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PMP考試心得
—— 艾威學員 吳玉偉(PMI ID:580302***1)

2019年的目標之一,就是通過PMP考試。過完年后,4月份便決定報名參加6月份的考試。報名完成后開始看書、上課做考前準備,兩個月左右的時間準備,_終取得了4A1T的成績,還算滿意。

PMP考試基礎知識普及

說起考考心得,先要普及一下PMP的一些基礎知識。

1、什么是PMP??

PMP(Project?Management?Professional)指項目管理專業(yè)人士(人事)資格認證。美國項目管理協(xié)會(PMI)舉辦的項目管理專業(yè)人員(PMP)認證考試在全球180多個國家和地區(qū)推廣,據說是目前項目管理領域含金量_高的認證。但由于每年參加考試的人數(shù)比較多,一年可以考四次,_不低,含金量越來越低了。

2、PMP考試有什么用??

PMP是一種國際認可的職業(yè)資格證書,從公司層面來說,如果要安排項目管理或其他涉及管理類工作的人員,員工如果有PMP的培訓經歷并考取了相應的證書,給人的感覺會更專業(yè)。有些公司要投標一些項目,對于項目經理也會明確要求類似的證書。
對于個人來說,學習PMP,就是學習一種項目管理方法,PMP的理念是告訴人們“用正確的方法做事情”。如果能夠學以致用,無論對個人管理理念的提升還是做事方法的正確性,肯定會有幫助。至于幫助有多少,要取決于個人領悟了。
幾點感悟:

1.別亂花錢

培訓機構提供一切備考資源,所以,不需要自己額外買書籍、模擬題、教育視頻等等。決定參加考試的話,只需要篩選一下培訓機構就好,艾威還是很值得推薦的。培訓也只需要從一而終就好,完全沒必要同時跟蹤不同的機構的書、作業(yè)或者模擬題什么的。特別是對時間原本就不寬裕的,同一個機構的資料應該都是考慮了內容均衡的,信它就好了,省時省力。還必須提一下,PMP補考也很貴,要_哦,土豪隨便任性。

2.別被書嚇倒

《PMBOK指南》整本書太厚了,但是不要喪失勇氣,手冊像牛津字典一樣啊,怎么可能記得住。也是因為這個原因吧,我并沒有時間從頭到尾仔細閱讀這本書,基本也就是起了手冊的作用,備查。實際上更好用的是電子版,因為作為手冊可以搜索_是個優(yōu)點。

3.別太早動手

推薦兩個月備考,我覺得是很合理的,不建議過早準備,要記的東西偏多,而那些東西又不大在實際工作中用得上,留下短時記憶就夠了,太久的備戰(zhàn)會糨糊。另外給不夠壓力_后考試的時候斗志也不夠,一鼓作氣的反而容易_?;旧习凑展猸h(huán)的計劃走就沒問題。作為一個PM,兩個月不出差,沒項目release幾乎是不可能的,所以,實際上能用的時間也就一個月吧,我也不是我們班的特例,似乎大家都在天南海北的跑,倒也沒耽誤我們超高的_和超多的5A。

4.別焦慮??汲煽?/h3>
三次模考的難度不太一樣,所以就有可能成績并不是穩(wěn)步上升的。這個是不是就一定考不過呢,反正對于我不是,認真對待考試的過程和考試后的試題分析就好了。順便說一下,不管是模擬題還是作業(yè)題,總有一些答案是不那么_的,在班上經常引起大規(guī)模討論,實際上,能說清自己的思路就好,不用糾結任何一道題,_后的考題也不會剛好是那道,放自己一條生路,哈。

5.別把及格當目標

PMP是個證書,所以大多數(shù)人的想法可能是過了就好,反正證書上沒有成績和幾個A。求其上得其中,求其中得其下。求及格就比較危險,所以建議把這個目標定得略高一點。

6.別用工作思維答題

我們在工作模式下,很多事情的處理是要符合國情符合司情甚至符合客戶感情的,但是這個PMI就是說“正確的原則”,千萬別跟它較勁,考過了再說哈。實際上知道正確的是什么樣也不妨礙咱們因地制宜地干活哈,就是答題的時候別帶入工作中的情緒。這個差別需要在備考中逐步體會。

7.別浪費精力在計算題上

作為一個工科生,_有自信的就是計算題了,而且我們特別偏愛有_正確答案的東東,然而,英雄無用武之地,哈。_后的考試題中幾乎沒有計算題,別說發(fā)的計算器用不上,草稿紙都是原樣交回的。所以呢,備考中只需要對計算題有個感性的認識就好,特別是折舊那塊,_要勇敢地放棄。先不說備考研究那幾種公式的區(qū)別需要花多少時間,考試的時候一道題花10分鐘就算對了,這個邊際成本也太高了。有空多看看變更流程,多捉摸捉摸不同的情況下怎么變才“正確”。
PMP考試心得
作者:吳玉偉
PMI ID:580302***1

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  1. 能力提升
  2. 實踐應用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經理、總工程師、總監(jiān)等高級職務,或擔任工程部、企劃部、產品研發(fā)部、營銷部的部門經理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關招聘或做工作升遷調整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

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