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PMP備考分享
—— 艾威學(xué)員 ZiqiWang(PMI ID:6175***7)

作為一個(gè)項(xiàng)目管理非專(zhuān)業(yè)人士,在艾威學(xué)習(xí)的這段日子里受益匪淺,除了張老師的指導(dǎo)和教務(wù)的督促,還摸索了一套適合自己的學(xué)習(xí)方法,在這里分享給大家。

1、聽(tīng)課的同時(shí)要思考。九月備考為了安全起見(jiàn),一直是網(wǎng)上授課,有時(shí)間跟直播課的時(shí)候會(huì)積極跟老張互動(dòng),不能害怕露出自己的錯(cuò)誤,因?yàn)槔蠌埧吹街髸?huì)根據(jù)錯(cuò)誤單獨(dú)再講解一遍,既解決了自己的問(wèn)題,也會(huì)讓印象更加深刻,同時(shí)在下一次回答問(wèn)題的時(shí)候會(huì)多加一些思考。
2、重視筆記。有些時(shí)候可能會(huì)覺(jué)得筆記記在講義上即可,殊不知筆記還有另一個(gè)用途,就是整理項(xiàng)目流程思維導(dǎo)圖。雖然講義和艾威資料會(huì)提供各種各樣的流程圖和思維導(dǎo)圖,但是經(jīng)過(guò)自己的思考和整理的流程圖印象會(huì)更加深刻,項(xiàng)目管理的知識(shí)也會(huì)更加有條理地被記憶。
3、多刷題,回顧錯(cuò)題,學(xué)習(xí)“出題人”的思路。在學(xué)習(xí)期間,一直刷各個(gè)單元以及_后的各套模擬題,蒙對(duì)的以及做錯(cuò)的都會(huì)回頭再看一到兩遍,有一直被困擾的問(wèn)題還會(huì)單獨(dú)找老張解決,力爭(zhēng)做過(guò)的題就會(huì)了。
4、發(fā)現(xiàn)身邊的大佬。在學(xué)習(xí)過(guò)程中,班級(jí)群的同學(xué)們也成為了我的老師,在課程之余的討論中,大佬們總能發(fā)現(xiàn)一些我根本考慮不到的點(diǎn),用那句流行的話說(shuō)就是“華生,你發(fā)現(xiàn)了盲點(diǎn)”,大佬們與老張精彩的對(duì)線環(huán)節(jié)一直備受我的“青睞”,一邊感嘆大佬們問(wèn)題的角度精妙刁鉆,一邊贊嘆老張的理論和實(shí)踐知識(shí)的豐富和專(zhuān)業(yè),作為群中的專(zhuān)業(yè)潛水員在屏幕前興奮的仿佛自己也加入了論戰(zhàn)。
_后,祝大家高分飄過(guò),穩(wěn)拿5A!

作者:ZiqiWang
PMI ID:6175***7

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  2. 實(shí)踐應(yīng)用
  3. 考證拿證

PMP是美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國(guó)家同步認(rèn)證專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營(yíng)銷(xiāo)管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部的部門(mén)經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書(shū)則是這一領(lǐng)域高含金量的證書(shū),是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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