2010年P(guān)MP學(xué)友會PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享

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原創(chuàng)2013-07-23小艾老師

PMP項目管理認(rèn)證知識體系考證須知證書含金量培訓(xùn)大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認(rèn)證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴(yán)格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認(rèn)證考試。PMP 認(rèn)證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認(rèn)可，是項目管理領(lǐng)域含金量最高的認(rèn)證。

中文名PMP項目管理認(rèn)證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構(gòu)PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認(rèn)證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

2010年P(guān)MP學(xué)友會PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享

發(fā)布時間：2013.07.23

2010年8月28日艾威培訓(xùn)中心pmp考試經(jīng)驗分享會

2010年10月23日，在艾威pmpAo8班的第二天課程上，pm學(xué)友會特邀PMP考試_成績代表對PMP的學(xué)習(xí)、備考、考試現(xiàn)場經(jīng)驗分享。本次分享嘉賓來自國際知名IT公司CISCO的顧問葉明及大型跨國企業(yè)HP的資深項目經(jīng)理周安清先生。

來自思科公司的葉經(jīng)理的學(xué)習(xí)經(jīng)驗是：綜合學(xué)習(xí)，共看了五遍PMBOK，其中夾雜著《成功的項目管理》與rita這兩本書，當(dāng)然AVTECH的教材及附讀資料都是必看的。成功的項目管理對于理解項目有著重要的作用；Rita是針對pmbok編寫的。里面更多的知識點是用案例對PMBOK的講解通俗易懂。課堂上跟著Jasson的思路一路走過來，不僅以優(yōu)異的成績獲得PMP的資格認(rèn)證，同時與教練學(xué)習(xí)的8天里掌握了復(fù)雜項目問題的解決思路。

2010年P(guān)MP學(xué)友會PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享 -- 第1張

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周安清是HP的資深項目經(jīng)理，在整個的學(xué)習(xí)過程中均已積極認(rèn)真的態(tài)度面對每天的培訓(xùn)。PMBOK是根本，如果有時間就要多看幾遍，每次閱讀都會有新的發(fā)現(xiàn)，大部分考試題也都能到書上找到答案。對于從來沒有接觸過PMBOK的他來說是一次挑戰(zhàn)，_次上課才拿到PMBOK。所以前兩遍泛讀，基本上就是在熟悉PMBOK，看包含哪些知識點，如果時間不夠，泛讀一遍也就夠了；第三遍要精讀，然后做單元題，根據(jù)做錯的題目，找到PMBOK對應(yīng)的知識點；第四遍要選擇自己不熟悉或者記憶不深的部分，重點閱讀，在模擬考試之前完成；之后應(yīng)該距離考試還有20-30天時間，應(yīng)該仔細(xì)讀1~2遍，掃除缺漏。在考試前一周，建議主要看一下輸入輸出和工具，_好總結(jié)一個表，然后一一核對，如果有看上去不熟悉的，馬上到書上找到，再仔細(xì)閱讀一遍；再看一下Jason補充的內(nèi)容。另外注意休息好。

2010年P(guān)MP學(xué)友會PMP學(xué)習(xí)經(jīng)驗分享 -- 第5張

并反映通過PMP的學(xué)習(xí)，不僅要掌握PMBOK中的知識，更重要的是通過Jason分享他的經(jīng)驗，開闊自己的眼界，提高自己是更重要的。AVTECH對于考出好成績的學(xué)友均有所獎勵，目的是使PMP的學(xué)友能夠更深層次的研究PMBOK及其在實際項目中的靈活運用，全面推廣“學(xué)習(xí)目的全在于應(yīng)用”的實用性人才。
艾威培訓(xùn)近期的PMP培訓(xùn)時間表請見
下期培訓(xùn)班級的開班時間為12月中旬周末班，及2011年1月初的工作日班。

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