正課課時：2天(14學(xué)時)/ 1~3個月培訓(xùn)周期（因人而異）
課程對象： CIO CTO IT審計師 IT質(zhì)量專家 IT營理者 IT開發(fā)人員 IT咨詢顧問 IT支特專家 信息安全經(jīng)理 大中型企業(yè)的董事會 CEO執(zhí)行經(jīng)理 中高層領(lǐng)導(dǎo)等
課程大綱：
COBIT為企業(yè)更好地治理和管理其信息與技術(shù)（Information and Technology, IT, I&T）提供了全面且更加實際的指引，為企業(yè)評估和調(diào)整IT治理項目提供了最佳實踐指導(dǎo)。通過本課程，學(xué)員將學(xué)習(xí)搭建IT治理框架所需要的知識，以及COBIT如何通過提供最新的、企業(yè)范圍的IT治理來滿足企業(yè)發(fā)展或數(shù)字化成功轉(zhuǎn)型的需求。
| 第一天 上午 | 第二天 上午 |
| 1. COBIT 2019介紹 | 4. 設(shè)計因素 |
| – IT治理的收益 | 5. 企業(yè)戰(zhàn)略 |
| – COBIT 2019的屬性和收益 | 企業(yè)目標(biāo) |
| – COBIT核心和COBIT 2019產(chǎn)品家族 | 風(fēng)險概況 |
| – COBIT 5 和COBIT 2019的主要區(qū)別 | 企業(yè)大小 |
| 2. COBIT原則和概念 | 威脅景觀 |
| – 治理體系的6大原則 | 監(jiān)管需求 |
| – 治理框架的3大原則 | IT的角色定位 |
| IT的外包模型 | |
| 第一天 下午 | IT實施方式 |
| 3. 治理體系和組件 | 技術(shù)采納的戰(zhàn)略 |
| – 治理和管理目標(biāo) | 6. COBIT目標(biāo)級聯(lián)法 |
| – 治理體系的7大組件 | 7. 治理和管理目標(biāo) |
| 流程和組織結(jié)構(gòu) | 8. 40個治理和管理目標(biāo) |
| 原則、政策、框架 | 第二天 下午 |
| 信息 | 1. COBIT績效管理體系 |
| 文化、道德、行為 | 2. 設(shè)計一個定制的治理體系 |
| 人員、技能、勝任能力 | 3. COBIT的商業(yè)論證(Business Case) |
| 服務(wù)、基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用 | 4. 實施企業(yè)IT治理 |
| – 治理話題的關(guān)注領(lǐng)域 | 實施路線圖 |
| 中小型業(yè)務(wù) | 實施案例分享 |
| 網(wǎng)絡(luò)安全和風(fēng)險管理 | 5. 課程總結(jié)和考試準(zhǔn)備 |
| DevOps | 6. 國際論證COBIT 2019基礎(chǔ)考試 |
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