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PMP學(xué)習(xí)之旅
—— 艾威學(xué)員 曾宏志(PMI ID:5666***8)

_次聽說PMP是在遙遠(yuǎn)的大學(xué)時(shí)代,從一本雜志上看到PMP的介紹,依稀記得需要多少年的工作經(jīng)驗(yàn)以及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)才能報(bào)考,反正是一個(gè)比較權(quán)威的國際認(rèn)證。

一眨眼畢業(yè)快9年了,我一直從事技術(shù)方面的工作。希望在項(xiàng)目管理上取得突破,盡管在平時(shí)的工作也會(huì)涉及項(xiàng)目管理的某些方面,但不夠系統(tǒng)更談不上完善。為了提高自己的管理水平,決定報(bào)考PMP認(rèn)證考試。

_開始是在互聯(lián)網(wǎng)上搜索各家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的背景,查看往屆學(xué)員的評(píng)價(jià)。直到有一天我在某個(gè)論壇里面看到了一篇文章,大意是考PMP一定要有老師專業(yè)的學(xué)習(xí)引導(dǎo),因?yàn)獒槍?duì)這種概念性較多的教材,只有經(jīng)過老師的提煉,學(xué)習(xí)的效率和理解率才會(huì)大幅提高。機(jī)緣巧合,我結(jié)識(shí)了艾威。在和艾威教務(wù)的溝通中,了解到艾威的辦學(xué)歷史,還有各種_的風(fēng)采,往屆學(xué)員的輝煌戰(zhàn)績,我決定在艾威報(bào)考PMP。

由于工作性質(zhì),經(jīng)常會(huì)短期出差,所以我選擇了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)班。拿到教材的那天,看著700多頁的大部頭PMBOK,一種挑戰(zhàn)的思緒油然而生。如何在3個(gè)月的時(shí)間內(nèi)通過考試,好的學(xué)習(xí)方法+堅(jiān)持不懈缺一不可。

_開始的一個(gè)多月,在家里的書桌前,在高鐵上,在飛機(jī)上,甚至在公交車上,我都會(huì)打開手機(jī)的APP,選擇許江林老師的視頻課,從前到后梳理PMBOK的全部內(nèi)容。在學(xué)習(xí)的過程中,我積累了2本筆記,同時(shí)也記下了許老師推薦的好書。

在我學(xué)完許老師的視頻課后,采用自己的記憶法,我可以輕松背出PMP十大知識(shí)領(lǐng)域:整合+范進(jìn)成質(zhì)資溝風(fēng)采相。整個(gè)PMBOK的脈絡(luò)已變得清晰,剩下的時(shí)間就是跟隨5A大師張璟老師的節(jié)奏梳理枝葉,提煉精華。

張老師的精講我認(rèn)為需要聆聽2遍以上,因?yàn)樗押芏嘀R(shí)點(diǎn)用風(fēng)趣的例子來闡明。這需要多年的工作積累和閱歷,以及養(yǎng)成歸納提煉出方法論的習(xí)慣。5大過程組,10大知識(shí)領(lǐng)域,49個(gè)子過程,100多項(xiàng)工具和技術(shù),記不清的ITTO,在張老師的筆下,如數(shù)家珍,信手拈來,妙筆生花。本來十分枯燥的學(xué)習(xí)過程變得有趣起來,每周都會(huì)期待與張老師的網(wǎng)絡(luò)交流,即使有事耽擱了直播也會(huì)在第二天重溫張老師的錄播。

臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。每節(jié)課后的章節(jié)習(xí)題,清晨的每日一練,往期題庫的翻江倒海,模擬一、二、三的輪番轟炸,都在張老師的大串講面前歸于平靜,仿佛定海神針,安撫我們內(nèi)心的波瀾起伏。

考試的過程出奇的平靜,200道題如同選秀比賽,被撕開暴露出真實(shí)的面目。和艾威的大部分學(xué)員一樣,我順利的通過了考試,成為了新鮮出爐的PMPer。未來的項(xiàng)目管理之路,還有更多領(lǐng)域需要我去探索和征服。感謝艾威和老師們的辛勤付出,讓我的這次PMP之旅成為一段永遠(yuǎn)美好的回憶?。?/p>

作者:曾宏志
PMI ID:5666***8

《“PMP學(xué)習(xí)之旅”》 有 1 條評(píng)論

  1. 楊立強(qiáng)說道:

    感謝,學(xué)習(xí)了,好好備考1906考試了

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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