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本人是IT Infra項(xiàng)目經(jīng)理,之前對(duì)TOGAF只是停留在聽(tīng)說(shuō)過(guò),完全不知道是啥的層面。其實(shí)雖然通過(guò)了考試,但也只是在“paper architect”的層面上,和real world的架構(gòu)師還差得很遠(yuǎn),所以我的目標(biāo)是先通過(guò)考試,再結(jié)合老師發(fā)的資料慢慢提升實(shí)戰(zhàn)水平:)強(qiáng)烈建議Gary老師能開(kāi)個(gè)工作坊,搞個(gè)沙盤(pán)讓大家親身參與一遍,實(shí)踐一遍,一定有很大收獲。

說(shuō)一下備考吧,本來(lái)我是備考PgMP的,但是由于PMI的問(wèn)題只能延到6月了,所以中間空出來(lái)的時(shí)間就報(bào)了TOGAF,我個(gè)人的備考方法和大家分享一下,不一定適合每個(gè)人,供大家參考吧。聽(tīng)完4天在線課程后,只是對(duì)TOGAF的框架有了一個(gè)大概的了解,然后又過(guò)了一遍講義,感覺(jué)對(duì)整體知識(shí)體系有了一些sense,后面看了2遍口袋書(shū),對(duì)一些流程工具,架構(gòu)模型等有了更深的理解。之前刷了一遍模擬題,結(jié)果簡(jiǎn)直慘不忍睹,然后看了一遍Gary老師的題目在線講解,對(duì)比自己錯(cuò)誤選項(xiàng)重點(diǎn)理解??记耙恢軙r(shí)間用1.5倍速聽(tīng)Gary老師的視頻課程,然后在App上做題+復(fù)習(xí)錯(cuò)題。由于我是京津通勤,所以有很多時(shí)間在地鐵+高鐵上做題,大家可以靈活利用時(shí)間,但建議戰(zhàn)線不要拉得太長(zhǎng)。

Tips:

 

  • 口袋書(shū)塌下心來(lái)慢慢看一遍非常有幫助
  • Part1里的題可能會(huì)有個(gè)別新題,但也都是概念類的
  • Part2的題和我們模擬題有些不太一樣的地方,但關(guān)注點(diǎn)和問(wèn)題都一樣,你看到了就能聯(lián)想到模擬題的哪一道 :)
  • 想盡快拿證,把模擬題做幾遍就沒(méi)問(wèn)題了
  • 有英文基礎(chǔ)的還是考英文的吧,中文翻譯還沒(méi)“有道”友好,但不用糾結(jié),能知道表達(dá)的是啥就好,不影響做題。

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本課程是一個(gè)4天的連貫性培訓(xùn)體系,老師將結(jié)合John Zachman的“DNA”架構(gòu)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)講解IT架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)。TOGAF是目前全球最主流的企業(yè)架構(gòu)框架,使用公共語(yǔ)言和最佳實(shí)用程序,可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配,通過(guò)架構(gòu)化的方法,對(duì)熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與布局,幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)模式和管理模式。 ...[課程詳情]

課程時(shí)長(zhǎng):4天(28學(xué)時(shí))正課/1-3個(gè)月培訓(xùn)周期(因人而異)

課程資料:

TOGAF課程報(bào)名服務(wù)