PM壓力活動(dòng)西山自駕游-PMP學(xué)友會(huì)PDU活動(dòng)

公司動(dòng)態(tài)

原創(chuàng)2012-06-20小艾老師

PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證知識(shí)體系考證須知證書(shū)含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問(wèn)

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡(jiǎn)稱(chēng)PMP
頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
證書(shū)類(lèi)別項(xiàng)目管理，PM
同類(lèi)認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

PM壓力活動(dòng)西山自駕游-PMP學(xué)友會(huì)PDU活動(dòng)

發(fā)布時(shí)間：2012.06.20

PMP學(xué)友會(huì)PUD活動(dòng)-項(xiàng)目經(jīng)理壓力管理活動(dòng)

2012年AVTECH pmp學(xué)友會(huì)成功舉辦了項(xiàng)目經(jīng)理壓力管理主題活動(dòng), 項(xiàng)目經(jīng)理的生存環(huán)境是毋庸置疑的，在紛繁的社會(huì)變革中、項(xiàng)目經(jīng)理背負(fù)著極大的壓力，如何破除項(xiàng)目經(jīng)理的壓力一直成為AVTECH學(xué)友會(huì)關(guān)注的話(huà)題，本次 PMP學(xué)友會(huì)舉辦的項(xiàng)目經(jīng)理壓力管理，本次活動(dòng)在于用一種原生態(tài)的解壓方式給項(xiàng)目經(jīng)理一個(gè)放松的空間。
經(jīng)過(guò)充分的前期準(zhǔn)備,未使此次活動(dòng)能夠順利實(shí)施，出發(fā)前我們對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行了有序的策劃，合理的任務(wù)分配。項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上PMP學(xué)友會(huì)核心版主對(duì)此次壓力管理項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的描述，會(huì)上確立了此次活動(dòng)的項(xiàng)目經(jīng)理及財(cái)務(wù)管理人員。整個(gè)壓力管理項(xiàng)目中pmp學(xué)員們利用此項(xiàng)目從新溫習(xí)了項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn) 控制管理、項(xiàng)目中的財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目的計(jì)劃管理、時(shí)間管理、成本控制管理等知識(shí)點(diǎn)。

本次活動(dòng)總計(jì)報(bào)名26人實(shí)際出行25人，共計(jì)8輛車(chē)。人均支出330元。配置PM一名，線(xiàn)路負(fù)責(zé)人2名，手臺(tái)負(fù)責(zé)人1名，宣傳負(fù)責(zé)人一名，出行安全負(fù)責(zé)人一名，財(cái)務(wù)一名。
本次活動(dòng)基本按照既定方案執(zhí)行，沒(méi)有發(fā)生任何事故。
出行前，項(xiàng)目經(jīng)理和幾位主要負(fù)責(zé)人一起起草完成項(xiàng)目章程，將項(xiàng)目分解成若干工作包，并確定各個(gè)工作包的負(fù)責(zé)人。PM主要負(fù)責(zé)確認(rèn)出行人數(shù)，收集成果并統(tǒng)一發(fā)布。出行前一周，PM確認(rèn)出行人數(shù)并為25人統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)意外保險(xiǎn)。

2012年5月26日早9：00，8輛車(chē)準(zhǔn)時(shí)在_集結(jié)點(diǎn)集合，由1號(hào)車(chē)帶領(lǐng)按照既定路線(xiàn)向目的地進(jìn)發(fā)。高速公路上我們以安全為主，路上大家用手臺(tái)進(jìn)行溝通與交流，以確立行進(jìn)路線(xiàn)，行車(chē)路線(xiàn)以頭車(chē)的線(xiàn)路為準(zhǔn)，下午13：30抵達(dá)西山市區(qū)，稍作休整，整裝出發(fā)，征服西山_峰縹緲?lè)?，時(shí)至下午，PMP的隊(duì)伍穿行于群山峻嶺之間，一路上海楊梅、琵琶樹(shù)林立，風(fēng)景無(wú)限，登上縹緲?lè)鍖?duì)高端“蒼蠅廳”一覽太湖環(huán)抱的西山島，整個(gè)西山島的風(fēng)景盡收于眼底。下山后直接在農(nóng)家用晚餐，休息。在_天的行程中因?yàn)檐?chē)隊(duì)的原因進(jìn)程被延誤了1個(gè)小時(shí)，但是PM和幾位主要負(fù)責(zé)人及時(shí)溝通對(duì)進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，結(jié)束_天的活動(dòng)。采枇杷是本次活動(dòng)的重點(diǎn)之一，我們除了考慮安全的因素外，更多考慮的是琵琶的質(zhì)量，所以請(qǐng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民帶我們到?jīng)]有打過(guò)農(nóng)藥的枇杷樹(shù)上采，采枇杷對(duì)于pmp的孩子是新鮮事，大家都沉浸在挑選及采枇杷的歡樂(lè)之中，下山后參觀包山禪寺，在寺內(nèi)每人吃了一碗素面，沒(méi)想到遇到有緣人邀請(qǐng)我們?nèi)⒂^在建的西山大觀音寺，經(jīng)PM和負(fù)責(zé)人協(xié)商，并征詢(xún)?nèi)w意見(jiàn)后。同意臨時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目變更，大觀音寺的建造及其壯觀，據(jù)稱(chēng)西山的觀音道場(chǎng)比普陀山觀音菩薩道場(chǎng)早400年,大寺建成后將騎犼觀音請(qǐng)于該寺（騎犼觀音目前于西山禪寺供養(yǎng)）。結(jié)束此次參觀后，AVTECH PMP學(xué)友會(huì)車(chē)隊(duì)踏上回上海的路程，路上經(jīng)過(guò)西山電廠，這是我們規(guī)劃到訪的一個(gè)景點(diǎn)，此地為荒廢的電廠，是上個(gè)世紀(jì)50年代上海市政府援建蘇州的一個(gè)標(biāo)志性建筑，該建筑是仿前蘇聯(lián)電廠建設(shè)的，整個(gè)建筑由紅磚砌成，由于種種原因完工就荒廢在那里，成了歷史的見(jiàn)證，此項(xiàng)目由PMP楊海濤為我們進(jìn)行講解。此后我們整隊(duì)出發(fā)，晚17：00在進(jìn)上海收費(fèi)口前互相告別，預(yù)示著我們圓滿(mǎn)結(jié)束了2天的西山自駕游。

壓力管理活動(dòng)是pmp學(xué)友會(huì)的一項(xiàng)常規(guī)活動(dòng)，每年至少舉行兩-三次，有pmp學(xué)友會(huì)壓力管理板塊版主及核心成員決策去往那里，經(jīng)過(guò)幾次的壓力管理活動(dòng)，我們不僅僅積累了大量的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，而且每次活動(dòng)大家都有新的收獲。