PM桌游會(huì)核心成員會(huì)議-PMP學(xué)友會(huì)PDU活動(dòng)

公司動(dòng)態(tài)

原創(chuàng)2012-06-04小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項(xiàng)目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書類別項(xiàng)目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

PM桌游會(huì)核心成員會(huì)議-PMP學(xué)友會(huì)PDU活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：2012.06.04

桌友會(huì)核心小組成員會(huì)議-PMP學(xué)友會(huì)活動(dòng)

     臨時(shí)預(yù)約的這次內(nèi)部活動(dòng)，沒想到大家都十分地配合和支持，孫正龍、楊海濤本都有其他事，結(jié)果還是忙里偷閑趕來赴會(huì)。
     我到會(huì)場時(shí)，周黎明、趙玨、孫正龍居然已早早聚集在會(huì)議室討論細(xì)節(jié)了，令我感動(dòng)不已。
本次核心會(huì)議，主要討論下半年活動(dòng)的組織流程，及今后的發(fā)展規(guī)劃。參與人員主要有：周黎明、趙玨、孫正龍、江萍、楊海濤、朱大斌。
     由于大家盡管活動(dòng)中都有見過，但卻因時(shí)間問題未能充分交流，這次正是好機(jī)會(huì)，大家逮到機(jī)會(huì)充分發(fā)言，可以說，是有史以來討論問題_多、效率_高的一次內(nèi)部會(huì)議。
     下半年，不僅核心成員需要改組，更重要的是對活動(dòng)組織的流程進(jìn)行規(guī)范化，以便發(fā)動(dòng)其他核心成員、積極分子親子組織活動(dòng)。流程，是我根據(jù)前2次及之前活動(dòng)的記錄整理總結(jié)的，經(jīng)過詳細(xì)解說，大家都對每個(gè)環(huán)節(jié)得到了充分了解，同時(shí)大家還對各細(xì)節(jié)問題不斷展開提問和討論，問得_多的就是趙玨，也難怪，經(jīng)過商量，下周活動(dòng)的組織任務(wù)就交給她了，盡管桌游經(jīng)驗(yàn)并不豐富，但對待工作的認(rèn)真態(tài)度真是可圈可點(diǎn)。

     大家在討論流程時(shí)，所擴(kuò)展出的問題，主要有：桌游的特點(diǎn)、外界桌游的推廣模式、Coach方法、引導(dǎo)方式、研究及創(chuàng)作模式等。整個(gè)流程從策劃、準(zhǔn)備、活動(dòng)、收尾這幾個(gè)環(huán)節(jié)統(tǒng)一好任務(wù)內(nèi)容及交付物。
     會(huì)議第二部分，就是組織好團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究、設(shè)計(jì)，在汲取了眾多_桌游的養(yǎng)分后，如何結(jié)合實(shí)際情況，組織大家創(chuàng)造出真正有Value的成果，這才是實(shí)驗(yàn)室_ 終的目標(biāo)，這其中：學(xué)習(xí)、交流、Coach、研究、創(chuàng)造，形成螺旋形的方法鏈，讓更多的學(xué)友，無論在鏈中哪個(gè)環(huán)節(jié)，都能找到自己所喜愛的，都能獲得 Value，這可能在桌游室、公司、家里、書本中都難以尋覓到的。
     突然想到了jason提醒的，要讓核心組成員都能趕上組織的步伐，盡管周黎明在旁一個(gè)勁地催我早點(diǎn)放出DEMO，但從趙玨的反應(yīng)和理解，MS還有點(diǎn)不知所云。因此，老楊的建議非常好，建議創(chuàng)作項(xiàng)目與研究項(xiàng)目交替進(jìn)行，不對外公布細(xì)節(jié)，僅參加活動(dòng)者才有機(jī)會(huì)一覽神秘面紗。