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境界與收獲——我的PMP之路
—— 艾威學(xué)員 王瑩暄(PMI ID:5944***8)

我在2019年5月報(bào)名參與了2019年9月的PMP考試并且通過(guò)。目前是在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從事培訓(xùn)工作。

多人都會(huì)問(wèn)我為什么做培訓(xùn)的要報(bào)這個(gè)項(xiàng)目呢?而且還是自費(fèi)的。

其實(shí)我_初會(huì)覺(jué)得培訓(xùn)也是有很多項(xiàng)目的,所以想學(xué)一些方法論來(lái)幫助我目前的工作,真正學(xué)了之后發(fā)現(xiàn)我對(duì)項(xiàng)目管理_初的理解有些偏差,培訓(xùn)項(xiàng)目與企業(yè)產(chǎn)品或者研發(fā)的項(xiàng)目相比確實(shí)是太小了。但是項(xiàng)目管理依然是很值得學(xué)習(xí)的科目,因?yàn)樯钪袕?fù)雜的事情都可以結(jié)合項(xiàng)目管理的思維,有規(guī)劃地完成。

學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理后還有一個(gè)作用就是學(xué)習(xí)了一些管理的基礎(chǔ)技巧,可能正常的職業(yè)發(fā)展中,只有在不如管理崗位之后才能從實(shí)踐中學(xué)習(xí)或者體會(huì)到管理,擁有相應(yīng)的技能。而在學(xué)習(xí)PMP過(guò)程中,我們學(xué)到了很多實(shí)用的方法,有些是以前在操作卻不太清楚其意義的,有些是可以解決現(xiàn)在遇到問(wèn)題的。學(xué)完了之后它讓我目前手上的工作更加明晰,更加高效了。

還記得有一次上課,老師講到了學(xué)PMP的幾個(gè)境界,_個(gè)境界就是大家可能想要考一個(gè)證,第二個(gè)境界就是除了考證掌握PMP的思想以及全面的理論,運(yùn)用在工作中,第三個(gè)境界就是改變自己的思維模式,養(yǎng)成習(xí)慣,在任何事情處理時(shí)都能運(yùn)用更加科學(xué)的思路。為了考試而學(xué)習(xí)的過(guò)程是很短暫的,甚至是填鴨式的。所以我想在考試結(jié)束后也需要再重復(fù)學(xué)習(xí)進(jìn)行掌握。

備考

再說(shuō)一下備考吧,因?yàn)槎鄶?shù)同學(xué)都是在職的狀態(tài),所以我想可能會(huì)和我有一樣的感受,那就是每次上課都會(huì)為沒(méi)有預(yù)習(xí)后悔,每次模擬考試都在為沒(méi)有仔細(xì)復(fù)習(xí)后悔。在學(xué)習(xí)開(kāi)始之前其實(shí)是有大量時(shí)間以及各種線上資料、考題可以準(zhǔn)備的,但是我們卻總是做不到制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃。我在培訓(xùn)開(kāi)始前聽(tīng)了幾節(jié)課程,但是基本上在_次培訓(xùn),半天的時(shí)間就全講完了。所以為了更好的學(xué)習(xí),大家可以對(duì)自己要求更嚴(yán)格一些,多多制定計(jì)劃并完成。這樣模擬考試前的復(fù)習(xí)也能夠更加容易。

考試

還有就是實(shí)際考試的體驗(yàn),這個(gè)被老師稱為是和高考一樣的體驗(yàn)。因?yàn)榍捌谀M考試都不是很理想(建議目標(biāo)沖刺5A),所以靠前我們都在刷模擬題,群里學(xué)習(xí)氛圍會(huì)特別濃厚,一小會(huì)兒就幾百條消息未讀,大家都會(huì)變得特別緊張。隨著做題以及串講,知識(shí)點(diǎn)不斷重復(fù),漸漸彌補(bǔ)了前面落下的內(nèi)容點(diǎn)。包括還有5A寶典,幫助提煉考試技巧。到真正考試的時(shí)候才會(huì)發(fā)現(xiàn)真題和模擬題差別還是很大的,除了及其簡(jiǎn)單的題目,大多數(shù)題目沒(méi)有明確的導(dǎo)向,而且讀題理解會(huì)耽誤很多時(shí)間,幾乎全班同學(xué)做完題目都會(huì)感覺(jué)自己要掛了。再到成績(jī)公布前各種忐忑,到_后得到一個(gè)成績(jī),好多人是5A。又印證了上一屆同學(xué)說(shuō)的考試通過(guò)很容易這句話。

盡管這樣,我們還是會(huì)經(jīng)歷整個(gè)過(guò)程中的混沌、填補(bǔ)、疑惑、壓力、收獲,這樣的歷程還是很值得的。_后安利一下艾威的張璟老師,我也是在別人推薦下選擇了這個(gè)班。PMP課程是很理論化的,不過(guò)他的講解很生動(dòng),讓我們對(duì)項(xiàng)目管理增加了很多興趣,很感謝他的總結(jié)和演繹,幫助我們考過(guò)PMP。


 

境界與收獲——我的PMP之路
作者:王瑩暄
PMI ID:5944***8

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PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部的部門(mén)經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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