數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)賦能定制培訓(xùn)

實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用類培訓(xùn)

課程簡章2024-10-31小艾老師

課程概述

本課程深入解析數(shù)據(jù)治理的核心理念、框架與應(yīng)用實(shí)踐，幫助學(xué)員了解如何通過科學(xué)的治理流程和數(shù)據(jù)賦能手段來提升企業(yè)的數(shù)據(jù)價(jià)值。通過對(duì)數(shù)據(jù)治理的發(fā)展歷程、趨勢(shì)及關(guān)鍵組成部分的系統(tǒng)講解，學(xué)員將全面掌握數(shù)據(jù)治理的組織流程建設(shè)、數(shù)據(jù)能力體系構(gòu)建、數(shù)據(jù)運(yùn)營以及數(shù)據(jù)賦能的有效實(shí)現(xiàn)路徑。課程特別配有案例分析，包括制造、金融和集團(tuán)型企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)治理實(shí)踐，提供豐富的操作經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)參考。

課程對(duì)象

企業(yè)CIO、數(shù)據(jù)總監(jiān)、IT總監(jiān)及數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
數(shù)據(jù)分析師、大數(shù)據(jù)架構(gòu)師、數(shù)據(jù)工程師
需要提升數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用能力的企業(yè)管理層和決策層

課程目標(biāo)

掌握數(shù)據(jù)治理的核心框架、發(fā)展趨勢(shì)和應(yīng)用模式
學(xué)會(huì)如何構(gòu)建數(shù)據(jù)治理組織流程、人才體系及相關(guān)數(shù)據(jù)架構(gòu)
掌握數(shù)據(jù)質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化和治理工具的有效運(yùn)營方式
理解如何通過數(shù)據(jù)分析與AI實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能
通過案例分析掌握數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)賦能在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用

課程收益

系統(tǒng)掌握數(shù)據(jù)治理體系：從發(fā)展歷程到趨勢(shì)、組織流程和人才體系，學(xué)員將全面理解數(shù)據(jù)治理的核心架構(gòu)及實(shí)際應(yīng)用。
提升數(shù)據(jù)運(yùn)營和質(zhì)量管理能力：通過數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化和工具使用的詳細(xì)講解，提升數(shù)據(jù)運(yùn)營和管理效率。
實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能：通過數(shù)據(jù)分析與AI的有效結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)中的落地應(yīng)用，提高企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型效果。
獲取行業(yè)真實(shí)案例：借鑒制造、金融及集團(tuán)型企業(yè)的數(shù)據(jù)治理案例，直觀了解數(shù)據(jù)治理與賦能的實(shí)踐要點(diǎn)。

課程時(shí)長1天

課程大綱

時(shí)間安排	知識(shí)點(diǎn)	備注
AM (9:30-12:00)	數(shù)據(jù)治理概述	1.數(shù)據(jù)治理的發(fā)展歷程 2.數(shù)據(jù)治理的趨勢(shì)
	數(shù)據(jù)治理 - 組織流程建設(shè)	1.數(shù)據(jù)治理治理委員會(huì) 2. 數(shù)據(jù)治理流程體系 3. 數(shù)據(jù)治理人才體系
	如何建設(shè)數(shù)據(jù)能力體系？	1. 數(shù)據(jù)架構(gòu) 2. 數(shù)據(jù)模型 3. 元數(shù)據(jù) 4. 數(shù)據(jù)中臺(tái) / 數(shù)據(jù)湖
	如何有效運(yùn)營數(shù)據(jù)？	1. 數(shù)據(jù)質(zhì)量 2. 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn) 3. 工具
PM (13:30-17:00)	如何有效實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能	1. 數(shù)據(jù)分析 2. AI
	案例分析（2～3個(gè)）	案例一（某制造型企業(yè) 數(shù)據(jù)治理 / 數(shù)據(jù)中臺(tái)）案例二（某金融企業(yè)-數(shù)據(jù)治理）案例三（某集團(tuán)型企業(yè) - 數(shù)字化轉(zhuǎn)型）
	Q&A	Q&A
		*案例會(huì)根據(jù)情況調(diào)整

為什么選擇艾威

20多年豐富經(jīng)驗(yàn)：艾威培訓(xùn)成立于2003年，20余年專注IT技能與企業(yè)管理培訓(xùn)，特別在數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)賦能領(lǐng)域積累了豐富的課程開發(fā)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
官方授權(quán)及高水準(zhǔn)認(rèn)證：艾威是DAMa協(xié)會(huì)授權(quán)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，課程內(nèi)容嚴(yán)格按照國際數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，確保培訓(xùn)的專業(yè)性與前瞻性。
權(quán)威講師與實(shí)操教學(xué)：我們的講師團(tuán)隊(duì)均為業(yè)界資深專家，具備豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)治理專業(yè)知識(shí)。課程中加入了大量實(shí)操案例和模擬，幫助學(xué)員快速將理論應(yīng)用于實(shí)際業(yè)務(wù)中。
量身定制的課程設(shè)計(jì)：艾威培訓(xùn)會(huì)根據(jù)不同行業(yè)、不同企業(yè)的具體需求提供定制化的培訓(xùn)內(nèi)容，確保課程的實(shí)用性與高效性，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)。

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