PMBOK第五版變化免費講座第二期成功舉辦

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原創(chuàng)2013-06-27小艾老師

PMBOK第五版變化免費講座第二期成功舉辦

發(fā)布時間：2013.06.27
6月23日下午，由艾威項目管理學友會舉辦的-PMBOK第五版全新解析第二期免費講座圓滿完成，本活動也為PMP的免費PDU積攢活動。

此次活動目的主要是讓老PMP 們了解整個PMBOK的知識體系的演進，從中我們不是挖掘所謂的細節(jié)差別，而是理解項目管理學科的整體發(fā)展的趨勢，來幫助我們理解項目管理的思維方式如何與時俱進，使得想參加PMP認證的新學員了解_新版PMBOK的考試變化情況。

6月23日學友會活動，艾威PM教練JASON針對PMBOK第五版的5個重要變化做出詳細介紹：
1.Product Manager產品經理VS Project Manager項目經理
2.產品和服務交付VS管理交付
3.風險和溝通的權重增強（本次風險不變）
4.項目經理軟技能的增強
5.一種方論論（固化）到開發(fā)靈活

PMBOK第五版體現(xiàn)了對項目干系人的管理重要性的重視，將干系人的管理過程從溝通管理中分離出來，獨立成為知識領域（13章節(jié)）
13.1 識別干系人
13.2 規(guī)劃干系人管理
13.3 管理干系人ENGAGEMENT （參與）
13.4 控制干系人約定參與

另一大改變是項目經理軟技能上增加大量的內容，增加的技能有：
1. 信任建立
2. 沖突處理（特別強調不再是簡單工具，而是一種能力訴求）
3. 教練技能（情境領導風格正式寫入PMBOK)

4. 溝通中強調了解自我的溝通風格，需要一種靈活應變的風格提升與干系人和團隊的溝通效果。

以上可以看出23日活動重點討論了pmbok第五版主要5大變化，以及針對干系人管理、過程組的變化理解、和適應性項目管理方法和項目類型的一致性研討，PM軟技能則如上分析。

而針對關于PM如何提升在自己的軟技能，艾威PM Coach則推薦了PMI的另一本教材--PMCDF項目經理能力發(fā)展框架，它提供了定義、評估和提升項目經理能力的框架，并定義了關鍵的能力維度，識別了對項目經理績效有重大影響的諸多能力，并項目經理所具備的能力進行了簡單的結構化分。具體可參見艾威PMCD專題：http://www.avtechcn.cn/portal.php?mod=topic&topicid=1

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