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PMP上岸學(xué)習(xí)與考試經(jīng)驗(yàn)分享
—— 艾威學(xué)員 陳曉寧(PMI ID:7727***0)

關(guān)于學(xué)習(xí):

1.首先,一定要先看培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給的視頻課,跟著老張?jiān)诰€上課,如果有精力的話(huà)在上課之前把課程對(duì)應(yīng)的PMBOK通讀幾遍,不要求你會(huì)背,只要求你能記住書(shū)本中49個(gè)過(guò)程組,理解ITTO的輸入輸出的相關(guān)概念。到了這個(gè)程度,你才算剛剛?cè)腴T(mén)。

2.然后,通過(guò)多次刷題,跟著課程可以先刷PMP每一課的課后習(xí)題,然后是單元測(cè)試,鞏固每個(gè)過(guò)程所學(xué)的一些知識(shí),先把根基鞏固了才行。做錯(cuò)題就回歸書(shū)本,將概念做重點(diǎn)標(biāo)注,做到后續(xù)再遇到這類(lèi)題,起碼不會(huì)錯(cuò)。到后面會(huì)開(kāi)放每日一練,一天大概是5-10題左右的題量,有精力的同學(xué)_好跟住每日一練,_后的_后,是模擬題,這個(gè)是重中之重,模擬題_好是要連著做,給自己拿出3小時(shí)50分鐘的時(shí)間,去做一整套題,讓自己清晰的了解自己在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)是否可以做完所有的題目,可以有多久的查錯(cuò)時(shí)間,加上涂答題卡的時(shí)間等,尤其是要確定自己做多少道題會(huì)暈,要習(xí)慣看題看180道題目沉下心做題的這個(gè)狀態(tài)才好。

3._后,要看老張整理的串講和考試寶典,寶典里面已經(jīng)詳細(xì)明確的劃出重點(diǎn)內(nèi)容,重點(diǎn)的工具等等,基本上寶典記住了,考試的重點(diǎn)也就掌握的差不多了,這一步一定不能缺少,_好是做完一套題就去看錯(cuò)題對(duì)應(yīng)的寶典查漏補(bǔ)缺。

關(guān)于考試:

1.認(rèn)真閱讀選項(xiàng):

PMP考的都是選項(xiàng)的相對(duì)正確程度,非_正確程度,一定要認(rèn)真閱讀答案的全部選項(xiàng),選擇那個(gè)你認(rèn)為_(kāi)合適的,如果不清楚應(yīng)該選擇哪個(gè),可以代入你自己,如果是你做這個(gè)項(xiàng)目,你會(huì)怎么做,有時(shí)候問(wèn)題就可以迎刃而解。

2.問(wèn)什么答什么

切記不要自行添加不必要的假設(shè)前提條件,基于題目的內(nèi)容來(lái)回答,千萬(wàn)不要給自己加一些題目中沒(méi)有的假設(shè),如果這樣如果那樣,切忌如果。

3.場(chǎng)景題看_后的問(wèn)題

場(chǎng)景題,題干四五行的,先看題干_后一句問(wèn)的是啥,然后看選項(xiàng)能否排除不準(zhǔn)確的,以上兩個(gè)還判斷不出答案,再回頭把整個(gè)題干重新仔細(xì)讀一遍,根據(jù)給的場(chǎng)景條件,鎖定知識(shí)域,鎖定過(guò)程組。然后再定位考核的具體細(xì)節(jié)。

4.控制做題速度

_剩余的分鐘數(shù)大于剩余的題目數(shù),一定要給涂答題卡留出時(shí)間,畢竟180道題,涂卡至少要10分鐘左右的時(shí)間。

5.不要輕易修改答案

這是老生常談的一點(diǎn),從小到大的考試中,只要改答案,基本都是錯(cuò),在做出選擇之后,除非你能_地肯定原來(lái)選錯(cuò)了,不然就不要修改原來(lái)的答案,_感覺(jué)往往都是_可靠的,要相信你自己!

說(shuō)了這么多,希望所有在看的同學(xué)們,備考的同學(xué)們,即將要上戰(zhàn)場(chǎng)的同學(xué)們,都可以無(wú)往不勝,順利過(guò)關(guān),通過(guò)就是王道!已過(guò)的學(xué)姐為你們加油?。?!

PMP上岸學(xué)習(xí)與考試經(jīng)驗(yàn)分享
作者:陳曉寧
PMI ID:7727***0

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部的部門(mén)經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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