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PMP備考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
—— 艾威學(xué)員 吳昌冬(PMI ID:5660***7)

PMP備考經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

?????? 201812月底報(bào)名參加了艾威的PMP培訓(xùn)班,并如期參加了PMIP3月份的PMP考試,考試結(jié)果一次性通過。如果只是要想考個(gè)PMP證書,無非就是多看書、多聽課和多做習(xí)題之類的,足以,無他,為功多手熟而已。下面就具體談?wù)剛€(gè)人對(duì)PMP的認(rèn)識(shí)和理解。

前期準(zhǔn)備,產(chǎn)生念頭

在報(bào)考PMP之前,我是做過一些前期調(diào)查研究的,主要是弄清楚學(xué)習(xí)PMP有什么用,含金量和市場前景如何,以及如何獲取PMP資格等。所以在報(bào)名參加PMP培訓(xùn)和考試之前,我基本上已經(jīng)自行購買中英文版本的PMBOK,讀了一遍后,基本上對(duì)PMP有了一個(gè)比較初步的顯性認(rèn)識(shí),認(rèn)識(shí)到日常生活中的許多事情,都是可以利用PMP知識(shí)體系來加以規(guī)劃和管理的;工作中項(xiàng)目上的許多事情,都和PMP的知識(shí)體系聯(lián)系在一起,所以就萌生了考一個(gè)PMP的證書的念頭,主要是通過獲取PMP證書的過程,系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)PMP的知識(shí)體系,以及了解他人是怎么看待和理解PMP知識(shí)體系的,如何用自己理解的語言把PMP中的領(lǐng)域知識(shí),串聯(lián)起來,理解其背后的邏輯Why。

確定目標(biāo),參加培訓(xùn)

俗話說,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢。有了前期的準(zhǔn)備和調(diào)查,我初步就制定了2個(gè)目標(biāo)。_個(gè)目標(biāo)(主要目標(biāo),爭取到達(dá))是能夠用自己的語言將PMP知識(shí)體系串起來描述,并且能夠在實(shí)際工作中加以運(yùn)用;第二個(gè)目標(biāo)(次要目標(biāo),必須達(dá)到)是通過培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的面授課程,拓展自己對(duì)PMP知識(shí)體系的理解,順便拿到PMP考試證書。有了這兩個(gè)目標(biāo)之后,就開始找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加報(bào)名和參加PMP考試報(bào)名,通過信息收集和個(gè)人實(shí)際情況,選擇好培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后,就可以在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的協(xié)助下,完成PMP考試報(bào)名,201812月份報(bào)名的。在報(bào)名過程,還可以熟悉一下國家外專局和PMI機(jī)構(gòu)方面的知識(shí)。

制定規(guī)劃,落實(shí)計(jì)劃

參加PMP培訓(xùn),主要是針對(duì)如何在短時(shí)間內(nèi)通過PMP考試,拿到證書的,建議跟隨老師的節(jié)奏即可。對(duì)于我個(gè)人來說,我的主要目標(biāo)是拓展知識(shí)結(jié)構(gòu)和學(xué)習(xí)交流來的,所以很多時(shí)候,我都會(huì)結(jié)合自己工作方面碰到的問題來理解,回想當(dāng)時(shí)的問題是什么,我當(dāng)時(shí)是怎么解決的,結(jié)果怎么樣?如果現(xiàn)在再讓我去解決,我會(huì)不會(huì)做得更好等等。由于PMP模擬題都是一些情景題,沒有一個(gè)所謂的標(biāo)準(zhǔn)的答案,這對(duì)我們從小接受并習(xí)慣于標(biāo)準(zhǔn)答案的同學(xué)來說,開始時(shí)比較有挑戰(zhàn)性的,不過適應(yīng)之后,會(huì)有很大的幫助的。情景題_大的好處就是讓你自己能夠講明白你為什么會(huì)選擇你的答案。所以PMI認(rèn)為正確的答案,在實(shí)際生活中并不一定是正確的答案,這個(gè)大家必須要理解清楚。在實(shí)際應(yīng)用中,能夠解決實(shí)際問題,支持項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成的,就是正確的方法和選擇;在答題時(shí),還是要以PMI的思考方式來作答。

及時(shí)反饋,開放討論

聽課只是一方面,更多的時(shí)候需要將自己有疑問的知識(shí)點(diǎn)標(biāo)記出來,然后在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行搜索信息,看看那些主流專家是如何理解和分析的,這個(gè)很有幫助。同時(shí),在平時(shí)的課余時(shí)間多同同學(xué)交流討論下,也是有收獲的。在網(wǎng)上搜索和同學(xué)討論的過程中,實(shí)際上也是對(duì)你學(xué)過知識(shí)的一種檢查和結(jié)果反饋,這是很有必要的。討論的目的不是為了爭哪個(gè)正確,而是要進(jìn)行充分表達(dá),尤其是對(duì)于一些新穎的觀點(diǎn)要充分的尊重和傾聽,新的觀點(diǎn)就意味著將我們?cè)鹊恼J(rèn)知范圍又?jǐn)U展了一步,不要老是用正確的答案來討論,對(duì)于實(shí)踐來說,這是沒有意義的。

備考心得體會(huì)

1)不能為了拿證而考試,要清楚自己拿證的目的是什么;

2)把知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力,把能力轉(zhuǎn)化為價(jià)值才是_重要的;

3)不要為了考高分而花費(fèi)太多的時(shí)間在做題上面;

4)多與同學(xué)討論交流,討論是為了聽取更多的不同意見和理解;

5)碰到疑點(diǎn)和難題,要多聽聽主流專家的意見和理解;

6PMP含金量到底幾何,學(xué)習(xí)完后,應(yīng)該有自己的理解和答案;

作者:吳昌冬
PMI ID:5660***7

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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