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PMI-ACP認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）于2011年推出的一種敏捷項目管理認證。它是PMI針對敏捷實踐者的資格認證，同時也是敏捷項目管理的行業(yè)標準。該認證旨在評估從業(yè)者在敏捷方法、實踐和工具方面的知識和技能，以及在敏捷環(huán)境中管理項目的能力。通過PMI-ACP認證，可以證明個人在敏捷項目管理方面的專業(yè)能力和實踐經驗。

  • 中文名ACP敏捷項目管理認證
  • 英文名Agile Certified Practitioner
  • 英文簡稱ACP
  • 頒證機構PMI（美國項目管理協(xié)會）
  • 證書類別敏捷
  • 同類認證Scrum Master、ITIL4 HVIT、DevOps

負責測試報告的敏捷團隊成員在每次迭代結束時都沒有足夠的時間確保可交付成果的質量。敏捷項目經理應該怎么做？

A.降低上游可交付成果的速度，以確保團隊成員同時工作

B.交替迭代，首先關注開發(fā)，然后關注質量

C.減少開發(fā)人員數(shù)量，確保有足夠的時間進行測試

D.將工作分解為較小的用戶故事，以便在整個迭代過程中進行測試

答案：D。質量為先是敏捷的核心，不能因為速度而犧牲質量。敏捷方法通過全局過程中頻繁的反饋和質量活動進行持續(xù)的質量管理，比如持續(xù)集成、結對編程、評審會等。

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