Leading SAFe官方教材：《Leading SAFe Digital Workbook》及知識體系介紹

Leading SAFe

原創(chuàng)2023-05-17小艾老師

MSP項(xiàng)目群管理認(rèn)證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

MSP是廣受認(rèn)可的項(xiàng)目集群管理（Program Management）的國際最佳實(shí)踐，提供了結(jié)構(gòu)化框架幫助組織理解和解決變革的復(fù)雜之處，為項(xiàng)目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目集群管理過程進(jìn)行描述，指導(dǎo)在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項(xiàng)目、項(xiàng)目群與多項(xiàng)目，闡述成功管理項(xiàng)目集群的最佳實(shí)踐。

中文名MSP項(xiàng)目群管理認(rèn)證
英文名Managing Successful Programmes
英文簡稱MSP
頒證機(jī)構(gòu)PeopleCert（AXELOS）
證書類別項(xiàng)目管理，高級管理與執(zhí)行
同類認(rèn)證PgMP、MoP、P3O

Leading SAFe(SA)官方教材

SAFe是目前國際上_流行的規(guī)?；艚莘椒?，將敏捷實(shí)踐從團(tuán)隊(duì)級有效擴(kuò)展到項(xiàng)目群級乃至企業(yè)級；SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系，它融合了精益、敏捷和DevOps，基于客戶的實(shí)踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的_佳實(shí)踐，它是一個知識庫，囊括了大量已被證明的精益敏捷實(shí)踐和能力。SAFe既能用來做產(chǎn)品、做項(xiàng)目，也能用來做精益組合、做大型解決方案，能幫助企業(yè)加速規(guī)模化業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展，更適合企業(yè)做數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

Leading SAFe是SAFe體系認(rèn)證之一，它偏向于領(lǐng)導(dǎo)層面，更側(cè)重于領(lǐng)導(dǎo)力與變革，是一項(xiàng)專門面向于決策層、_和經(jīng)理的認(rèn)證。讓你成為一名具備精益敏捷思維的_，能夠領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)級業(yè)務(wù)敏捷轉(zhuǎn)型，實(shí)施敏捷產(chǎn)品交付、解決方案交付和精益投資組合管理。

Leading SAFe官方教材選用《Leading SAFe Digital Workbook》（英文），它是Leading SAFe認(rèn)證考試的基礎(chǔ)。（SAFe官方會提供電子版教材，加入SAFe會員即可在線學(xué)習(xí)）。

SAFe目前_新版本是6.0版本（于2023年推出6.0升級版本），SAFe認(rèn)證考試支持6.0版和5.1版本（上一個版本），同時(shí)官方也提供了從SAFe 5升級到SAFe 6.0的途徑（點(diǎn)此了解詳情>>）

Leading SAFe官方教材目錄結(jié)構(gòu)

教材語言為英文。目錄僅供參考(Leading SAFe Workbook 6.0)，實(shí)際以加入SAFe會員后獲得的官方電子資料為準(zhǔn)。

Leading SAFe知識體系介紹

SAFe的7個核心領(lǐng)導(dǎo)力

SAFe的經(jīng)典適用場景

Leading SAFe(SA)的7個模塊

模塊1：數(shù)字時(shí)代下建設(shè)業(yè)務(wù)敏捷能力
Why: 數(shù)字時(shí)代下，業(yè)務(wù)敏捷是企業(yè)的必備能力
What: SAFe如何成為業(yè)務(wù)敏捷的操作系統(tǒng)
How: 業(yè)務(wù)敏捷的七項(xiàng)核心能力

模塊2: 成為精益敏捷組織的_
SAFe的精益思考屋
精益和敏捷的核心思維
在規(guī)模化的環(huán)境下應(yīng)用SAFe十大精益敏捷原則

模塊3: 建設(shè)團(tuán)隊(duì)敏捷力和工程技術(shù)敏捷力
組建跨職能的敏捷團(tuán)隊(duì)
如何內(nèi)建產(chǎn)品質(zhì)量
圍繞價(jià)值流組建敏捷發(fā)布火車

模塊4: 建設(shè)敏捷產(chǎn)品的交付能力
以客戶為中心，應(yīng)用設(shè)計(jì)思維方法洞察客戶需求
價(jià)值排序：對項(xiàng)目群Program待辦事項(xiàng)列表排序
制定Program Increment計(jì)劃
實(shí)現(xiàn)按節(jié)奏開發(fā)，按需發(fā)布
采用DevOps構(gòu)建持續(xù)交付管道

模塊5: 賦能精益投資組合Lean Portofolio
如何定義SAFe投資組合（Portofolio)
如何將企業(yè)戰(zhàn)略與投資組合（Portofolio)關(guān)聯(lián)
如何建立投資組合愿景
確立和管理投資組合的工作流
改變傳統(tǒng)的預(yù)算機(jī)制，如何圍繞價(jià)值流做預(yù)算

模塊6：領(lǐng)導(dǎo)大規(guī)模敏捷變革
領(lǐng)導(dǎo)層如何以身作則
領(lǐng)導(dǎo)層如何領(lǐng)導(dǎo)變革

模塊7：實(shí)施SAFe

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