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TOGAF 認(rèn)證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認(rèn)證，是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理 IT 架構(gòu)時(shí)所使用的一種方法和標(biāo)準(zhǔn)。它提供了一個(gè)開(kāi)放的、靈活的、可擴(kuò)展的方法來(lái)構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

  • 中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認(rèn)證
  • 英文名The Open Group Architecture Framework
  • 英文簡(jiǎn)稱TOGAF
  • 頒證機(jī)構(gòu)The Open Group
  • 證書(shū)類別企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）
  • 同類認(rèn)證SAFe for Architects、CBA

官宣白皮書(shū)

2019年6月6日The Open Group正式發(fā)布《TOGAF?系列指南：商業(yè)模式》。本指南作為TOGAF? 系列指南之一，旨在為架構(gòu)師們提供理解和使用商業(yè)模式的基礎(chǔ)，以幫助組織的戰(zhàn)略愿景和執(zhí)行過(guò)程保持一致。全文全面詮釋了商業(yè)模式和業(yè)務(wù)架構(gòu)間的關(guān)系以及如何在 TOGAF 標(biāo)準(zhǔn)中應(yīng)用商業(yè)模式并促進(jìn)創(chuàng)新。結(jié)合商業(yè)模式畫(huà)布的案例，展示了商業(yè)模式的作用以及對(duì)企業(yè)架構(gòu)工作的影響。

The Open Group 正式發(fā)布《TOGAF?系列指南：商業(yè)模式》 -- 第1張

全球_的首席高管都知道，有效地管理和利用信息是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素，對(duì)發(fā)展和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)至關(guān)重要。企業(yè)架構(gòu)通過(guò)為技術(shù)的發(fā)展提供戰(zhàn)略背景來(lái)支持這一目標(biāo)，應(yīng)對(duì)不斷變化的業(yè)務(wù)環(huán)境需求：使業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和保持運(yùn)營(yíng)效率之間實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)钠胶?，以及各個(gè)業(yè)務(wù)部門在追求不斷發(fā)展的業(yè)務(wù)目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程中安全地進(jìn)行創(chuàng)新，從而實(shí)現(xiàn)或促使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)與整體業(yè)務(wù)方向 ( 愿景和戰(zhàn)略 ) 保持一致。

本指南指出：實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和目標(biāo)狀態(tài)架構(gòu)之間一致性的有效方法是采用商業(yè)模式的概念。商業(yè)模式制品用于: 提供對(duì)組織的實(shí)質(zhì)或現(xiàn)狀的共同理解，在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和所需的企業(yè)架構(gòu)藍(lán)圖之間創(chuàng)建一個(gè)關(guān)鍵鏈接來(lái)描繪組織未來(lái)希望變成的樣子---該藍(lán)圖定義業(yè)務(wù)需要轉(zhuǎn)型成什么樣，并提供如何實(shí)現(xiàn)該轉(zhuǎn)型的計(jì)劃。

同時(shí)，商業(yè)模式創(chuàng)新與業(yè)務(wù)架構(gòu)相結(jié)合，可以為規(guī)劃團(tuán)隊(duì)提供從戰(zhàn)略到可執(zhí)行部署的更為精良的選項(xiàng)集。在這個(gè)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)了商業(yè)模式在業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行中所起的關(guān)鍵作用， 同時(shí)也突顯了增加其作為日常業(yè)務(wù)工具的使用和有效性的多種機(jī)會(huì)。架構(gòu)師掌握了商業(yè)模式的概念和方法將能夠更加高效地與企業(yè)高管進(jìn)行溝通和合作，也為組織的核心商業(yè)邏輯提供了一個(gè)共同的視角，從而幫助企業(yè)高管們達(dá)成一致立場(chǎng)，因此它還能改善高管之間的溝通，尤其是在業(yè)務(wù)高管和 IT 高管之間。以上專業(yè)人士都能從本指南中得到收獲。

 

《TOGAF?系列指南：商業(yè)模式》

The Open Group發(fā)布《TOGAF?系列指南：商業(yè)模式》，商業(yè)模式提供一個(gè)與傳統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃方法的觀點(diǎn)所不同的清晰思路，構(gòu)建商業(yè)模式制品的實(shí)際過(guò)程為架構(gòu)師提供了一個(gè)將企業(yè)的戰(zhàn)略視角引入戰(zhàn)略制定和業(yè)務(wù)規(guī)劃活動(dòng)的_機(jī)會(huì)。在這種情況下，架構(gòu)師和他們創(chuàng)建的模型架起戰(zhàn)略和架構(gòu)之間的橋梁。不僅為企業(yè)提供業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)略的有效連接、促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同和敏捷創(chuàng)新、還能夠與業(yè)務(wù)深度融合，賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新，且能夠靈活地響應(yīng)和滿足業(yè)務(wù)變化的需求，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

我們將聚焦商業(yè)模式、數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、數(shù)字化實(shí)踐和安全與風(fēng)險(xiǎn)管理等專題在金融、能源、IT、制造和醫(yī)療等垂直領(lǐng)域的成功案例。更多詳情請(qǐng)關(guān)注The Open Group?2019年度峰會(huì)。

The Open Group 正式發(fā)布《TOGAF?系列指南：商業(yè)模式》 -- 第3張

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