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ITIL4是目前世界范圍內(nèi)面向數(shù)字化時(shí)代的最全面的知識體系,它與精益(Lean)、敏捷(Agile)和DevOps高度兼容,它能對組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供強(qiáng)有力的支持,同時(shí)它也非常容易落地。Foundation(基礎(chǔ)級)認(rèn)證是ITIL4的入門級認(rèn)證,通過該認(rèn)證的考生能夠從端到端運(yùn)營模型角度看待IT服務(wù)管理,從而創(chuàng)建、交付和持續(xù)改進(jìn)技術(shù)支持產(chǎn)品和服務(wù)。

如果你上周沒來參加ITIL講座,至少你可以看看這


發(fā)布時(shí)間:2016.11.08



如果你上周沒來參加ITIL講座,至少你可以看看這 -- 第1張
11月5日,由艾威學(xué)院舉辦的免費(fèi)PDU活動(dòng)——IT服務(wù)管理_佳實(shí)踐系列_期《故障管理》在雅州大廈舉辦。本次活動(dòng)吸引了30多位IT從業(yè)人員、項(xiàng)目經(jīng)理、PMO參加。以下是艾威社區(qū)會(huì)員黃凱寫的關(guān)于本次講座的內(nèi)容。


關(guān)于本次講座:

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吳老師的講課風(fēng)格很有特色,樸實(shí)無華,非常務(wù)實(shí)。我總結(jié)了幾個(gè)特點(diǎn),

_,開場就明確地告訴你為什么要講這門課,要實(shí)現(xiàn)什么目的,重點(diǎn)內(nèi)容是什么。

第二,有條理逐層深入的時(shí)候,每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都會(huì)舉例子,這個(gè)會(huì)讓學(xué)員更容易理解關(guān)鍵點(diǎn)。

第三,基本上每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)都會(huì)問為什么,這個(gè)很重要,不僅讓學(xué)員去結(jié)合案例去思考,同時(shí)發(fā)散和擴(kuò)展了內(nèi)容。

第四,經(jīng)常性地提供一些工作的方法工具給大家,都是干貨。衡量一個(gè)老師的授課能力,就是看學(xué)員從短短課程中收獲了什么,從這一點(diǎn)來說,吳老師可以拿98分了,1分扣的是口音不標(biāo)準(zhǔn),不好意思我是處女座,還有1分是怕他驕傲。

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我與艾威的邂逅:

與艾威的邂逅源自于2016年度PMI論壇,在找打折碼的時(shí)候產(chǎn)生了交集,了解后方知艾威就在離我不遠(yuǎn)的上海,真是個(gè)好地方。我2010年離開中國支援非洲大陸,正式開啟項(xiàng)目管理生涯,至今六年,在海外_大的感受就是學(xué)習(xí)資源的不足。今年九月份回國,面對國內(nèi)各種令人目不暇接的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),我竟然感動(dòng)地想哭。此次參加艾威的這個(gè)IT故障管理的公開課,是我回國后參加的_個(gè)學(xué)習(xí)活動(dòng),老師講的非常棒,學(xué)員們的學(xué)習(xí)勁頭也非常足,從中著實(shí)學(xué)到了很多。經(jīng)過跟艾威趙老師的溝通,我了解了艾威的師資和在培訓(xùn)領(lǐng)域的定位,也明確了我個(gè)人的學(xué)習(xí)方向,希望能夠借著艾威這個(gè)平臺(tái),更好地提升自己,未來有機(jī)會(huì)的話能夠展現(xiàn)自己。學(xué)無止境,借用德魯克大師的管理學(xué)精髓:與正確的人一起,用正確的方法,去做正確的事情。正確的方法要靠自己不斷努力的學(xué)習(xí),正確的事情要靠個(gè)人目標(biāo)的方向設(shè)定,而_不易得的就是找到正確的伙伴,相信艾威,就是我要找的正確的伙伴!

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【時(shí)間地點(diǎn)】

2016年12月4日(周日)13:30—16:30,上海黃浦區(qū)

具體活動(dòng)詳細(xì)地址,報(bào)名后會(huì)有郵件、短信發(fā)送

【活動(dòng)咨詢】

聯(lián)系人:卜老師 13661519146

QQ:2355540689

微信號:13661519146

PMP-項(xiàng)目管理交流QQ群:10538310(資料分享平臺(tái))

本文來自于艾威培訓(xùn)

轉(zhuǎn)載請注明:http://m.noiremagazine.com 艾威培訓(xùn)

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