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近日,國內(nèi)知名國際醫(yī)療貿(mào)易公司繼續(xù)深化其項目管理能力建設(shè),攜手艾威培訓(xùn)在北京分公司圓滿舉辦了第二期《微權(quán)利下的項目管理》系列培訓(xùn)。此次培訓(xùn)是繼7月30-31日首期培訓(xùn)后的第二期。

建立項目化思維,國內(nèi)知名國際醫(yī)療貿(mào)易公司《微權(quán)利下的項目管理》培訓(xùn)二期成功開展! -- 第1張 建立項目化思維,國內(nèi)知名國際醫(yī)療貿(mào)易公司《微權(quán)利下的項目管理》培訓(xùn)二期成功開展! -- 第3張

本次培訓(xùn)于8月12日至13日在北京順利舉行,吸引了來自公司多個部門的精英團(tuán)隊積極參與。鑒于前期合作的良好反響與成效,此次培訓(xùn)不僅延續(xù)了高質(zhì)量的教學(xué)內(nèi)容,還進(jìn)一步優(yōu)化了培訓(xùn)方案,旨在通過更加精準(zhǔn)和深入的學(xué)習(xí),幫助學(xué)員掌握在有限資源下高效推進(jìn)項目管理的關(guān)鍵技能。

培訓(xùn)圍繞“微權(quán)利下的項目管理”這一核心主題展開,通過一系列精心設(shè)計的課程模塊,引導(dǎo)學(xué)員深入理解項目管理的精髓。課程亮點(diǎn)包括:

  1. 建立項目管理的戰(zhàn)略思維:引導(dǎo)學(xué)員從全局視角出發(fā),構(gòu)建項目管理的系統(tǒng)框架,確保項目方向與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高度一致。

  2. 深化項目經(jīng)理角色認(rèn)知:詳細(xì)解析項目經(jīng)理在項目中的多重角色與職責(zé),強(qiáng)化其作為項目核心驅(qū)動力的意識與能力。

  3. 梳理項目價值邏輯與明確目標(biāo)路徑:通過實(shí)戰(zhàn)案例分析,幫助學(xué)員清晰界定項目價值,制定科學(xué)合理的目標(biāo)與執(zhí)行路徑。

  4. 構(gòu)建利益相關(guān)方統(tǒng)一戰(zhàn)線:教授學(xué)員如何有效溝通與協(xié)調(diào),建立穩(wěn)固的項目支持網(wǎng)絡(luò),確保項目順利推進(jìn)。

  5. 打造受控的項目環(huán)境與量化管理:引入先進(jìn)的項目管理工具與方法,如因果推演、量化控制等,提升項目管理的精準(zhǔn)度與可控性。

培訓(xùn)過程中,艾威培訓(xùn)的專業(yè)講師團(tuán)隊以豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗和深厚的理論功底,采用互動式教學(xué)、小組討論、角色扮演等多種教學(xué)手段,極大地激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情與參與度。學(xué)員們紛紛表示,此次培訓(xùn)不僅拓寬了視野,更在實(shí)際操作中獲得了寶貴的經(jīng)驗與啟示。

隨著第二期培訓(xùn)的圓滿落幕,該公司已經(jīng)為接下來的項目管理工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。相信在未來的日子里,他們將以更加專業(yè)的姿態(tài),迎接每一個挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。

關(guān)于艾威培訓(xùn)

艾威隸屬于上海艾威信息科技有限公司,艾威美國是北美著名的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),源于美國新澤西州,2000 年進(jìn)入中國,以培養(yǎng)國際化的中高端信息人才為己任,專注于國際前沿的新技術(shù)研發(fā)與教育,艾威主要的業(yè)務(wù)為培訓(xùn)與咨詢兩大類,目前培訓(xùn)的主要產(chǎn)品有:項目管理培訓(xùn)、IT 管理培訓(xùn)、IT 技術(shù)培訓(xùn)、云計算大數(shù)據(jù)培訓(xùn)、需求管理培訓(xùn)、產(chǎn)品管理培訓(xùn),信息安全類,AI 人工智能等….近十類上幾百門的課程的培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。

艾威秉承總部“誠信為本、品質(zhì)為先”的理念,憑借美國艾威科學(xué)的課程體系和多年積累的豐富教學(xué)經(jīng)驗,結(jié)合中國本土企業(yè)文化、實(shí)際需求,為企業(yè)、個人提供定制化的培訓(xùn)解決方案。艾威進(jìn)入中國以來已經(jīng)服務(wù)了超過 10000 多家客戶,獲得了良好的口碑!已被眾多 500強(qiáng)企業(yè)納入培訓(xùn)供應(yīng)商,如 HP,NOKIA,CISCO,INTEL,GE,華為,寶馬,德電,通用,大陸汽車,中國銀行,交行,工行,羅氏,賽諾菲,埃森哲、諾基亞……等。

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