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“先想3900,再想2500”—PMP考試備考經(jīng)驗(yàn)分享
—— 艾威學(xué)員 劉是(PMI ID:673619***1)

“考試費(fèi)3900,補(bǔ)考費(fèi)2500,不通過(guò)你對(duì)得起自己?jiǎn)???/p>

 

讀到這篇小作文的各位同學(xué)好,我是艾威20年12月學(xué)員小劉。前幾日剛收到成績(jī)通知,以4A的成績(jī)完成了PMP的考試,接下來(lái)就簡(jiǎn)單的基于兩點(diǎn)和大家分享,也歡迎交流

 

報(bào)考PMP的初衷:

作為一名HR,一個(gè)IT項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)幾乎為0的門外漢,報(bào)考PMP的初衷是基于以下兩點(diǎn):

1.在我看來(lái)PMP不僅是一個(gè)考試一張證或是項(xiàng)目經(jīng)理的門檻,它更是一個(gè)方法論,對(duì)于我們工作生活都有著積極的指導(dǎo)作用。

項(xiàng)目管理的思想可以應(yīng)用到方方面面,_普通的生活場(chǎng)景、工作戀愛(ài)都可以把它當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目。人常說(shuō),一個(gè)人就是一個(gè)隊(duì)伍,這些年尤其感覺(jué)到管理這個(gè)隊(duì)伍異常艱難,所以系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一些科學(xué)的方法就顯得尤為必要。

2. 不懂業(yè)務(wù)的HR不是好HR,這是我的一個(gè)小小的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),也是體會(huì)。公司業(yè)務(wù)懂一點(diǎn),離一個(gè)合格的工具人就近一點(diǎn),離被老板拋棄的日子就遠(yuǎn)一點(diǎn)。

尤其是通過(guò)這幾個(gè)月的學(xué)習(xí),我更是切身體會(huì)到“管理就是一門藝術(shù)”的精妙之處,不僅僅是針對(duì)IT工程相關(guān)人員,PMP幾乎沒(méi)有門檻,只要你想,就可以去學(xué)。

 

備考階段的分享:

我報(bào)的是人廣線下班,選艾威的原因就是覺(jué)得PMP是美國(guó)考試,所以我要選美國(guó)血統(tǒng)機(jī)構(gòu),就這么簡(jiǎn)單,加上報(bào)名時(shí)候的呂老師也超級(jí)nice。

我相信各位學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐在之前的備考經(jīng)驗(yàn)中也和大家囑咐過(guò),要先把許江林老師的課都看一遍,我也是這么做的。(當(dāng)然也是毫無(wú)例外的幾度睡著)

初學(xué)這本接近800頁(yè)的PMBOK時(shí)候,我內(nèi)心是非常崩潰的,這不就是一本辭海嗎!難道考試得把這本書(shū)都背下來(lái)?

包括前三次得線下課,我也是聽(tīng)得云里霧里一直沒(méi)有進(jìn)入狀態(tài),連瀑布式、看板是什么都不知道,還要請(qǐng)教周圍同學(xué)。周課結(jié)束后,回家只記得老師上課時(shí)候推薦我們?nèi)プx一下《了凡四訓(xùn)》……

但是,都說(shuō)量變引起質(zhì)變,到第四堂課開(kāi)始,我漸漸進(jìn)入狀態(tài),進(jìn)入到一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的場(chǎng)景中,課堂測(cè)驗(yàn)和課前預(yù)習(xí)課后單元訓(xùn)練都有認(rèn)真在做。作為一個(gè)害羞的社恐,因?yàn)樾奶?900考試費(fèi)打水漂,還加了老師微信,老師真的幾乎都是秒回習(xí)題上的難點(diǎn),及時(shí)答疑,真的太敬業(yè)了。(此處請(qǐng)給張士天老師鼓掌)

太長(zhǎng)不看版,備考總結(jié)↓↓

  • 1. 課前要預(yù)習(xí)許老師的課,1.5倍速播放,看不懂也要聽(tīng),音量調(diào)大不瞌睡
  • 2.每日一練和單元測(cè)試認(rèn)真做,不懂就問(wèn)不要害羞
  • 3._后六套模擬題每套刷2遍
  • 4.進(jìn)考場(chǎng)前喝一罐紅牛
  • 5.考試費(fèi)3900,補(bǔ)考費(fèi)2500,不通過(guò)你對(duì)得起自己?jiǎn)幔?/li>

_后還是要來(lái)小小的升華一下主題,通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí),PMP會(huì)幫助我對(duì)日常生活中的“項(xiàng)目”管理水平有所提高,看待問(wèn)題也更加趨于理性。讓項(xiàng)目管理成為一種習(xí)慣,一種思維,一種生活方式。

作者:劉是
PMI ID:673619***1

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  1. 能力提升
  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

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