400-888-5228

我從畢業(yè)到現(xiàn)在工作已經(jīng)有15年了,期間一直從事項(xiàng)目實(shí)施工作和管理工作,以前一直比較逃避考證,覺得沒有必要,隨著項(xiàng)目變得大而復(fù)雜,以前的項(xiàng)目管理方式存在了很多問題,且不管你再有經(jīng)驗(yàn),總是需要一些專業(yè)的知識(shí)體系來進(jìn)行完善和加持。后來在2022年關(guān)注了PMP的相關(guān)培訓(xùn),因?yàn)樘幱谝咔槠陂g,只能考慮遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),我自己本來是在武漢工作,后來在網(wǎng)上進(jìn)行了平臺(tái)對(duì)比,_后選擇了艾威的培訓(xùn)平臺(tái),培訓(xùn)方式主要采用直播、看錄播、做題練習(xí)的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)的,談下學(xué)習(xí)感受:

1、因?yàn)槭抢霉ぷ髦鈺r(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),所以_開始對(duì)于理論知識(shí)看的非常累,包括小許老師的理論課程,_開始花了時(shí)間聽下去后很多還是記不住,而且久了也容易忘記,也不清楚具體的終點(diǎn),后來再聽了老張的課程以后,感覺這種風(fēng)格非常適合我,每節(jié)課重點(diǎn)記住要點(diǎn)部分,且老張的大濕出品也做了很多精華的提煉,讓新手一學(xué)就懂,_主要是段子+理論授課這種方式增強(qiáng)互動(dòng),也更容易學(xué)習(xí)和掌握,比如把一些內(nèi)容按照人名的方式進(jìn)行速記,后面怎么都會(huì)記??;

2、前面理論知識(shí)建議可以快速過一下,不用每個(gè)都去記錄,重點(diǎn)記錄一些考點(diǎn)的內(nèi)容,_好是對(duì)照歷史試題進(jìn)行刷題記錄,先做在復(fù)盤總結(jié),效果會(huì)比較好;

3、考前一個(gè)月每天還是要預(yù)留一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行刷題和錯(cuò)題知識(shí)點(diǎn)復(fù)盤,強(qiáng)加知識(shí)點(diǎn)的理解;

4、PMP個(gè)人覺得有點(diǎn)卡字眼,且外國仁認(rèn)為人是不可以被操控的,所以學(xué)習(xí)過程中對(duì)一些考題點(diǎn)的理解盡量不要按照自己的思維主觀去理解,做一個(gè)嚴(yán)格要求自己的項(xiàng)目經(jīng)理,可以懂人情世故但是要堅(jiān)持原則,自己的鍋不甩,別人的不背,也不要?jiǎng)硬粍?dòng)去拼爹,什么都去找項(xiàng)目發(fā)起人,要遵循正常項(xiàng)目的管理流程,記錄變更、擁抱變更、管理變更;

5、如果你是有類似軟件實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)可能對(duì)一些基礎(chǔ)理論掌握起來比較容易快,相對(duì)來說容易理解一些知識(shí)點(diǎn)。

總之,既然是學(xué)習(xí)和充電就還是需要投入精力和時(shí)間去學(xué),不要為了考試而考試,實(shí)際上學(xué)習(xí)了以后對(duì)于我們自身項(xiàng)目管理還是幫助很大,要少走很多彎路,少吃很多虧,可以進(jìn)行避坑。這次學(xué)習(xí)選擇艾威培訓(xùn)中心,整體感受還不錯(cuò),各個(gè)老師也比較負(fù)責(zé),尤其是培訓(xùn)的張璟老師功底也很深厚,講的知識(shí)也很容易理解,是個(gè)非常不錯(cuò)的講師,目前已繼續(xù)在艾威選擇軟考內(nèi)容,準(zhǔn)備繼續(xù)充實(shí)自己,學(xué)無止境,感謝期間培訓(xùn)中心的專業(yè)培訓(xùn)服務(wù),也感謝自己過去付出的努力再接再厲!

終于拿到_張項(xiàng)目管理相關(guān)的證書-PMP證書 -- 第1張 終于拿到_張項(xiàng)目管理相關(guān)的證書-PMP證書 -- 第3張 終于拿到_張項(xiàng)目管理相關(guān)的證書-PMP證書 -- 第5張

發(fā)表回復(fù)

您的電子郵箱地址不會(huì)被公開。 必填項(xiàng)已用*標(biāo)注

  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們在企業(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

PMP課程報(bào)名服務(wù)