400-888-5228

一、緣起

聽到togaf這門課程是在兩年之前,我和另外兩個(gè)同事共同準(zhǔn)備一個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的售前材料準(zhǔn)備工作,其中一個(gè)同事已通過togaf考試并推崇備至,這引起我的興趣,我正在為紛繁駁雜的材料如何拼湊在一起發(fā)愁呢。

二、動(dòng)心

于是上網(wǎng)查查吧, 不查不知道、一查嚇一跳,原來世界500強(qiáng)企業(yè),有60%采用togaf企業(yè)架構(gòu)模型,500、60%,這兩個(gè)數(shù)字足以說明一切,權(quán)威性毋庸置疑。干!

、啟航

我的TOGAF備考之旅|我是這樣一路打怪升級的! -- 第1張

既然已心系詩與遠(yuǎn)方,那就揚(yáng)帆起航吧,我經(jīng)過上網(wǎng)搜索對比,_終選擇了艾威培訓(xùn)。我的選擇邏輯是這樣的:我發(fā)現(xiàn)艾威的togaf班次多、學(xué)員廣,有足夠的學(xué)員才有足夠的資金_師資力量和周邊服務(wù)。

四、掙扎

劇本并沒朝著一帆風(fēng)順的方向發(fā)展。Togaf體現(xiàn)了老外長于沿著一個(gè)方向深挖理論的能力和嚴(yán)密邏輯思維,但對于國人的直線思維并不友好,70后的老爺車、疫情、公司調(diào)崗、加班內(nèi)卷,我于是慢慢忘記、直到放棄。

五、重燃

好在我還有組織,班級群里不斷有同學(xué)傳來捷報(bào)、雪露老師不斷的鼓勵(lì)、gary老師的耐心講解,都使我不服輸?shù)男脑俅沃厝肌?024年7月,我又重啟學(xué)習(xí)了,每天地鐵刷題、然后再去查口袋書,知識的地圖在腦海里不斷延伸,晦澀的概念逐漸清晰。

六、悟道

我的TOGAF備考之旅|我是這樣一路打怪升級的! -- 第3張

經(jīng)過2個(gè)多月的復(fù)習(xí),就到國慶了,7天假期,我用了5天泡在星巴克,做_后的沖刺,集中幾天的突擊,漸漸理解了這門考試的初衷—Level1只是搭建了一個(gè)知識體系,Level2的那些毫無重點(diǎn)、繁雜冗長的案例,不就是企業(yè)提供信息的真實(shí)情況嗎?每個(gè)企業(yè)的情況稍有差別,正確選項(xiàng)也截然不同,不正是量體裁衣的體現(xiàn)嗎?

七、再出發(fā)

我的TOGAF備考之旅|我是這樣一路打怪升級的! -- 第5張

10月25日,帶著還沒準(zhǔn)備好的狀態(tài)上了戰(zhàn)場,分?jǐn)?shù)不高、僥幸、通過。作為考試可以說結(jié)束了,但很多知識還要鞏固、還要在實(shí)踐中運(yùn)用。Togaf那本厚厚的書,還要慢慢去理解。正如雪露老師所說”考試絕不是終點(diǎn)”!

 

作者:中軟國際咨詢顧問趙偉

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本課程是一個(gè)4天的連貫性培訓(xùn)體系,老師將結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)。TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架,使用公共語言和最佳實(shí)用程序,可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配,通過架構(gòu)化的方法,對熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營運(yùn)模式和管理模式。 ...[課程詳情]

課程時(shí)長:4天(28學(xué)時(shí))正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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