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PMP備考感悟
—— 艾威學員 徐偉良(PMI ID:5664***5)

? ? ? ?我是一名多年從事IT工作的項目管理者,對于PMP大家庭來說,我是一名遲來的新生。雖說我獲得了PMP認證,但覺得PMP之路才真正的開始。

? ? ? ?那就從我接觸PMP開始說起吧。那時學校剛畢業(yè)就到企業(yè)上班了,做IT運維工作,那時偶有聽說PMP,也不知道是什么東西,感覺很神秘。問了一下說是做項目能用到,當時心里想,我現(xiàn)在又沒有做項目,應該用不到吧?所以一直拖到現(xiàn)在,時間一長,也就把這件事忘了。
? ? ? 真正了解PMP是我從事項目管理的第9年,即2018年的11月份的樣子,有一位朋友說他要考試,一問才知道是PMP,于是我向他請教了這方面的知識,一經(jīng)介紹,如獲至寶,這不正是我做夢都想要找到的知識方法嗎?
? ? ? 于是我二話沒說,從網(wǎng)上找到了艾威網(wǎng)校,當時有點怕被騙,是黃有文老師打消了我的疑慮,后有徐潔老師的熱心指點,還有許江林老師的視頻教學一下子吸引了我,這不正是我做項目管理過程中經(jīng)常碰到的場景嗎?在這里竟然都有答案,而且學習群里有幾百個學生,好不熱鬧呀!
? ? ? 在課程還沒有排入前,教務老師就把紙質教材、電子教材、視頻預習帳號提供給我們,還熱心指導我們登錄學習。記得當時收到兩本厚厚的PMP書時,真的很激動。我迫不及待地快速翻閱了一遍,光一本《項目管理知識體系指南》(第六版)就足足有770頁,另一本《PMP認證培訓講義》也是508頁,當時兒子就疑惑地說,老爸這么厚的書要多久看完?我回答說3個月吧。
? ? ? 其實中間還有一個春節(jié),留給學習的時間一下子縮短了半個月。感覺時間很緊張,因為平時還要實施項目,實施項目本來就很耗時間。很高興的是網(wǎng)課課程表及時間的安排,很符合我們的工作特性,都是晚20點開始,有足夠的時間,讓我們作好課前準備。
? ? ? 針對這種情況,我自已根據(jù)項目的情況做了一下時間安排。出差路上用手機預習完當天要課程的電子書內容。背包里隨時背著一本培訓講義,在課堂前兩個小時必須預習完當天課程的內容。等到吃完晚飯、工作小結、洗漱等日常事情后,就登錄課堂,等待張璟老師的聲音。
? ? ?張璟老師的課堂生趣橫生,用現(xiàn)實生活的事例把要講內容表達出來,原本很枯燥的文字卻形象起來了,變得很容易記住。有時一講就是一個多小時過去了,竟然不知,有時講到23點了,大家卻沒有感覺有困意。
? ? ?雖然說遠程授課,老師看不到也聽不見學生,學生只能聽見老師的聲音,用打字的方式提問,張老師對學生提的問題一一作答。學習過程有事漏過課程,老師為我們錄制好視頻,想辦法不讓學生丟下一節(jié)課的內容,就這樣我們堅持到了_后。
? ? ? 3月30日考試過后,大家一直在期待著考試結果。就這樣4月份過去了,還沒有見有消息,大家都挺擔心的,教務老師及時將情況告之我們,讓我耐心等待,時間越長,越是擔心,終于5月24日晚陸陸續(xù)續(xù)就有人收到PMP發(fā)來的消息了,有人通過啦!我心一緊,一查卻顯示,還沒有信息,老師告訴說,再等,錄入人員應該還在錄入中。 25日凌晨5:30分登錄PMI官網(wǎng),終于看到了,全英文的,仔細一讀,通過啦!群里一看有不少人在不停的發(fā)著通過的消息,老師們也非常開心一起分享呢。
? ? ? PMP通過了,但還需不停地學習、應用,因他也是隨著實際項目管理過程發(fā)展而更新的。我要與PMI保持的相連,積累PDU積分的過程,就是我與PMP并行前行的過程。
作者:徐偉良
PMI ID:5664***5

《“PMP備考感悟”》 有 1 條評論

  1. 張雷說道:

    收藏了,很有用

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  1. 能力提升
  2. 實踐應用
  3. 考證拿證

PMP是美國項目管理協(xié)會PMI全球206個國家同步認證專業(yè)項目經(jīng)理認證考試,其代表項目管理水平達到專業(yè)標準。項目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項目實施、營銷管理等關鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級職務,或擔任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對象之一。PMP認證證書則是這一領域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關招聘或做工作升遷調整時的重要考量因素之一,是項目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時長:3個月左右正課/1-3個月培訓周期(因人而異)

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