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PMP學(xué)習(xí)心得
—— 艾威學(xué)員 朱明(PMI ID:MingZhu1***2)

2019年7月的時(shí)候,由于對(duì)現(xiàn)在工作薪資的不滿意我跳槽了。在跳槽的過程中我發(fā)現(xiàn)了自己工作中的不足。從而產(chǎn)生了學(xué)習(xí)一些知識(shí)來補(bǔ)充自己。但是學(xué)什么,怎么學(xué)?我沒有任何的頭緒。就在這個(gè)時(shí)候和同事聚餐的時(shí)候,吐槽領(lǐng)導(dǎo),“天天不干事,開會(huì)沒主題,出書就甩鍋”不知道HR怎么招進(jìn)來的。這時(shí)候我對(duì)學(xué)習(xí)管理知識(shí)產(chǎn)生了興趣。

進(jìn)過一系列的了解,我選擇了艾威的PMP的課程。一開始我只是抱著學(xué)學(xué)看的心思的,對(duì)于考試和考證并沒有放在心上,因?yàn)閷?duì)于我的職位來說,PMP的證書并不能給我升職和加薪。但是,進(jìn)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)后我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了。艾威PMP的課程學(xué)習(xí)的不僅僅是是你學(xué)了項(xiàng)目管理,艾威PMP的課程學(xué)習(xí)后你會(huì)對(duì)你的職業(yè)和人生規(guī)劃有了更清晰的了解。不僅是艾威的許老師和艾威徐匯的張老師,他們講的課不僅僅是項(xiàng)目管理的知識(shí)還有他們?nèi)松拈啔v和他們?cè)?jīng)走過的岔路。對(duì)于我們學(xué)習(xí)的人來說,這就是我們今后走的捷徑。

在學(xué)習(xí)的過程中,我也從_初的漫不經(jīng)心變成了聚精會(huì)神。項(xiàng)目管理的知識(shí)的簡單并復(fù)雜的。對(duì)于我沒有完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),只有工作中分配負(fù)責(zé)的工作包,雖然_多的時(shí)候管過七八個(gè)人,學(xué)習(xí)起來還是有些吃力。但是通過艾威的學(xué)習(xí),每日練習(xí)7道對(duì)1道2道變成了_多錯(cuò)1道2道題的地步,模擬測(cè)試從200道對(duì)個(gè)70道左右變成了140道左右,知識(shí)的難道不是你知不知道答案。在PMP的模擬題中有很多相似題,題目中往往一個(gè)詞的改變答案就不相同,所以一定要認(rèn)真的理解題意,掌握項(xiàng)目管理的知識(shí)。

分享一下我的備考方式。在學(xué)習(xí)艾威的課程的時(shí)候一定要做每天的練習(xí)題。不要怕錯(cuò),做完后可以在班級(jí)群里和同學(xué)們討論,這樣往往碰到難題復(fù)雜的分析題做完后往往記憶深刻。在考前老師分發(fā)的5A寶典和考前復(fù)習(xí)課前一定要參加。因?yàn)槲覀兌际枪ぷ鱽韰⒓訉W(xué)習(xí)的。我是周六班,往往周六學(xué)過一次后下周在上課上周的內(nèi)容往往會(huì)忘掉很多。所以_后的復(fù)習(xí)課是考前幫助我們回憶以為的學(xué)過的知識(shí)結(jié)合模擬測(cè)試,大家可以看到一個(gè)很明顯的進(jìn)步。

_后希望我的學(xué)習(xí)心得對(duì)其他學(xué)習(xí)PMP的同學(xué)有幫助,祝大家5A通過。還要感謝艾威的輔導(dǎo)老師們,徐匯的張老師,網(wǎng)課的許老師。

 

PMP學(xué)習(xí)心得
作者:朱明
PMI ID:MingZhu1***2

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PMP是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI全球206個(gè)國家同步認(rèn)證專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)證考試,其代表項(xiàng)目管理水平達(dá)到專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目管理人士,指主要從事產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施、營銷管理等關(guān)鍵性工作。他們?cè)谄髽I(yè)中的角色通常是總經(jīng)理、總工程師、總監(jiān)等高級(jí)職務(wù),或擔(dān)任工程部、企劃部、產(chǎn)品研發(fā)部、營銷部的部門經(jīng)理,是企業(yè)青睞的對(duì)象之一。PMP認(rèn)證證書則是這一領(lǐng)域高含金量的證書,是許多企業(yè)在相關(guān)招聘或做工作升遷調(diào)整時(shí)的重要考量因素之一,是項(xiàng)目管理人士身份的象征。...[課程詳情]

課程時(shí)長:3個(gè)月左右正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

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