TOGAF 認證是 The Open Group 頒發(fā)的架構框架專業(yè)認證,是企業(yè)在規(guī)劃、設計、實施和管理 IT 架構時所使用的一種方法和標準。它提供了一個開放的、靈活的、可擴展的方法來構建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構,幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務靈活性和創(chuàng)新能力。
中文名 TOGAF企業(yè)架構師認證英文名 The Open Group Architecture Framework英文簡稱 TOGAF頒證機構 The Open Group證書類別 企業(yè)架構(業(yè)務架構,數(shù)據(jù)架構,應用架構,技術架構)同類認證 SAFe for Architects 、CBA 如果想快速了解一個企業(yè),我們通常會從它的行業(yè)地位、品牌、口碑、管理團隊等方面著手,再不然就是看它的財務指標、產(chǎn)品或服務啥的。不過,今天小艾老師將和大家聊聊另外一個法子——看企業(yè)架構(Enterprise Architecture,EA)。
現(xiàn)在是數(shù)字化時代啦,各種前沿技術用得越來越多,企業(yè)跟信息系統(tǒng)、數(shù)字技術綁定的越來越緊密。像SWOT 分析模型、波特-價值鏈分析模型等等…這些傳統(tǒng)的分析工具,根本就講不清楚企業(yè) IT 技術和業(yè)務之間是怎么運作的。而企業(yè)架構方法的出現(xiàn),正好彌補了傳統(tǒng)分析方法和工具在這方面的不足。?
01 企業(yè)架構是什么? 企業(yè)架構(Enterprise Architecture),簡稱EA。關于企業(yè)架構其實并沒有統(tǒng)一的定義。這里采用The Open Group組織對企業(yè)架構的定義:企業(yè)架構是企業(yè)組件的結構、組件之間的關系,以及制約組件設計和隨時間演進的原則和指南。即
簡單來說,企業(yè)架構就是企業(yè)內(nèi)部各個組織、業(yè)務、技術和數(shù)據(jù)等要素之間的關系和組織結構。它描述了企業(yè)的整體結構和運作方式,包括業(yè)務流程、信息流轉、技術基礎設施等方面。
企業(yè)架構可以幫助我們理清了解各個業(yè)務領域之間的依賴關系,識別出潛在的問題和瓶頸,并提供相應的解決方案。同時,企業(yè)架構還能夠幫助企業(yè)進行技術規(guī)劃和決策,確保企業(yè)的IT與業(yè)務保持一致性,并支持企業(yè)的數(shù)字化轉型。
通過企業(yè)架構,我們不僅可以快速了解一個企業(yè)的現(xiàn)狀,理清企業(yè)IT技術與業(yè)務之間的關系,還可以為企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略提供重要指導。
02 企業(yè)架構方法論: Zachman 和 TOGAF 企業(yè)架構的概念_早出現(xiàn)于20世紀80年代,當時企業(yè)開始使用信息技術來提高效率和降低成本。隨著信息技術的不斷發(fā)展,企業(yè)需要一種更加系統(tǒng)化的方法來管理和利用信息技術。于是,企業(yè)架構的概念逐漸形成。20世紀90年代,企業(yè)架構開始受到廣泛關注,并逐漸成為一個獨立的學科。隨著互聯(lián)網(wǎng)普及以及新興技術的出現(xiàn),越來越多的企業(yè)開始進行數(shù)字化轉型,企業(yè)架構也開始向更多的領域進行擴展。
目前_主要的兩種架構方法,就是Zachman 和TOGAF。
1.Zachman :回答了架構是什么,幫助快速了解一個企業(yè)的現(xiàn)狀
Zachman 企業(yè)架構框架是John Zachman于1987年提出的,以信息系統(tǒng)架構框架(framework for informationsystem architecture)的名義發(fā)表在 IBM 的系統(tǒng)期刊上。
Zachman企業(yè)架構是_早的企業(yè)架構框架之一,它以矩陣的形式對企業(yè)進行全方位的描述。Zachman 架構強調(diào)從多個視角來審視企業(yè),包括業(yè)務、數(shù)據(jù)、應用、技術等。這種多視角的方法有助于全面了解企業(yè)的各個方面。
2.TOGAF :回答了架構具體如何做,幫助構建和優(yōu)化架構
TOGAF(The Open Group Architecture Framework)是目前應用_廣泛的企業(yè)架構框架之一。
TOGAF _初于 1995 年開發(fā),它從美國國防部自己的 EAF 中獲得了很多靈感。盡管美國國防部后來停止使用 TAFIM,但 TOGAF 的實施和成功在全球范圍內(nèi)仍在繼續(xù)。TOGAF目前_新版本是第10版。
TOGAF 說清楚了架構應該如何做。它提供了一套完整的方法和工具,包括架構開發(fā)方法(ADM)和一系列的技術參考模型。TOGAF 強調(diào)架構的可復用性和一致性。
3.把 Zachman和TOGAF結合起來一起使用
在實際過程中,我們通常把 Zachman和TOGAF結合起來一起使用,兩者并不排斥和矛盾!這種結合可以充分發(fā)揮它們的優(yōu)勢。
Zachman通過6行,6列的矩陣,回答了架構是什么,但是其沒有回答架構如何做。 TOGAF呢,具體回答了架構如何做,并且提供了整套流程和方法,也就是TOGAF之輪,ADM。當然TOGAF其實也是可以裁剪的,每個企業(yè)可以根據(jù)自己的實際情況進行裁剪。比如Thoughtworks(著名的一家IT咨詢公司)就對TOGAF進行了裁剪,形成了MEAF的現(xiàn)代企業(yè)架構方法。 Zachman注重多視角,而 TOGAF 則更強調(diào)架構的開發(fā)過程。然而,它們也有一些相同點,如它們都關注企業(yè)的整體視圖、都強調(diào)與業(yè)務戰(zhàn)略的對齊等。 Zachman 可以幫助我們從多個角度全面理解一個企業(yè),而 TOGAF 則提供了具體的架構實施步驟和方法。通過將兩者結合,我們可以更系統(tǒng)、更全面地了解和構建企業(yè)架構,以滿足企業(yè)的業(yè)務需求和戰(zhàn)略目標。
03? TOGAF 的核心 :架構開發(fā)方法( ADM ) TOGAF ADM(Architecture Development Method) 是大量架構從業(yè)者不斷貢獻的結果,它描述了一種開發(fā)和管理企業(yè)架構生命周期的方法。ADM 是 TOGAF 的核心,它的八個步驟為企業(yè)提供了指導。企業(yè)可以確定當前狀態(tài)和長期目標之間的差距,然后將其整理成可操作的、可理解的“包”,方便團隊實施。
■預備階段
描述了創(chuàng)建架構能力所需的準備和啟動活動,包括定制TOGAF框架和定義架構原則
應用TOGAF框架的企業(yè)架構師不能狹隘地關注IT實現(xiàn),而必須意識到架構對整個企業(yè)的影響。
■階段A:架構愿景
描述了架構開發(fā)周期的初始階段。 它包括定義架構開發(fā)計劃的范圍、確定利益相關者、創(chuàng)建架構愿景、以及獲得批準以繼續(xù)進行架構開發(fā)的信息。
■階段B:業(yè)務架構
描述了業(yè)務架構的開發(fā),以支持被認可的架構愿景
■階段C:信息系統(tǒng)架構
描述了信息系統(tǒng)架構的開發(fā),以支持被認可的架構愿景
信息系統(tǒng)架構:數(shù)據(jù)架構
信息系統(tǒng)架構:應用架構
■階段D:技術架構
描述了技術架構的開發(fā),以支持被認可的架構愿景
■階段E:機會和解決方案
進行初步實施規(guī)劃,并為在之前階段中定義的架構進行交付載體的識別。
■階段F:遷移計劃
通過_后確定詳細的實施和遷移計劃,解決如何從基線過渡到目標架構的問題
■階段G:實施治理
為實施提供架構的監(jiān)管。
■階段H:架構變更
管理建立了管理新架構變更的程序
■需求管理
審查整個ADM中管理架構需求的過程
結束語 企業(yè)架構能夠為不同規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)提供幫助。通過企業(yè)架構,不僅能快速了解一個企業(yè)的現(xiàn)狀,也對企業(yè)未來戰(zhàn)略發(fā)展有重要指導作用。
如果你想要系統(tǒng)地學習企業(yè)架構(EA)的知識、方法和技能,小艾老師向大家推薦學習:
1、TOGAF企業(yè)架構認證
2、CBA業(yè)務架構認證