_企業(yè)CIO應(yīng)該掌握的TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論

TOGAF資訊

原創(chuàng)2017-11-22小艾老師

TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

TOGAF 認證是 The Open Group 頒發(fā)的架構(gòu)框架專業(yè)認證，是企業(yè)在規(guī)劃、設(shè)計、實施和管理 IT 架構(gòu)時所使用的一種方法和標準。它提供了一個開放的、靈活的、可擴展的方法來構(gòu)建、部署和管理企業(yè)的 IT 架構(gòu)，幫助企業(yè)提高 IT 效率、降低成本、提高業(yè)務(wù)靈活性和創(chuàng)新能力。

中文名TOGAF企業(yè)架構(gòu)師認證
英文名The Open Group Architecture Framework
英文簡稱TOGAF
頒證機構(gòu)The Open Group
證書類別企業(yè)架構(gòu)（業(yè)務(wù)架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)，應(yīng)用架構(gòu)，技術(shù)架構(gòu)）
同類認證SAFe for Architects、CBA

_企業(yè)CIO應(yīng)該掌握的TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論

發(fā)布時間：2017.11.22

　　在信息化時代，信息化系統(tǒng)在企業(yè)當中扮演了至關(guān)重要的作用。大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部運作以及外部服務(wù)的發(fā)展也是從單純?nèi)肆D(zhuǎn)為了網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)，從而提高生產(chǎn)效率，加速企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　但事實并非如此美好，在企業(yè)規(guī)?；托畔⒒陌l(fā)展趨勢下，越來越多的企業(yè)盲目的投入到信息化建設(shè)，企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)多而龐雜，部門和部門之間的系統(tǒng)無法良好的互通，造成“信息孤島”，不僅如此，企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，效率低下，缺乏有效的業(yè)務(wù)目標并且無法快速應(yīng)對市場變化，造成企業(yè)的市場占有率下降，失去市場競爭力乃至_終被淘汰的例子也屢見不鮮。

　　經(jīng)過大量的案例證明，企業(yè)架構(gòu)是解決這些問題的_佳答案。企業(yè)架構(gòu)實際上是從企業(yè)全局的角度出發(fā)，審視企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)、應(yīng)用、數(shù)據(jù)和技術(shù)之間的關(guān)系，從企業(yè)戰(zhàn)略愿景出發(fā)，來構(gòu)建及規(guī)劃整個企業(yè)的發(fā)展。

_企業(yè)CIO應(yīng)該掌握的TOGAF企業(yè)架構(gòu)方法論 -- 第1張

　　TOGAF顯著提升企業(yè)效率

　　據(jù)了解，TOGAF是The Open Goup針對企業(yè)架構(gòu)的一套_佳實踐。TOGAF是一個框架與方法論，能夠加速企業(yè)進行架構(gòu)實踐的步伐。企業(yè)還能通過TOGAF將很多與第三方的合作進行整合。協(xié)調(diào)來自多個咨詢公司與服務(wù)供應(yīng)商的交付結(jié)果是一個隱患，同時也使很多企業(yè)與一些機遇失之交臂。幫助企業(yè)解決這樣的問題就是企業(yè)架構(gòu)的一個復(fù)雜應(yīng)用之一。當企業(yè)架構(gòu)被有效的執(zhí)行時，它能夠顯著的提升企業(yè)的效率。

　　在國際上，TOGAF其實早已被驗證是可以靈活、高效地構(gòu)建企業(yè)IT架構(gòu)，并幫助企業(yè)節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，使之更加的個性化、隨需應(yīng)變，并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，同時還可以對客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動作。

　　The Open Group企業(yè)架構(gòu)副總裁兼亞太區(qū)總經(jīng)理Chris Forde談到，50%至60%的全球500強企業(yè)中，有80%的企業(yè)選擇了TOGAF。目前，全球有3萬人獲得了TOGAF認證。在北美，持有TOGAF認證的架構(gòu)師通常會獲得高于同行業(yè)標準8-13%的薪酬。很重要的一點是，TOGAF是基于很多被行業(yè)認可的_佳實踐，這些實踐和美譽度通常來自很多跨國企業(yè)和包括政府機構(gòu)在內(nèi)的相對小一些的企業(yè)。如何界定_佳實踐或決定一個標準的設(shè)立并不是The Open Group的內(nèi)部員工可以決策的，這些決策權(quán)均來自The Open Group的成員。

　　來自專家的企業(yè)架構(gòu)實施建議

　　在中國，企業(yè)架構(gòu)理念也并非全然陌生。任何企業(yè)發(fā)展壯大并成熟都會經(jīng)歷曲折，但萬變不離其宗的就是當企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，必然需要一種可以從全局角度對企業(yè)業(yè)務(wù)、信息系統(tǒng)、技術(shù)等進行規(guī)劃和部署的機制，企業(yè)希望通過企業(yè)架構(gòu)來解決這些問題，而在實施企業(yè)架構(gòu)難免會有些誤區(qū)。

　　Chris Forde認為，企業(yè)架構(gòu)面臨的_大問題就是很多企業(yè)都希望找到一本寶典，他們可以按照指南中列出的步驟成功的解決其公司或者部門所面臨的問題。但是目前的商業(yè)環(huán)境復(fù)雜且瞬息萬變，這樣的想法顯然是不切實際的。雖然一些_佳實踐和方法能夠加速企業(yè)獲得成功的進度，但是這絕不是像打開一桶方便面那么容易。另一方面，還有一些為垂直行業(yè)生態(tài)系統(tǒng)撰寫的有關(guān)TOGAF應(yīng)用的重要資料，這些資料已經(jīng)超出了已經(jīng)發(fā)布的標準。這其中包括The Open Group發(fā)布的資料，還有一些是其它機構(gòu)發(fā)布的。The Open Group經(jīng)常與其它標準制定機構(gòu)及作者合作來撰寫這些資料，并在The Open Group大會上和與會者及會員進行分享。

　　現(xiàn)在有很多的企業(yè)架構(gòu)框架，例如TOGAF、FEA、DODAF，企業(yè)在構(gòu)建架構(gòu)時應(yīng)該如何選擇?為此，Chris Forde提出了幾點非常寶貴的建議：

　　1、無論企業(yè)的_終選擇如何，都需要清楚的意識到這背后還需要進行大量的工作，而不單單是獲得一個“架構(gòu)框架_“的虛銜，_重要的是需要審慎的選擇，再開始工作;

　　2、在選擇前，決策者需要考慮企業(yè)架構(gòu)將如何被運用在企業(yè)中。通常，一些企業(yè)同時選用了多種框架方法，TOGAF考慮到它不會成為企業(yè)_使用的框架和方法，因此它能夠與諸如DoDAF、MoDAF、 eTOM、 BIAN、 SABSA、 PMI、COBIT等進行互操作;

　　3、決策者需要明確的了解企業(yè)需要達到的目的、運用范圍以及執(zhí)行的時間。在實施過程中，企業(yè)可能無需采用框架中的每一句話，具體情況視其自身需求而定;

　　4、切勿拖延，現(xiàn)在就開始企業(yè)架構(gòu)之旅。當你開啟這個旅程之后，你也許會發(fā)現(xiàn)在同行業(yè)的競爭中，你的企業(yè)已經(jīng)落后于采用企業(yè)架構(gòu)公司5-8年;

　　5、采用企業(yè)架構(gòu)之前，企業(yè)需要做足準備并持之以恒，同時還需要有從錯誤中學(xué)習(xí)的勇氣。此外，為了幫助企業(yè)能夠快速的針對其當前和未來架構(gòu)的快速調(diào)整，應(yīng)在員工之間建立一些實戰(zhàn)經(jīng)驗分享，企業(yè)運作是動態(tài)且不斷變化的，而架構(gòu)方法也應(yīng)隨之進行靈活的調(diào)整。

　　企業(yè)架構(gòu)可以幫助企業(yè)做出明智的選擇。這其中包括如何使用標準，以及如何將標準應(yīng)用于那些還不具備標準規(guī)范的新興技術(shù)。新興技術(shù)是企業(yè)與競爭對手進行差別化的_佳機會，同時它們也代表著一定的風(fēng)險。企業(yè)可以利用企業(yè)架構(gòu)來管理這些風(fēng)險和機會。

　　The Open Group的成員遍及云計算、大數(shù)據(jù)、社交網(wǎng)絡(luò)、移動性以及物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，TOGAF將幫助國內(nèi)企業(yè)大大節(jié)約成本，增加業(yè)務(wù)模式的靈活性，更加的個性化、隨需應(yīng)變，并提高信息系統(tǒng)應(yīng)用水平，同時還可以對客戶的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新起到推動作用。同時，由于TOGAF不僅僅是一套標準，更是一種方法，能帶來_佳管理實踐，是每一個企業(yè)的CIO、架構(gòu)師都應(yīng)該掌握的架構(gòu)方法論。

　　美國艾威（AVTECH）總部設(shè)在NEW JERSEY，是北美專業(yè)著名培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞。2000艾威中國它以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育,艾威的和合作伙伴包括是微軟、甲骨文、思科學(xué)術(shù)學(xué)院、SUN美國試驗中心、PMI等;

　　AVTECH艾威（中國）是Prometric與VUE兩在國際認證中心授權(quán)的考點。

　　AVTECH艾威（中國）是美國PMI協(xié)會_早授權(quán)的PMP培訓(xùn)中心 (Global R.E.P. _887 )。

　　AVTECH艾威（中國）是IIBA國際商業(yè)分析師協(xié)會在授權(quán)的商業(yè)分析師CBAP,CCBA培訓(xùn)中心。

　　AVTECH艾威（中國）是ISACA授權(quán)（CISA,CRISC,CISM,CGEIT）教育機構(gòu)。

　　AVTECH艾威（中國）是THE OPEN GROUP授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)培訓(xùn)機構(gòu)。

2018年TOGAF培訓(xùn)開課時間表
月份	1月	3月	4月	5月	6月	7月	8月	9月	10月	11月	12月
上海班	20-23	15-18		12-15		26-29		1-4		22-25
北京班			14-17		21-24		18-21		20-23		24-27
廣州班			21-24		14-17		11-14			1-4

　　聯(lián)系電話：

　　座機：+86(21) 53755038*878

　　熱線：400-888-5228（按4轉(zhuǎn)接企業(yè)架構(gòu)）

【艾威（中國）】簡介：

　　艾威（AVTECH）總部設(shè)在美國NEW JERSEY，是北美排行_的專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu),設(shè)有4大分校，數(shù)十個培訓(xùn)點遍布北美、西歐和東亞;2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與信息科技新興行業(yè)的開拓教育。

　　艾威培訓(xùn)（Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998；是北美著名的培訓(xùn)機構(gòu)，公司總部位于美國新澤西州，2000年進入中國，以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)新興行業(yè)的開拓教育,艾威主要的服務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類，目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有：項目管理培訓(xùn)、IT管理培訓(xùn)、IT技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn)，信息安全類，AI人工智能等....近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
　　艾威進入中國這十八年來已經(jīng)服務(wù)了超過5000多家客戶，獲得了良好的口碑！也成為了眾多500強企業(yè)指定的培訓(xùn)服務(wù)供應(yīng)商.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)，源于美國，始于1998.
　　● 艾威培訓(xùn)(Avtech Institute of Technology)是Prometric，VUE，PSI等眾多國際認證中心授權(quán)的考點

　　● 2003年成為國際項目管理協(xié)會PMI授權(quán)的全球(PMP,PGMP,ACP,PBA)教育機構(gòu)

　　● 2008年成為國際需求管理協(xié)會IIBA授權(quán)的全球(CCBA,CBAP)教育機構(gòu)

　　● 2012年成為IT服務(wù)管理官方EXIN授權(quán)的ITIL，ITIL EXPERT,Prince2,EXIN Agile Scrum Master教育機構(gòu)

　　● 2016年成為國際信息審計協(xié)會ISACA授權(quán)的CISA,CISM,CRISC,CGEIT,COBIT教育機構(gòu)

　　● 2017年成為The Open Group授權(quán)的TOGAF企業(yè)架構(gòu)的官方培訓(xùn)機構(gòu)。
　　● 2017年成為EPI 授權(quán)的數(shù)據(jù)中心CDCP培訓(xùn)機構(gòu)，華東地區(qū)_CDCP授權(quán)培訓(xùn)機構(gòu)，同時也是CDCP認證考試考場。
　　● 2017年成為國際外包專業(yè)協(xié)會(IAOP)_授權(quán)外包治理國際認證SGF(Sourcing GovernanceFoundation)。

本文來自于艾威培訓(xùn)

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