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那么多人學(xué)習(xí)敏捷,它的真正魔力在哪里? -- 第1張

時(shí)下_火熱的概念——敏捷。 無(wú)論是ScrumMaster、項(xiàng)目經(jīng)理、還是開(kāi)發(fā)者,似乎都在與之相識(shí)、相伴、深諳其妙處。那么,敏捷到底有什么魔法?

首先,讓我們看看每個(gè)崗位的痛點(diǎn)

  • ScrumMaster,是不是覺(jué)得團(tuán)隊(duì)合作不夠默契,改進(jìn)空間巨大?
  • 項(xiàng)目/程序經(jīng)理,交付項(xiàng)目是否總是滿是坎坷,困難重重?
  • 產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品所有者,市場(chǎng)變化是否讓你們感到步履維艱,難以應(yīng)對(duì)?
  • 需求經(jīng)理,面對(duì)各方的需求,是否感到焦頭爛額,難以平衡?
  • 敏捷團(tuán)隊(duì)成員,如開(kāi)發(fā)者和測(cè)試員,是否為頻繁的任務(wù)變更而心力交瘁?

然后,這些問(wèn)題會(huì)引發(fā)哪些連鎖反應(yīng)?

項(xiàng)目不斷推遲、產(chǎn)品偏離市場(chǎng)、需求混亂、開(kāi)發(fā)節(jié)奏被打亂…這不僅僅是效率問(wèn)題,更可能磨損團(tuán)隊(duì)的士氣,嚴(yán)重時(shí)甚至威脅到項(xiàng)目的存續(xù)。

有沒(méi)有解藥,能治愈這些病痛呢?

答案是有的!這就是敏捷的魔法。敏捷為每個(gè)崗位帶來(lái)了新的工作模式和哲學(xué),目的就是為了解決這些痛點(diǎn)。

  • ScrumMaster,敏捷為你提供了工具和框架,幫助團(tuán)隊(duì)更高效地協(xié)作。
  • 項(xiàng)目/程序經(jīng)理,敏捷的迭代思維,讓你每個(gè)階段都有明確的成果,更有掌控感。
  • 產(chǎn)品經(jīng)理與產(chǎn)品所有者,敏捷助你捕捉真實(shí)的市場(chǎng)需求,早期獲得反饋。
  • 需求經(jīng)理,敏捷的方式讓需求更加靈活、更具響應(yīng)性。
  • 敏捷團(tuán)隊(duì)成員,敏捷的流程,能幫你擺脫頻繁的打斷,真正進(jìn)入工作的狀態(tài)。

_后,動(dòng)動(dòng)手指,改變從這里開(kāi)始!

不要再讓上述的問(wèn)題成為你的攔路虎。擁抱敏捷,釋放職場(chǎng)潛能,為你的團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目打造全新的競(jìng)爭(zhēng)力。這,就是敏捷背后的魔法。你,準(zhǔn)備好體驗(yàn)了嗎?

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

  1. PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證

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  2. CBAP業(yè)務(wù)分析認(rèn)證

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  3. CBPP流程管理認(rèn)證

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  4. ITIL4 IT管理認(rèn)證

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  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認(rèn)證

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  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認(rèn)證

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  7. CISA信息安全審計(jì)師認(rèn)證

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  8. CISSP信息安全專家認(rèn)證

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