TOGAF備考記——企業(yè)架構(gòu)師的_步

學習目的

公司現(xiàn)在有自己的流程框架，核心業(yè)務流基于流程框架在跑，并且在持續(xù)的迭代改進。但是流程與IT并沒有緊密的合作，流程與系統(tǒng)的銜接不緊密，導致業(yè)務直接對接IT，而各業(yè)務又只考慮自己體系的訴求，沒有能力和精力去考慮整體業(yè)務流。上游流程的不規(guī)范、數(shù)據(jù)不準確，每個接收業(yè)務信息和數(shù)據(jù)的下游都痛苦不堪，嚴重影響公司的整體效率和經(jīng)營管理，靠堆人和重復的工作來推進公司的發(fā)展，當公司大到一定的量級，問題就都暴露出來了。

我們的CIO對企業(yè)架構(gòu)方面比較熟悉，想今明兩年成立架構(gòu)平臺團隊，引入TOGAF企業(yè)架構(gòu)，通過平臺團隊把業(yè)務&IT更好的整合、流程更加通暢，減少各業(yè)務體系的信息孤島。提高公司的整體經(jīng)營效率和產(chǎn)生更多的創(chuàng)新。

基于上述的情況，我覺得有必要提前了解TOGAF的體系知識，為未來做好準備。我工作15年左右了，之前做過PHP、.NET開發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、管理過財務供應鏈IT團隊、大數(shù)據(jù)IT團隊。但對新知識、未知的領(lǐng)域一直充滿了好奇，一直保持著年輕時的求知欲，所以決定通過正規(guī)的培訓，體系的學習TOGAF知識。

在網(wǎng)上找了一下材料，以及看了公司推薦的TOGAF培訓機構(gòu)，總體感覺是，做這塊培訓的少很多培訓機構(gòu)不夠不專業(yè)，可能是門檻比較高、知識也比較抽象，對培訓機構(gòu)、老師要求高，所以才少之又少。_后找到了艾威，總體上評估了一下，還是覺得蠻不錯的，機構(gòu)也比較靠譜（經(jīng)營多年，專注IT培訓，WEB/APP工具成熟，方便學習），學習方式多樣化、靈活（線上線下都可以），_重要的是老師經(jīng)驗豐富，有實戰(zhàn)經(jīng)驗，不會只講理論，收益不大。

學習&培訓

在公司申請外部培訓后（通過考試可以報銷），就正式在艾威報名了，在TB上和售前溝通了下上課的地址，時間等就直接下單了，然后培訓的助教就加微信，很詳細的告知了參加培訓的時間地點、學習材料、學習方式。我是21年國慶前下單了， 準備參加12月的培訓。就趁國慶期間把視頻從頭到尾聽了一遍，做為一個IT人，感覺就是不知道在說什么，云里霧里。不過_次聽課的目的也只是為了有個了解和概念，心理上并沒有很大的負擔。等到12月時，為了促進數(shù)據(jù)團隊的小伙伴一起學習進步，就去學習CDGP（數(shù)據(jù)治理專家），并參加其考試去了。到了22年年初公司搞變革各種事務纏身，疲于應付，到6月想著學習時間快要到期了（網(wǎng)校上只有一年有效期，9月底到期），咬咬牙就找雪露報名參加了先線上的培訓（線下培訓由于上海YQ，老師無法到深圳），正式開始第二次聽課培訓。

正式準備上課，還是請了2天假，準備用好培訓的4天時間，認認真真的看直播聽課（個人認為聽直播和錄播的效果和態(tài)度是不一樣的），到上課時才發(fā)現(xiàn)去年10月份學習的內(nèi)部已經(jīng)全部忘得差不多了，只有大概的一些名詞有點印象了，不過第二次聽還是比_次聽效果還是好很多的，很多內(nèi)容有一個概念了，再次聽老師說，之前在腦袋里的問題和疑惑其實就會浮現(xiàn)出來，有的會有更多的理解，有的會豁然開朗，有的可以提給老師幫忙解答。然后更重要的TOGAF的框架就會在腦海里形成，學習起來會有理解，有認知。課堂中很多同學提的問題，也是對內(nèi)容的理解有幫助。_后順利的堅持下來了連續(xù)4天的課程。

看白皮書和做題

培訓完后，雪露就把我們班的同學拉到了備考群和沖刺群。備考群是500人的大群，Gary老師也在里面，很多老同學都在里面，備考只是一部分，大家日常工作中有什么問題，知識上什么難點都可以在這里聊，氣氛還是挺活躍的，是一個長期交流學習群。沖刺群里是近期要考試的，幫我們定好考試時間，倒計時，每天打氣、鼓勁，讓我們能夠堅持下來。

聽完了課程，我就著手準備考試了，首先通過考試是_目標?；ㄒ恢馨寻灼艘槐?，鞏固了一下課上的內(nèi)容，然后再做題目，一天2套L1或者2套L2的速度，半年月左右把所有題目做了一遍。這時L1在60%左右、L2在70%左右。對基礎(chǔ)知識的記憶和理解反而不夠，很多內(nèi)容容易混淆、答錯。就依著題目和TOGAF框架，重新做題，一邊做題目一邊記筆記，把題目的知識對應起來，方便更好的記憶和理解。這樣L1一下就提高到80%左右的水平，再花了1周鞏固完后，對于考試就準備的差不多了。

正式考試

都準備好了，考試只是水到渠成的事了，確定了考試時間，找雪露報名交錢，按報名指引一步一步的走，注冊好賬號。提前1周報名好。在_后一周里，再次把學習筆記看了2遍，把模擬題目的錯題再做了2遍，增加理解和記憶。

7月27上午早早的處理完了工作，和考點老師溝通后，可以提前開考，11點就趕到了考點參加考試，證明我是我，需要身份證和其它的證明文件（如信用卡、駕駛證等），就在一個單獨的小房間開考了，考試的內(nèi)容基本都和模擬題類似，但翻譯要好一些（和模擬題目不完全一樣），_好多讀幾次題目和答案再選擇，_后花了1個小時左右完成了40道基礎(chǔ)級和8道認證題，成績分別是75%、87%，通過了考試。

感想

經(jīng)典的一句話，通過考試只是一個開始，這句話在TOGAF上特別的適用，TOGAF是一個框架、一個流程、一種高階思維方式，是一種很抽象的內(nèi)容。所以理論學得再好，也需要較長時間的實踐和理解，才能逐步成長成為一個企業(yè)架構(gòu)師。

來參加TOGAF考試的一般就兩種人，_種有經(jīng)驗需要補一張證，第二種就是通過學習理論，架構(gòu)，跨入企業(yè)架構(gòu)師的門檻。我是第二種，雖然IT工作經(jīng)驗比較多，流程、IT、業(yè)務方案這方面做得多，但一直對企業(yè)架構(gòu)這塊不了解，所以通過這次學習，體系的掌握了TOGAF的知識體系和框架，算是入了個門。在后續(xù)的工作中，要帶著整體框架思維來工作，有機會就要推進和應用TOGAF的知識到日常工作中，才可能真正的成長，逐步成為一個企業(yè)架構(gòu)師。

感謝Gary、雪露、Faye等老師的幫助，讓我順利通過了考試，邁出了企業(yè)架構(gòu)師_步，后面企業(yè)架構(gòu)師的路不好走，持續(xù)學習，保持好奇心，繼續(xù)加油吧！