制定和執(zhí)行項目計劃的有效方法。
能夠識別和管理項目中的風(fēng)險和變更。
提高溝通和團(tuán)隊協(xié)作的技巧，以提升項目成功率。

課程時長全程兩天，每天9:00 AM至5:00 PM，共16小時

課程大綱

時間	課程內(nèi)容
第一天上午	o 項目管理介紹：項目與運作、項目生命周期、三重約束 o 項目管理的角色：項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊、利益相關(guān)者 o 項目啟動：業(yè)務(wù)需求、項目章程 o 團(tuán)隊討論與活動：項目案例分析、角色定義、項目章程草擬
第一天下午	o 項目計劃：工作分解結(jié)構(gòu)、資源分配、時間管理 o 項目監(jiān)控：進(jìn)度跟蹤、質(zhì)量管理、風(fēng)險管理 o 團(tuán)隊活動：編制和審查項目計劃、風(fēng)險評估練習(xí) o 案例研究：實際項目中的問題解決與決策過程
第二天上午	o 深入項目計劃：進(jìn)度編制、資源優(yōu)化、成本控制 o 實踐工具：使用項目管理軟件進(jìn)行計劃和監(jiān)控 o 團(tuán)隊活動：制定詳細(xì)項目計劃、使用軟件工具進(jìn)行模擬
第二天下午	o 項目執(zhí)行與控制：有效溝通、團(tuán)隊管理、變更控制 o 項目收尾：項目審計、經(jīng)驗教訓(xùn)、項目交付 o 團(tuán)隊活動：模擬項目收尾流程、撰寫經(jīng)驗教訓(xùn)報告 o 課程總結(jié)：復(fù)習(xí)關(guān)鍵概念、討論實際應(yīng)用、頒發(fā)參與證書

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