19年6月PMP考試心得
—— 艾威學(xué)員李剛（PMI ID：5812***3）

PMP備考感悟

原創(chuàng)2019-08-07艾威學(xué)員

契機(jī)：

滬漂五年，身為外地人在這個城市生存倍感壓力，需要時刻保持競爭力，因為它是在這個城市立足的基本，工作上會時長遇到瓶頸，突破瓶頸沒有捷徑，唯有學(xué)習(xí)。所以我需要系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，以提高自身能力，更好的工作生活。

為什么選擇艾威？身邊有很多考 PMP 的，選擇的機(jī)構(gòu)也各不相同，各有所長。網(wǎng)上對比了一下_終選擇了艾威，其實(shí)主要原因還是離家近了，哈哈。于是當(dāng)即去了人民廣場報了名，選擇了徐匯校區(qū)的面授班，因為我覺得面授可以讓我少走彎路。

線上+線下：

艾威采用的是線上網(wǎng)課+線下課堂的模式，剛好適合我，因為日常需要工作，所以只能每天晚上抽時間看視頻和書本，周六去上課，_主要不用擔(dān)心錯失重點(diǎn)，可以反復(fù)聽。課前自己聽一遍，熟悉一下內(nèi)容；課上再聽老師講一遍，加深一下記憶使其更加深刻；課后在做一遍課后習(xí)題，鞏固課堂內(nèi)容。上課內(nèi)容_“原汁原味”，張璟老師很有特點(diǎn)，幽默而不失嚴(yán)謹(jǐn)，生動而不乏細(xì)致，對比之下更能讓我抓住重點(diǎn)，每次上課也收獲頗豐。課上若有疑問隨時可以與張老師和Hebe交流，課下遇到問題，po到群里他們也會及時答復(fù)，再加上每日一練的督促，很快我就進(jìn)入了狀態(tài)。

從3月份報名到6月份考試，滿打滿算也就兩個月的學(xué)習(xí)時間，準(zhǔn)確來說自學(xué)的時間更少，如何高效率的達(dá)成目標(biāo)是首先要考慮的問題，正所謂磨刀不誤砍柴工。艾威也有它的一套體系，在不知道如何入手的時候，跟著艾威的節(jié)奏走，_是正確的選擇，當(dāng)然_主要的還是自覺，如果時刻需要別人的督促，沒有養(yǎng)成習(xí)慣，那還是不要學(xué)的好，對吧，畢竟是給自己學(xué)的。就像張老師說的，對待 pmp 考試，要像對待自己的生理需求一樣，哈哈。我基本上把該刷的內(nèi)容刷了一遍，每晚1-2小時的看書刷題。利用碎片化時間看看寶典，擠出碎片時間尤為重要。看一看講義，瞅一眼電子版的PMBOK，上廁所的時間做一下每日一練，沒事了看看群里同學(xué)提出的問題，沒準(zhǔn)自己也會遇到。好的時間管理，讓學(xué)習(xí)變得不再那么枯燥，也順便養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，很快兩個月就過去了。用張老師的話來說，考PMP_，成本_低，不光金錢成本還有時間成本。所以既然決定了考那就好好學(xué)，_。

備考+考試：

連續(xù)7周雷打不動的周六一天培訓(xùn)，所謂師傅領(lǐng)進(jìn)門修行靠個人，老師經(jīng)驗豐富，重點(diǎn)明確，就怕考試不按常理出牌，書是要細(xì)致地看的，題也是需要大量做的，至于什么程度，靠自己把握了。伴隨著微信群里的每日一練，綜合練習(xí)，糊里糊涂得過了一遍幾百頁的PMBOK，那么多術(shù)語概念，甚至是計算公式，想死的心都有了，以前經(jīng)常失眠，現(xiàn)在我把 PMBOK 譽(yù)為睡眠神器，不困的時候翻上幾頁，保準(zhǔn)一覺天亮。

_后兩周為課堂模擬，兩套題下來，每套200道題60多頁紙，每次模擬結(jié)束都有種想吐的感覺，平生_次做選擇題做的想吐，還好每次分?jǐn)?shù)都是 145 分以上，感覺考試應(yīng)該沒問題。考試前一天又刷了一遍 5A寶典，看了一遍串講，于是便睡下迎接次日的考試。考試當(dāng)天，早上醒來感覺頭暈惡心，量了體溫一看39度，中獎了，運(yùn)氣是真的好，于是吃了點(diǎn)藥就出門了。開考后打開考試書的瞬間驚呆了，正規(guī)考試的題干都是 4、5 行，選項 1、2 行，做一題格外花費(fèi)時間，而且題目還很難讀懂（所以奉勸平時練習(xí)時提高閱讀速度和理解）在再加上高燒，心想這下懸了，想著報名和考試費(fèi)，硬著頭皮做吧。到了后期發(fā)現(xiàn)時間不夠了，于是我盡量_每題的正確率，后邊剩余 30 道題便隨便涂了答題卡，出了考場就趕忙去附近的六院掛號，心想這下完了，聽天由命吧。沒想到過了一個月成績出來了，雖然考的不理想但終究是過了，還好不負(fù)自己兩個月來的努力，看來人還是樂觀點(diǎn)好，謝謝張老師、Hebe，謝謝艾威。

實(shí)踐+總結(jié)：

4月份時我在公司剛好接手了一個新的項目，與此同時也在備戰(zhàn)PMP認(rèn)證考試。短短兩個月時間，順利將啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組應(yīng)用于實(shí)際項目中。在整個項目過程中，滿足并平衡相互制約的多重因素，比如：整合、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險、采購、相關(guān)方。PMP的學(xué)習(xí)，讓我將理論選擇裁剪后支持了實(shí)踐，實(shí)際的項目經(jīng)驗，加深我對PMP概念的理解。緊湊的學(xué)習(xí)和工作雖然很辛苦，但是也是雙贏的_好案例。我始終認(rèn)為，拿到證書不是_終目的，能夠不斷地將理論運(yùn)用到實(shí)際，幫助提高自己的工作效率和能力才是長期目標(biāo)。有人說，PMP證書只要考就能過；有人說，PMBOK指南一無是處。但我認(rèn)為，任何事情都不是_的，好高騖遠(yuǎn)、浮于表面、一葉障目、不見泰山都是使不得的，腳踏實(shí)地，提升專業(yè)知識和實(shí)力才是_重要的。有句話說的好，時間花在哪里成就就在哪里。

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