P3O的價值究竟在哪里？學(xué)習P3O能夠有什么收益？

P3O知識·干貨·FAQ

原創(chuàng)2022-01-21小艾老師

P3O項目組合、項目群和項目辦公室認證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

P3O是關(guān)于項目、項目群和項目組合管理辦公室的專業(yè)認證。它關(guān)注辦公室的設(shè)立、運作和管理，以支持項目和項目群的成功交付。P3O集成了一套基本原理、過程和技術(shù)，通過授權(quán)、挑戰(zhàn)與建立支持結(jié)構(gòu)的方式，極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離，促進有效的項目組合、項目群和項目管理，進而實現(xiàn)高效的公司項目治理。P3O幫助企業(yè)高層將項目放在整個企業(yè)的運作體系中統(tǒng)一集中化、協(xié)調(diào)化的管理，提升企業(yè)效率，實現(xiàn)企業(yè)目標與價值。獲得 P3O 認證可以證明個人在項目管理辦公室領(lǐng)域的專業(yè)能力。

中文名P3O項目組合、項目群和項目辦公室認證
英文名Portfolio, Programme and Project Offices
英文簡稱P3O
頒證機構(gòu)PeopleCert（AXELOS）
證書類別PMO，項目管理，高級管理與執(zhí)行
同類認證PRINCE2、MSP、MoP

課程收益與價值：

對組織：通過P3O改善業(yè)務(wù)采用P3O主要的好處：

戰(zhàn)略調(diào)整——投資組合辦公室可以確保變更計劃達到戰(zhàn)略目標

優(yōu)先級劃分——保留預(yù)算并刪除不必要的工作（例如偏好型項目）

風險管理——指導(dǎo)如何在整個組織中管理風險并防止代價高昂的超支

資源優(yōu)化——隨著企業(yè)事半功倍，這一點變得越來越重要

保護質(zhì)量——通過關(guān)注需要完成的工作和客戶的要求來保護質(zhì)量

跟蹤收益——看到價值并傳遞給組織

P3O可以幫助建立、發(fā)展和維護適當?shù)闹С纸Y(jié)構(gòu)，以促進決策，收益實現(xiàn)以及項目和項目集的成功交付。確保測量、管理、監(jiān)控和完善一組聯(lián)合的結(jié)果和收益，以確保實現(xiàn)_佳的投資和戰(zhàn)略目標。提供戰(zhàn)略，減少利益損失并更有效地交付項目集和項目。提供_，教練和輔導(dǎo)，以建立一支具有_項目集和項目交付能力的員工隊伍。保護業(yè)務(wù)收入和支出，同時提高投資物有所值。

對個人：通過P3O提升你所在部門的價值和個人職業(yè)發(fā)展

通過有效利用資源，確保項目和項目集的一致交付并達到業(yè)務(wù)目標。開發(fā)適應(yīng)組織成熟度文化的能力，容量和風險模型。作為風險分析的一部分，幫助確定潛在的機會，這些機會將被實現(xiàn)，開發(fā)或增強。確保通過項目，項目集和運營業(yè)務(wù)部門實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和績效要求。改善組織的問責制、決策、透明度和可見性。

贊