400-888-5228

MSP是廣受認可的項目集群管理(Program Management)的國際最佳實踐,提供了結構化框架幫助組織理解和解決變革的復雜之處,為項目管理高端人員提供了統(tǒng)一、規(guī)范的認證標準。該標準對項目集群管理過程進行描述,指導在組織戰(zhàn)略指引下如何管理大型項目、項目群與多項目,闡述成功管理項目集群的最佳實踐。

  • 中文名MSP項目群管理認證
  • 英文名Managing Successful Programmes
  • 英文簡稱MSP
  • 頒證機構PeopleCert(AXELOS)
  • 證書類別項目管理,高級管理與執(zhí)行
  • 同類認證PgMP、MoP、P3O

POPM官方教材

SAFe是目前國際上_流行的規(guī)?;艚莘椒ǎ瑢⒚艚輰嵺`從團隊級有效擴展到項目群級乃至企業(yè)級;SAFe也是一套開放的精益-敏捷知識體系,它融合了精益、敏捷和DevOps,基于客戶的實踐與反饋來快速迭代完善并吸收新的_佳實踐,它是一個知識庫,囊括了大量已被證明的精益敏捷實踐和能力。SAFe既能用來做產品、做項目,也能用來做精益組合、做大型解決方案,能幫助企業(yè)加速規(guī)?;瘶I(yè)務敏捷轉型。SAFe更能契合企業(yè)的發(fā)展,更適合企業(yè)做數(shù)字化轉型。

POPM是SAFe體系認證之一,它面向的是Product Owner(產品負責人)以及Product Manager(產品經理)角色,本認證讓你理解大規(guī)模敏捷環(huán)境下的PO/PM角色定位和職責,理解精益敏捷思維和SAFe價值觀和原則,理解如何基于PO/PM角色進行應用,掌握Epic到Feature和User Story的分解技巧,了解如何進行Feature的梳理,管理Program Backlog和Team Backlog,和團隊進行合作開展估算和計劃,從客戶的視角參加PI計劃,了解如何運行PI并持續(xù)交付價值等。

POPM官方教材選用《SAFe? Product Owner/Product Manager Workbook》(英文),它是POPM認證考試的基礎。(SAFe官方會提供電子版教材,加入SAFe會員即可在線學習)。

SAFe目前_新版本是6.0版本(于2023年推出6.0升級版本),SAFe認證考試支持6.0版和5.1版本(上一個版本),同時官方也提供了從SAFe 5升級到SAFe 6.0的途徑(點此了解詳情>>

POPM官方教材:《SAFe? Product Owner/Product Manager Workbook》及知識體系介紹 -- 第1張

POPM官方教材:《SAFe? Product Owner/Product Manager Workbook》及知識體系介紹 -- 第3張

POPM官方教材目錄結構

教材語言為英文。目錄僅供參考(SAFe? Product Owner/Product Manager Workbook 6.0),實際以加入SAFe會員后獲得的官方電子資料為準。

POPM官方教材:《SAFe? Product Owner/Product Manager Workbook》及知識體系介紹 -- 第5張

POPM知識體系介紹

POPM官方教材:《SAFe? Product Owner/Product Manager Workbook》及知識體系介紹 -- 第7張

模塊1:探討產品負責人(PO)/產品經理(PM)角色和職責
SAFe如何成為企業(yè)級精益敏捷框架
介紹價值流
介紹符合精益敏捷理念的決策思維
解讀產品負責人/產品經理的職責

模塊2: 準備PI計劃會
項目群增量PI是什么
定義產品愿景
通過產品路線圖規(guī)劃工作
書寫有價值的產品特性
管理項目群看待辦事項列表以及項目群看板

模塊3: 領導PI計劃
溝通產品愿景
確立項目群增量PI目標
如何管理依賴
如何管理風險

模塊4: 執(zhí)行迭代
應用用戶故事方法
計劃迭代
用團隊看板管理價值流
持續(xù)優(yōu)化待辦事項列表
參加迭代評審和迭代回顧
支撐DevOps和按需發(fā)布
采用DevOps構建持續(xù)交付管道

模塊5: 執(zhí)行PI
參加PO同步會
參加系統(tǒng)演示
項目群PI期間創(chuàng)新

模塊6:實施SAFe

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