400-888-5228

COBIT由信息系統(tǒng)審計與控制協(xié)會ISACA自1996年公布。COBIT是目前國際上權(quán)威的IT治理與控制框架，它在業(yè)務(wù)風(fēng)險、控制需要和技術(shù)問題之間架起了一座橋梁，它可以輔助管理層進(jìn)行IT治理，指導(dǎo)組織有效利用信息資源，有效地管理與信息相關(guān)的風(fēng)險。最新版COBIT 2019框架提供了全面且更加實(shí)際的指引，可幫助企業(yè)更好地治理和管理其信息與技術(shù)，將為企業(yè)評估和調(diào)整IT治理項目提供最佳實(shí)踐指導(dǎo)。COBIT是一個通用的框架，適用于所有規(guī)模的企業(yè)，無論是商業(yè)機(jī)構(gòu)、非盈利機(jī)構(gòu)或公共部門。

  • 中文名COBIT IT治理認(rèn)證
  • 英文名Control Objectives for Information Technologies
  • 英文簡稱COBIT
  • 頒證機(jī)構(gòu)ISACA（COBIT2019）、PeopleCert（COBIT5）
  • 證書類別IT GRC，IT治理
  • 同類認(rèn)證CGEIT、CRISC、CISA

需要組建怎樣的隊伍來管理信息安全風(fēng)險，隊伍中各角色的職責(zé)是什么？

在IT治理組織結(jié)構(gòu)成果的基礎(chǔ)上（沒有的話，則從頭建立），建立垂直專業(yè)管理的信息安全風(fēng)險管理條線；建立常設(shè)的風(fēng)險評估、監(jiān)控掃描等專業(yè)團(tuán)隊，并以虛擬團(tuán)隊的方式覆蓋整個企業(yè)；設(shè)立安全信息監(jiān)控中心（運(yùn)維中心）等實(shí)體化的信息安全支撐中心。組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：

需要組建怎樣的隊伍來管理信息安全風(fēng)險，隊伍中各角色的職責(zé)是什么？ -- 第1張

信息安全風(fēng)險主管

?協(xié)助管理層確定信息安全風(fēng)險管理目標(biāo)、風(fēng)險偏好

?確定信息安全風(fēng)險管理策略；

?協(xié)調(diào)相關(guān)信息安全風(fēng)險相關(guān)主要資源；

?向管理層匯報整體風(fēng)險管理狀況；

?協(xié)調(diào)信息安全風(fēng)險管理相關(guān)方工作；

?組織制定信息安全風(fēng)險管理政策。

總部信息安全安全風(fēng)險管理：

?組織和管理整個公司信息安全風(fēng)險管理工作

?組織制定信息安全風(fēng)險管理規(guī)劃

?組則整體信息安全風(fēng)險管理組織建設(shè)

?負(fù)責(zé)信息安全風(fēng)險管理團(tuán)隊、專業(yè)團(tuán)隊與內(nèi)外部的協(xié)調(diào)工作；

?組織信息安全風(fēng)險管理意識的宣傳培訓(xùn)及信息安全風(fēng)險管理專業(yè)培訓(xùn)；

?對專業(yè)團(tuán)隊及分行風(fēng)險管理團(tuán)隊進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

?匯總整個公司風(fēng)險管理信息，撰寫風(fēng)險管理報告；

?執(zhí)行合規(guī)性檢查；

?對所有信息安全項目的信息安全需求進(jìn)行評審，確保安全需求，控制項目風(fēng)險。

?綜合管理（后勤/人力）。

總部信息安全風(fēng)險咨詢團(tuán)隊：

?分析風(fēng)險管理現(xiàn)狀與風(fēng)險管理技術(shù)趨勢；

?起草風(fēng)險管理政策；

?制定相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。

信息安全風(fēng)險項目管理與專業(yè)建設(shè)：

?負(fù)責(zé)信息安全相關(guān)項目的項目管理，協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)安全開發(fā)與部署的開發(fā)中心/數(shù)據(jù)中心；

?負(fù)責(zé)加密技術(shù)等小部分核心信息安全技術(shù)的專業(yè)建設(shè)與開發(fā)。

信息安全風(fēng)險管理專業(yè)團(tuán)隊

?研究信息安全風(fēng)險管理發(fā)展趨勢，協(xié)助管理層制定信息安全風(fēng)險管理政策，判斷風(fēng)險管理現(xiàn)狀；

?提供信息安全風(fēng)險管理專業(yè)服務(wù)支持，為分行及數(shù)據(jù)、開發(fā)中心提供信息安全風(fēng)險管理技術(shù)支撐與指導(dǎo)。

?負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的管理與執(zhí)行。

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型8大核心認(rèn)證

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