如何備考PMP？_PMP培訓學員經(jīng)驗分享

PMP備考感悟

原創(chuàng)2013-08-05艾威學員

如何備考PMP？_PMP培訓學員經(jīng)驗分享

為什么考PMP？
       本人蹉跎IT行業(yè)今年第九個年頭了，以前有想法系統(tǒng)的學習一下項目管理體系，但是真正決定行動是出于半年前的一個小小的挫折。簡而言之，我合作的一個極難搞的比利時老頭在一個項目結(jié)束后給了我一個很牛逼評價：秩序的破壞者。痛苦的反省后（此處省略xxx個字），我開始意識到在項目管理的領(lǐng)域里，貌似有種潛規(guī) 則，如果你要玩這個游戲，你首先要了解游戲規(guī)則。這直接決定了我對學習PMP的期望 - 實用、解決實際問題，證書我真的不在意。（親們不要學我，考試還是很重要的，不過還是之后報名了艾威PMP培訓課程）

怎么學PMBOK？
1. 把自己的杯子清空
PMBOK講的就是一套best practice,你可以不認可其中某些，你可以有一套自己的做事方式。但是我們學習的就是一套方法論，一種被多數(shù)人認可的行為準則。清空你的杯子，接受一種新觀點的碰撞。
2. 認真上每堂課
艾威教練Jason講課很有啟發(fā)，很有趣。（除了純講題有點無聊，呵呵）。如果你不想課后花大把時間自虐，聽jason梳理一下PMBOK的脈絡，將讓你更快找到看書的感覺。
3. 帶著問題來
PMBOK很枯燥，不在枯燥的學習過程中尋找樂趣，那是自虐。在學習PMBOK之前，我準備了一個問題列表，都是一些實際工作中困惑，下面我挑了幾個，在此不詳述，以后有機會學友會上交流
a) 什么樣的行為準則在項目管理領(lǐng)域被認為是專業(yè)的？
b) 對于IT項目需求難確定的特點，怎么管理數(shù)目巨大的變更？讓客戶心甘情愿的掏錢？
c) 怎么管理項目里的眾口難調(diào)？（客戶的組織架構(gòu)其實復雜，干系人多到變態(tài)）
d) 在分工極為細致的大項目中，怎么激勵和管理眾多有理想有想法的“螺絲釘”
e)       …
4. 尋找看書的切入點，尋找樂趣
我在看完_遍書之后，無聊到爆（堅持，別讓沮喪影響你的情緒！書讀百遍理自通，何況用不了那么多遍）。看第二遍中，我開始拿出自己的問題列表，并幻想自己面臨某些棘手的項目問題和場景，試著去書里找答案，慢慢的開始找到看書的感覺.
5. 團隊學習
這點我要檢討，前大半學習工作到每天凌晨是常事，作為組長，我沒有安排好時間，組織team一起學習討論。卓越team的兄弟們，如果你們看到，請接受我誠懇的歉意！學友們，抱團作戰(zhàn)吧，有交流才有碰撞，有碰撞才會有火花，有火花才會有樂趣。如果你們的組長不盡職，挑戰(zhàn)他，彈劾他，果斷站出來lead。
6. 好好學習，好好休息
別搞得自己每天都很苦逼，覺得狀態(tài)不好就休息一兩天，否則投資回報率太差。

怎么考PMP？
1. 篩錯題
沖刺不是題海，是對你前段時間的學習查漏補缺。把你的錯題篩出來，再做一遍，再篩一遍做一遍直到個位數(shù)。我花了一堆零食來賄賂MM。
2. 解析錯題
每一個錯題，都可能是一個遺漏的知識點，值得你深度解析并加以拓展?？颊Z文的題就算了，不值得花精力。
3. 做模擬題
很重要。你會意識到一些非技術(shù)因素，比如心態(tài)，節(jié)奏，時間等等，有助于幫助降低風險。考前倒數(shù)第二周我請了一個禮拜的假，每天一套黃皮書上的卷子，慢慢培養(yǎng)起來考試的感覺。
4. 做題技巧
利器，_的利器，拿P的充分條件。如果PMBOK是內(nèi)功心法，做題技巧就是武功招式。學友們好好悟吧。這點我做的不好，就不誤人了。
5. 考試時間
考試別那么早去，8點15入場足夠了。去早了干等影響狀態(tài)。我7點就到了考場，無聊地抽了5顆煙，在車里睡了一覺才進去。
6. 聽艾威教練Jason的話
在PMP培訓時聽Jason的話，按時完成作業(yè)，否則會極大影響你上課的收獲。聽Jason的話，做題時切換到應試模式。聽Jason的話，私房貨（那份真題解析）好好體會?？傊?，信Jason，你不會失望！
_后，三個月的PMP培訓+學習只是一個beginning，開始專業(yè)化PM的旅程，開始在工作中感受PMBOK的理論，開始在overclass平臺和兄弟姐妹們吃喝玩樂嘮嗑順便聊聊項目。艾威這個平臺很棒，別潛水，否則就白瞎好資源了。