團(tuán)隊(duì)管理及溝通的自我理解
—— 艾威學(xué)員劉松（PMI ID：5061***4）

PMP備考感悟

原創(chuàng)2021-05-17艾威學(xué)員

團(tuán)隊(duì)管理及溝通的自我理解

團(tuán)隊(duì)是由一個(gè)一個(gè)成員組成，每個(gè)成員都有自己的特點(diǎn)。作為團(tuán)隊(duì)_需要了解每一個(gè)成員的特點(diǎn)并根據(jù)沒人的特點(diǎn)和能力合理的安排工作。合理的工作安排會(huì)成員在工作中感覺到快樂和自我價(jià)值。

1.?不要讓成員一直重復(fù)做同樣的工作。長(zhǎng)時(shí)間的重復(fù)工作會(huì)讓成員覺得枯燥而開始混日子。適當(dāng)?shù)恼{(diào)整工作內(nèi)容，讓他們?nèi)L試新的工作，刺激他們學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，有利于整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。
2.?對(duì)于新員工要從簡(jiǎn)單做起，但是也有有一定的壓力才能讓他們有動(dòng)力去學(xué)習(xí)，不能太過輕松。
3.?有挑戰(zhàn)性的任務(wù)要交給熟練的團(tuán)隊(duì)成員，讓他們得到信任感，能力得到_大化的發(fā)揮，才會(huì)更有干勁。

作為項(xiàng)目經(jīng)理，要跟團(tuán)隊(duì)成員同甘共苦。比如某晚項(xiàng)目出現(xiàn)緊急狀況，作為項(xiàng)目經(jīng)理我并不是一通電話打過去要求成員去公司加班，而是開車把成員接到公司陪他加班到凌晨四點(diǎn)再把他送回去。整個(gè)過程輕松愉快，如果只是干巴巴的一通電話，得到的只會(huì)是抱怨而影響以后工作中的相處。有時(shí)也會(huì)買一些飲料零食與團(tuán)隊(duì)成員分享，在輕松愉快的氛圍中進(jìn)行工作，能夠更好的提升各自的團(tuán)隊(duì)歸屬感。

項(xiàng)目經(jīng)理要積極的為團(tuán)隊(duì)成員爭(zhēng)取獎(jiǎng)勵(lì)。讓領(lǐng)導(dǎo)了解到自己的_成員并給與獎(jiǎng)勵(lì)，能夠促進(jìn)成員的持續(xù)努力及成長(zhǎng)。成員努力工作就是為了得到認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值_后在獎(jiǎng)金與工資上體現(xiàn)出來。得到認(rèn)可后就會(huì)更加努力，形成良性循環(huán)。

項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常與成員溝通。成員作為管被管理的一方是有著階級(jí)界限的，會(huì)刻意的跟項(xiàng)目經(jīng)理保持一定的距離。這就需要項(xiàng)目經(jīng)理主動(dòng)去和成員們溝通，了解工作及生活中的情況，如果有需要，及時(shí)的幫助他們。對(duì)于成長(zhǎng)比較慢的成員，及時(shí)的了解工作中遇到的困難并幫助解決以免影響項(xiàng)目進(jìn)度。

適當(dāng)?shù)脑趫F(tuán)隊(duì)間組織聚餐，娛樂等活動(dòng)。能夠讓團(tuán)隊(duì)成員在緊張的工作之余得到放松，調(diào)節(jié)團(tuán)隊(duì)氣氛，緩解工作壓力，從而達(dá)到提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力凝聚力的目的。

多溝通，多了解，多傾聽，重視每個(gè)成員，維護(hù)團(tuán)隊(duì)健康持續(xù)發(fā)展。

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