項目管理PMP學友會2011年PDU活動計劃與總結(jié)

公司動態(tài)

原創(chuàng)2013-07-23小艾老師

PMP項目管理認證知識體系考證須知證書含金量培訓大綱 3分鐘小視頻我要提問

PMP 認證是由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。PMP 認證在全球206個國家和地區(qū)得到了廣泛的認可，是項目管理領域含金量最高的認證。

中文名PMP項目管理認證
英文名Project Management Professional
英文簡稱PMP
頒證機構PMI（美國項目管理協(xié)會）
證書類別項目管理，PM
同類認證PRINCE2、國家軟考（中項/高項）

項目管理PMP學友會2011年PDU活動計劃與總結(jié)

發(fā)布時間：2013.07.23

AVTECH PMP學友會免費PDU活動總結(jié)及計劃

回顧2010年AVTECH PMP學友會取得了可喜的成果，在四次的主題活動中得到普遍的好評；在“根與芽”項目支持項目上獲得PMP學友會中資深項目經(jīng)理的對于“自愿者”認可，并積極主動獻身與公益、愛心活動中，將自己所學PMBOK；做積攢項目經(jīng)驗分享給根與芽組織成員及大學、高中的骨干積極份子?！拔覀兊南敕ê芎唵斡米约核鶎W 回饋與社會，為我們社會的進步發(fā)展做出自己應有的貢獻”。作為項目管理壓力管理的系列活動，我們舉辦了2010年春季的“徽杭行”及“自駕行”兩個實操性很強的戶外集體項目，在項目計劃階段，各個項目經(jīng)理分工明確，溝通得當、風險預估及控制非常完善，項目在執(zhí)行過程中得到所有PMP學友的配合，在我們安全經(jīng)理監(jiān)控中得到高質(zhì)量_。回來后大家坐到一起對整個壓力管理實施過程中的遺漏點、問題點進行認真評估并形成總結(jié)文件書存檔，AVTECH 所舉辦的免費PDU活動得到PMP學友會論壇成員的普遍認可，大家積極參與分享活動，在付出的過程得到收獲。

2011年PMP學友會計劃在“根與芽”、“壓力管理”等系列活動的基礎上新增“ERP項目管理”系列活動，為ERP行業(yè)及想了解ERP行業(yè)的學友提供免費分享活動。傳統(tǒng)的主題活動也將帶來“_次做項目經(jīng)理的挑戰(zhàn)與應對（屬于初步踏上項目經(jīng)理職業(yè)生涯的PM均會遇到的問題探討、分享）”、“提升項目經(jīng)理的競爭力（從軟、硬技能上加強項目經(jīng)理解決問題的能力分享）”、“構建全腦項目管理團隊的思考（將從腦的分工講起PM的慣性思維及如何克服這種慣性思維而，如何構建一個由不同思維模式構成的項目管理團隊）”、“應對復雜和不確定環(huán)境下的項目領導策略(將項目經(jīng)理帶入一個如何能將自己的團隊代好的軟技能的經(jīng)驗分享）”，BG&PG的活動也在積極籌辦中，她將為我們的項目管理活動帶來各種自主研發(fā)的項目管理游戲演練，讀書會也是學友會的另一亮點，網(wǎng) 上討論、分散學習、集中討論、成功經(jīng)驗分享等方式進行；另有其他的PMP活動都在pmp論壇中進行。

AVTECH PMP學友會一直本著“真”與“實”的做事風格，將學友的需求進行收集與整理，由學友會成員組成相關項目組，AVTECH首席Pm Coach對各個項目的細節(jié)及進展進行嚴格管控，使每一位參與PMP學友會論壇活動的學友有所收獲；為使PDU活動更加豐富多彩，且具有實用價值，學友會成員將獻計獻策、不斷努力。

PMP學友會近期連續(xù)舉辦了三次活動，一、分享項目中的經(jīng)驗，二、pmp學友會成員共同探討2011年免費PDU活動計劃，并形成時間表。

參與免費PDU活動的入口：

更多PMP學友會活動與PDU活動參考論壇：http://www.avtechcn.cn