原創(chuàng)2019-04-28艾威學員

我這輩子好像跟項目管理特別有緣。?

1988年19歲的我，因為家境的原因，差十幾分沒考上大學就進廠參加了工作。在貴州一個偏遠的小縣城的一小國營企業(yè)我就算文化底子比較好一點的，89 年企業(yè)送我到湖南大學進修學習《化工設(shè)備設(shè)計與選型》，學了三個月，學完回來正趕上工廠新建沸騰爐制酸車間，我就負責技術(shù)參加這個項目的建設(shè)，這就是我參與的人生_個項目。

后來受聘去給別的兄弟工廠建設(shè)這樣的沸騰爐制酸車間或硫酸廠一共三個項目都是我負責的。再后來轉(zhuǎn)到了建材行業(yè)到水泥廠我負責設(shè)備管理，參加了大大小小的技改項目、設(shè)備檢修項目、生產(chǎn)線新建項目，管理過的_大項目是瀘州納溪賽德水泥有限公司年產(chǎn) 200 萬噸的水泥粉磨生產(chǎn)線的新建項目，總投資 2.5 個億。目前在我們集團的管理公司里任項目發(fā)展部總監(jiān)。

一直想考一個項目管理的資格證，2014 年參加過項目管理師的國家職業(yè)資格考試，當時是自己在網(wǎng)上買了教材復習備考，但是沒有通過。后因忙于工作也沒有再考，直到今年下定決心要考一個證，查后得知項目管理師的職業(yè)資格考試國家已經(jīng)取消了，只能考 PMI 的PMP 認證，非常慶幸自己在眾多的 PMP 培訓機構(gòu)中，我隨機找到的是艾威國際網(wǎng)校，艾威提綱挈領(lǐng)的培訓助力了我這次的備考，_終以5A 的成績通過了認證考試。

以下分享一下我的備考感悟：

我是 2018 年 9 月 29 日才報名參加的培訓，已經(jīng)落后培訓進展兩個多周，只好盡量多安排出時間不分白天和晚上地聽許江林老師的錄播課程抓緊趕進度，張璟老師和吳老師的章節(jié)拎重點直播課我只參加過兩次，其余都沒有趕上進度或是直播時有事，這個沒關(guān)系聽他們的錄播效果是一樣的，同時每一章的課后練習一定要做，并且至少要做兩遍以上，_遍做了，錯題至少還要做一遍。

有不太明白的一些題，把題號記下來，聽張璟老師的習題解析，我的經(jīng)驗是不要從頭聽到尾，拉進度條找到自己需要聽的題號，只聽自己不明白的地方，這樣節(jié)約時間提高了效率。把 PMBOK 指南的所有概念搞清楚，知識結(jié)構(gòu)、層次和邏輯關(guān)系弄明白。這是_個任務(wù)，學習 PMI 的《項目管理知識體系指南》就算完成了。

真正的備考是從張璟老師的串講開始的，這個必須要為張璟老師點個贊！串講講得太好了，把整個 PMI 的《項目管理知識體系指南》只花兩次，一次兩個多小時，詼諧幽默、通俗易懂、特別連貫地從頭講到尾，這個課件_是項目管理界的珍寶，值得收藏。我聽了兩遍，臨考試的前一天只聽串講。然后就是刷題，每日一練那是必須堅持的，你會發(fā)現(xiàn)越到后面你的正確率越來越高。

串講以后每天堅持刷模擬題，進入全天候備考狀態(tài)，我是上午一次，下午一次，晚上聽張璟老師的錯解析。每次做題完后，一定要看錯題的網(wǎng)頁文字解析，但是不要馬上重做，留到第三天再重，如此循環(huán)每套模擬題至少看了三遍，做了兩遍。這樣建立了 PMI 認證考試的做題思維，__關(guān)鍵的還有張璟老師的考試寶典——《PMP Concept 1.8》，應付老美考試的那點秘密，都被我們的 PMP 認證的 5A 之父張璟老師給全部揭密了，哈哈哈……。

_后我只想說的是，要考 PMP 認證，選擇艾威就對了！有張璟老師你就過了！

—— 艾威學員 ZG

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