400-888-5228

PMP仿真模擬·六

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會(PMI)發(fā)起的,嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可,是項目管理領(lǐng)域含金量最高的認證。

  • 中文名PMP項目管理認證
  • 英文名Project Management Professional
  • 英文簡稱PMP
  • 頒證機構(gòu)PMI(美國項目管理協(xié)會)
  • 證書類別項目管理,PM
  • 同類認證PRINCE2、國家軟考(中項/高項)

答題須知:1、建議答題時間30分鐘。2、本考試為閉卷考試,請不要隨意切出考試界面。3、交卷后,可查看答案和解析4、本測試不記錄成績、不支持錯題本回顧等功能,無完整版解析內(nèi)容及答疑服務,欲開通完整版功能的每日一練、全真模擬等題庫,請聯(lián)系我們

1. 下列哪項進度安排技術(shù)包含 一種風險評估形式?





2.在項目績效審核會上,項目經(jīng)理告訴團隊實際成本低于初始估算,進度執(zhí)行良好,比計劃的基準還稍好一些。 在這種情況下使用掙值管理, CPI和SPI的指數(shù)的表現(xiàn)如何?





3. 某項目進度超前,但是預算超支,下列哪一項可能是項目進度和成本績效指數(shù)?





4.公司要你編制一個去年啟動、而后擱置的項目的預算。下列哪項不包括在預算中?





5.項目經(jīng)理在執(zhí)行一項任務,日程非常緊張項目預算也有限,活動之間是相互依賴的關(guān)系的為了建守約定的項目計劃基線,下面哪個應該密切監(jiān)查?





6.以下描述哪項是正確的





7.你項目活動情況如下:活動A需要40小時,可以在項目開始后開始;活動B需要25小時:必須在項目開始后開始?;顒觕需要35小時,必須在活動A后開始;活動D需要30小時,在活動B和c后開始:活動E需要10小時,在活動C后開始,活動F需要22小時,在活動E后開始。活動F和D是項目的最后兩項活動。如果活動B要37小時,以下項描述正確?





8.為了控制進度,項目經(jīng)理重新分析了項目狀況,目的是預估項目工期。通過浮動時間來分析活動之間的邏輯關(guān)系。她使用了什么技術(shù)?





9.某個施工項目進入第三周,承包商發(fā)現(xiàn)一段地下水管道沒有包含在合同范圍內(nèi),他們接到客戶代表的口頭指示,將水管改向繞出施工工地,承包商下一步應該怎么做?





10.項目經(jīng)理正在努力協(xié)調(diào)所有活動,確定如下信息活動1可以馬上開工,估計活動工期為1周;活動2在活動1完成后開始,估計活動工期為4周;活動3在活動2結(jié)束后開始,估計活動工期為5周;活動4在活動1結(jié)束后開始,估計活動工期為8周。活動3和活動4必須在項目結(jié)束前完成。項目的關(guān)鍵路徑是多少?





11.趕工期間需要遵循的兩個主要原則是什么?





12.當估算活動持續(xù)時間時,不應該考慮下列哪項因素?





13.當一位項目經(jīng)理受命進行一個大型項目,并創(chuàng)建了工作分解結(jié)構(gòu)時,該結(jié)構(gòu)包括?





14.項目已經(jīng)嚴重滯后。掙值分析的結(jié)果表明,項目的進度應該比當前快10%為了讓項目回到正規(guī),管理層希望增加10個人,到原來只有一個工作的活動上來。項目經(jīng)理并不同意因為他認為這種安排不一定會導致項目進度的加快。項目經(jīng)理所說的是





15. 和網(wǎng)絡圖相比。甘特圖能更好的表明





16. 下列關(guān)于WBS的說法哪種是正確的?





17.項目經(jīng)理完成了項目范圍說明書,除了將會影響項目的組織政策以外。項目經(jīng)理下一步做什么?





18. 獲得相關(guān)方的信息之后,項目團隊確定了項目范圍。若要繼續(xù)項目,項目經(jīng)理下一步應該做什么?





19.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程的結(jié)果是





20.有關(guān)面向可交付成果的層次結(jié)構(gòu)分解,下列哪種說法是正確的?







提示:交卷后可查看答案和解析(完整版解析及答疑服務,請聯(lián)系艾威老師)
PMP在線題庫·免費刷·免費學
每日一練
每日一練 綜合練習 夯實基礎(chǔ)
高頻考點
重點難點 高效學習 背誦記憶
仿真???/dt>
全真模擬 綜合模擬 鞏固知識
錯題本
查漏補缺 反復學 反復練

微信掃碼進入小程序

發(fā)表回復

您的電子郵箱地址不會被公開。 必填項已用*標注

  • 2024-11-28 20:00
    智能財務運營的未來視角:RPA與AI技術(shù)的融合應用
  • 2024-11-29 14:00
    周五課堂:如何帶團隊?靠什么服眾?那些無處不在的“軟技能”
  • 2024-12-04 20:00
    職場故事:PMP與BA的協(xié)同與本地化策略
  • 2024-12-05 20:00
    職場故事:策劃崗如何快速學習新領(lǐng)域新知識?Get新技能√
  • 2024-12-10 20:00
    數(shù)字化轉(zhuǎn)型與TOGAF:不謀全局者,不足謀一隅,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“頂層設計”
  • 2024-12-12 20:00
    神秘莫測:密碼學和加密解密
  • 2024-12-17 20:00
    財務運營智能化與數(shù)據(jù)驅(qū)動:商業(yè)智能(BI)系統(tǒng)的實施與運用
  • 2024-12-19 20:00
    職場故事:項目管理的藝術(shù)與日常
  • 2024-12-25 20:00
    案例分析:深入探討商業(yè)分析工具的實際應用
  • 2024-12-26 20:00
    存量數(shù)據(jù)“由亂到治”:如何解決已有數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)質(zhì)量問題?
  • 更多直播講座
    小艾老師還在安排中…
查看全部 >

掃碼一鍵預約全部

查看更多 > 查看更多 >

數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認證

  1. PMP項目管理認證

    艾威最近一期班: 針對2025年03月考試
  2. CBAP業(yè)務分析認證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-01-18
  3. CBPP流程管理認證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-03-15
  4. ITIL4 IT管理認證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-01-18
  5. TOGAF企業(yè)架構(gòu)認證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-01-18
  6. CDMP數(shù)據(jù)管理認證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-02-22
  7. CISA信息安全審計師認證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-03-02
  8. CISSP信息安全專家認證

    艾威最近一期班·開課時間: 2025-02-15
近期課程安排