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PMP每日一練（Day12）

原創(chuàng)2020-10-20小艾老師

PMP 認(rèn)證是由美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評(píng)估項(xiàng)目管理人員知識(shí)技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個(gè)國(guó)家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項(xiàng)目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

  • 中文名PMP項(xiàng)目管理認(rèn)證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡(jiǎn)稱PMP
  • 頒證機(jī)構(gòu)PMI（美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)）
  • 證書類別項(xiàng)目管理，PM
  • 同類認(rèn)證PRINCE2、國(guó)家軟考（中項(xiàng)/高項(xiàng)）

答題須知：1、建議答題時(shí)間30分鐘。2、本考試為閉卷考試，請(qǐng)不要隨意切出考試界面。3、交卷后，可查看答案和解析4、本測(cè)試不記錄成績(jī)、不支持錯(cuò)題本回顧等功能，無(wú)完整版解析內(nèi)容及答疑服務(wù)，欲開通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫(kù)，請(qǐng)聯(lián)系我們

1. 在某建設(shè)工程項(xiàng)目的地基開挖過(guò)程中，對(duì)于因氣候原因造成的進(jìn)度拖后風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理采取了風(fēng)險(xiǎn)接受的策略。由于在施工期間下特大雨，工程不得不停工3天。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該？





2. 發(fā)起人因費(fèi)用超標(biāo)要終止項(xiàng)目，關(guān)鍵相關(guān)方不同意，關(guān)鍵相關(guān)方認(rèn)為項(xiàng)目不能僅僅用錢衡量。項(xiàng)目經(jīng)理需要做一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)報(bào)告，該文件屬于以下哪一項(xiàng)？





3. 全權(quán)控制項(xiàng)目預(yù)算并具有中高級(jí)別職權(quán)的全職項(xiàng)目經(jīng)理屬于下列哪一種組織類型組成部分？





4.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目進(jìn)展一半時(shí)發(fā)現(xiàn)，尚未咨詢?cè)陧?xiàng)目相關(guān)領(lǐng)域具有專業(yè)知識(shí)的某關(guān)鍵功能資源主管。應(yīng)在何時(shí)確定該主管？





5. 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員更新了項(xiàng)目任務(wù)狀態(tài)，并發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目落后于進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)使用下列哪一項(xiàng)來(lái)評(píng)價(jià)狀態(tài)更新對(duì)原始基準(zhǔn)的影響？





6. 公司里面有A、B、C三個(gè)項(xiàng)目。這些項(xiàng)目根據(jù)公司的目標(biāo)，按照一套相同的標(biāo)準(zhǔn)劃分優(yōu)先順序。項(xiàng)目B的優(yōu)先級(jí)較高，因?yàn)樗鼘?huì)擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額，減少對(duì)不可靠供應(yīng)商的依賴性。 這是執(zhí)行什么活動(dòng)？





7. 由于一名關(guān)鍵成員住院治療會(huì)影響到項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)一名替代資源，來(lái)讓項(xiàng)目保持進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理正在做下列哪一項(xiàng)工作?





8. 當(dāng)范圍基準(zhǔn)、成本基準(zhǔn)、進(jìn)度基準(zhǔn)的變更被批準(zhǔn)后，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該？







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