原創(chuàng)2024-06-24小艾老師

TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書(shū)含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證，是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開(kāi)放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來(lái)構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
英文名The Open Group Architecture Framework
英文簡(jiǎn)稱TOGAF
頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
證書(shū)類別企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）
同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

業(yè)務(wù)和 IT 之間的矛盾，這是一個(gè)由來(lái)已久的老話題了。

比如：

IT辛辛苦苦把系統(tǒng)做上線了，結(jié)果業(yè)務(wù)還不咋滿意；
系統(tǒng)上線后一開(kāi)始感覺(jué)還行，可過(guò)兩年就怨聲一片；
業(yè)務(wù)部門(mén)老說(shuō)他們要的功能沒(méi)做出來(lái)，說(shuō)IT部門(mén)能力不行；
IT 就覺(jué)得委屈，業(yè)務(wù)提需求老是不能一次說(shuō)全，還反反復(fù)復(fù)的；
做出來(lái)的系統(tǒng)就像是打補(bǔ)丁，然后補(bǔ)丁之上再疊補(bǔ)丁，_后這些系統(tǒng)都成孤島，互相不通了……

這些都是很真實(shí)的情況。

要解決這些矛盾，

我們還得追根朔源，從一開(kāi)始的 IT 規(guī)劃說(shuō)起。

01

企業(yè) IT 規(guī)劃的路是這樣的：

先是業(yè)務(wù)架構(gòu)，再到功能架構(gòu)，_后到技術(shù)架構(gòu)。

業(yè)務(wù)架構(gòu)呢，

就是說(shuō)一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和關(guān)系，

像有哪些業(yè)務(wù)功能模塊、業(yè)務(wù)域、業(yè)務(wù)單元，

還有企業(yè)價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式啥樣，

有啥業(yè)務(wù)場(chǎng)景，還有描述這些場(chǎng)景的結(jié)構(gòu)和邏輯關(guān)系等等。

這些東西，你不用管細(xì)節(jié)，

那是 IT 系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施的事。

業(yè)務(wù)架構(gòu)不是技術(shù)活，

或者說(shuō)

業(yè)務(wù)架構(gòu)的技術(shù)，不是 IT 技術(shù)。

雖然業(yè)務(wù)架構(gòu)不要求“技術(shù)”，但也并不容易，

不但要對(duì)業(yè)務(wù)有系統(tǒng)性的理解，

還得有結(jié)構(gòu)化概念思維和模型化表達(dá)，

這里面還涉及業(yè)務(wù)之間、管理之間，

以及業(yè)務(wù)和管理之間的關(guān)系。

02

功能架構(gòu)呢，

就是在業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)上，

想想怎么用 IT 系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)那些功能。

包括企業(yè) IT 建設(shè)的整體藍(lán)圖、原則標(biāo)準(zhǔn)啥的，

還有 IT 系統(tǒng)之間以及和人之間怎么協(xié)作。

功能架構(gòu)是業(yè)務(wù)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的橋梁，

得考慮業(yè)務(wù)需要，也得考慮 IT 系統(tǒng)功能的特點(diǎn)。

（* 功能架構(gòu)在TOGAF標(biāo)準(zhǔn)中屬于4個(gè)架構(gòu)中的應(yīng)用架構(gòu)的一部分）

從經(jīng)濟(jì)上說(shuō)，

規(guī)劃的價(jià)值就是用盡量小的成本_實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

所以說(shuō)，

功能架構(gòu)不是單純業(yè)務(wù)活，也不是單純 IT 活。

業(yè)務(wù)人員需要懂需求，IT 人員則去考慮技術(shù)路線，

這個(gè)過(guò)程是需要對(duì)話的，需要業(yè)務(wù)和 IT 一起來(lái)完成。

03

技術(shù)架構(gòu)呢，

還在功能架構(gòu)之后，

就是實(shí)現(xiàn)功能的技術(shù)策略。

像基礎(chǔ)設(shè)施和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，

選啥語(yǔ)言、啥框架、啥數(shù)據(jù)庫(kù)，

咋部署、咋通信這些。

技術(shù)架構(gòu)是純技術(shù)的規(guī)劃工作，

得由 IT 架構(gòu)師來(lái)做，

然后才是 IT 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和實(shí)施的具體工作。

功能架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)可以說(shuō)是企業(yè)IT規(guī)劃的整體藍(lán)圖，

也可以應(yīng)用于對(duì)單個(gè)IT系統(tǒng)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)。

04

業(yè)務(wù)和IT之間為什么總有解不開(kāi)的矛盾？

主要原因在于業(yè)務(wù)人員和IT人員之間

沒(méi)有一個(gè)很好的彼此溝通的語(yǔ)言，

都是在自己的語(yǔ)境和邏輯中“自說(shuō)自話”。

他們之間需要一個(gè)“翻譯官”和“聯(lián)絡(luò)員”的角色，

企業(yè)架構(gòu)師（EA）或業(yè)務(wù)架構(gòu)師（BA），其實(shí)是_合適的。

或者是能把《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》寫(xiě)清楚的

產(chǎn)品經(jīng)理（PM）或項(xiàng)目經(jīng)理（PM），

也可以充當(dāng)這個(gè)角色。

這里提到的《需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》，

或者類似產(chǎn)品需求文檔之類的，

這個(gè)文檔需要描述系統(tǒng)（產(chǎn)品）的功能、性能、數(shù)據(jù)的需求，

也要描述開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、過(guò)程和標(biāo)準(zhǔn)等等。

一句話：

IT需求設(shè)計(jì)得越詳盡，實(shí)現(xiàn)起來(lái)就越簡(jiǎn)單；

_后，也不會(huì)出現(xiàn)IT與業(yè)務(wù)之間相互推諉扯皮的現(xiàn)象。

好了，以上就是對(duì)于IT規(guī)劃和IT需求設(shè)計(jì)方面的一些基礎(chǔ)的介紹。想要進(jìn)一步學(xué)習(xí)，建議參加TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證（或者CBA業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證）。

TOGAF 提供了一套全面且規(guī)范的架構(gòu)框架，使得 IT 人員和業(yè)務(wù)人員能夠擁有共同的語(yǔ)言和理解基礎(chǔ)。它是連接 IT 與業(yè)務(wù)之間的重要溝通橋梁，不論你是做IT的，還是做業(yè)務(wù)的，都可以學(xué)一下。

小艾老師科普時(shí)間：

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